在美國(guó)公司，無(wú)薪休假一般是藍(lán)領(lǐng)工人的待遇，因?yàn)樗麄兺葱r(shí)領(lǐng)取工資，帶薪假期很少或者沒(méi)有。但是現(xiàn)在，越來(lái)越多的公司開始對(duì)白領(lǐng)雇員采取降薪、減少帶薪工時(shí)、強(qiáng)制無(wú)薪休假等措施。這些公司給員工的信中，都會(huì)坦言目前公司面臨的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)，希望員工愿意暫時(shí)減少收入、保住所有人的飯碗。

有些公司或機(jī)構(gòu)不強(qiáng)迫實(shí)行降薪或無(wú)薪休假，而是鼓勵(lì)員工自愿申請(qǐng)。布蘭迪斯大學(xué)有三成以上的教職人員自愿減薪1%，此舉省下10萬(wàn)美元，可以保住幾名員工的飯碗。降薪的人員對(duì)記者說(shuō)：“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，我們不希望任何一名同事失去工作?！钡?，一名在加州洛杉磯某軟件公司工作的工程師對(duì)這種方式表示不滿。他對(duì)記者說(shuō)：“公司里本來(lái)每個(gè)組的任務(wù)輕重不一樣，現(xiàn)在要我們干活最累的人主動(dòng)降薪，去給那些沒(méi)有活干的同事發(fā)工資。雖然我們的CEO做表率降薪，但是誰(shuí)都知道，工資不是他的主要收入?！?/P>

《今日美國(guó)報(bào)》援引分析人士的話說(shuō)，降薪、無(wú)薪休假等措施對(duì)公司來(lái)說(shuō)是比裁員更有效的節(jié)約成本的辦法，畢竟裁員還有裁員補(bǔ)償金、轉(zhuǎn)崗服務(wù)等支出，等到裁員效果體現(xiàn)出來(lái)可能要好幾個(gè)月之后，而降薪等措施的效果是立竿見影。加州大學(xué)柏克萊分校商學(xué)院的查特曼教授也說(shuō)，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，沒(méi)有被裁的員工對(duì)公司更忠誠(chéng)。而且，當(dāng)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后，公司也無(wú)需再同其他企業(yè)爭(zhēng)搶人才。但是，耶魯大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授比利認(rèn)為，減薪、無(wú)薪休假等措施不是長(zhǎng)久之計(jì)，大部分員工們?nèi)匀徽J(rèn)為他們?yōu)楣咀龀隽瞬皇亲约悍謨?nèi)的犧牲，時(shí)間長(zhǎng)了得不到補(bǔ)償，他們會(huì)覺(jué)得不滿，甚至寧愿公司裁員。

輿論對(duì)企業(yè)“工作機(jī)會(huì)共享”褒貶不一，對(duì)政府部門的類似措施則基本不贊同。去年12月19日，加州州長(zhǎng)施瓦辛格發(fā)布政令，從2009年2月到2010年6月，20萬(wàn)名州政府普通雇員每月必須強(qiáng)制無(wú)薪休假兩天。施瓦辛格聲稱，這一強(qiáng)制無(wú)薪休假的方案將在未來(lái)17個(gè)月內(nèi)為加州政府節(jié)省13億美元。但《洛杉磯時(shí)報(bào)》質(zhì)疑說(shuō)，因休假導(dǎo)致的損失和其他人員的加班費(fèi)可能會(huì)抵消掉省下的經(jīng)費(fèi)。對(duì)于加州老百姓來(lái)說(shuō)，政府機(jī)構(gòu)停工也給生活帶來(lái)了許多不便，比如全州180個(gè)機(jī)動(dòng)車管理局，平均每天辦理13.6萬(wàn)份機(jī)動(dòng)車注冊(cè)和3.5萬(wàn)張駕照。停工一日，許多要辦事的老百姓只好另?yè)袢掌?。州政府休假也給相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。據(jù)美聯(lián)社報(bào)道，在加州首府薩克拉門托，許多商店和飯店都以州政府雇員為主要客源，但是遇到休假那天，部分商店的營(yíng)業(yè)額會(huì)降低40%至75%。