人生最低谷也要講誠信

　　葉保祿并不是一出社會就這么順風順水的。在上世紀90年代末和2006年，他有過兩次慘痛的創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷，尤其是第二次在上海的創(chuàng)業(yè)，讓他從開奔馳的老板一夜跌落到街頭流浪漢，還背負著117萬元的債務(wù)。

　　即使在人生事業(yè)的最低谷，葉保祿也不忘給債主們一個交待，“我一無所有還不了錢，但過幾年我一定可以重新站起來”。他找到債主，一個一個寫借條，告訴他們留下的字據(jù)就是他的誠信，將來有一天會連本帶利全部還清。

　　現(xiàn)在，在葉保祿的辦公室里，他仍然珍藏著這些發(fā)黃發(fā)舊的借條，這些象征著他人生奮斗中一個個灰色的縮影，也一次次激勵他從頭再來的決心。

　　2006年11月，背井離鄉(xiāng)到寧夏銀川的葉保祿在嘗盡世態(tài)炎涼人情冷暖后，在一個老上司的幫助下，坐了幾天幾夜的火車，饑寒交迫來到廈門，下了火車，口袋里只剩下100多元。

　　他找到一家小廣告公司開始打工生涯，在他的帶動下，這家公司從原來一年20萬營業(yè)額做到一年200多萬的業(yè)績。2008年，他反復思量著，是時候自己再創(chuàng)業(yè)了。

誠信欠款迎來事業(yè)春天

　　通過舊有的誠信業(yè)務(wù)關(guān)系，OP-PO品牌漸漸把燈箱業(yè)務(wù)都交給了葉保祿，同時開始讓他做手機柜臺，對于有著制作保險柜經(jīng)驗的葉保祿來說，這不是難事。也從此，聰明的他找到了人生又一個發(fā)展的切入點。

　　當時，全國各地的手機柜臺都是木制的，而葉保祿做的手機柜臺是鐵制的。當他在別人的嘲笑聲中以低于成本的價格把第一臺鐵制手機柜臺賣進一個大型手機城時，他立刻就意識到：等待已久的春天終于來了。

　　鐵制柜臺與木制柜臺相比更加美觀耐用，一擺出來立刻驚艷全場，許多手機品牌商當即退掉原訂的木制柜臺，主動找上門來洽談，銷路一下子就打開了。

　　2009年，葉保祿依舊負債累累，面對訂單只有一個老辦法，用誠信去打動供應(yīng)商?！拔覍ψ约旱氖袌雠袛嗔κ呛苡行判牡?，無論失敗多少次，我仍然無所畏懼，我要讓他們看見我的實力和前景，有信心幫助我?！惫唬\信牌起了效果，在沒有一點啟動資金的狀態(tài)下，葉保祿靠誠信向供貨商欠款，賣出后還款。就這樣，誠信幫助葉保祿完成了人生第三次創(chuàng)業(yè)的原始積累。

創(chuàng)新經(jīng)營鎖定更高目標

　　2010年開始，企業(yè)的業(yè)務(wù)量開始大幅增長，葉保祿也開始了邊賺錢邊還錢的歷程，直到2013年，第二次創(chuàng)業(yè)失敗的債務(wù)才全部連本帶利還清。不僅如此，企業(yè)連續(xù)兩年沒有一筆壞賬，進入了良性健康發(fā)展的時期。

　　一個跟隨了葉保祿四年的員工說，在葉總的眼里，從來看不到任何絕望。的確，葉保祿越挫越勇，不管遇到什么困難，他都能冷靜思考并化解矛盾?，F(xiàn)在，不僅他來了個大翻身，一起支持他的供貨商們個個也都發(fā)了家致了富。

　　他說：“創(chuàng)業(yè)的人很多，有可能會在遇到挫折的時候沒有想過去解決問題，一波挫折讓他動搖信心，第二波挫折直接讓他改變主意。我是一波二波三波永遠也動搖不了。我對市場有自己的判斷，不管是什么產(chǎn)品，只要用心經(jīng)營，正確引導，就一定有消費群體?！?

　　葉保祿為黎陽葉氏精心制定了一個5年愿景。他計劃在2015年通過目前的4家實體企業(yè)成功組建集團公司，并在2020年實現(xiàn)企業(yè)上市目標。為此，2014年，他將建立起商業(yè)信息采集中心，持續(xù)研究產(chǎn)品趨勢，不斷推陳出新。同時，他形成多元立體的宣傳體系，通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道對企業(yè)進行全面宣傳。內(nèi)外結(jié)合、調(diào)動市場，葉保祿打出的組合拳令他對2014年的業(yè)績信心滿滿。