編后語：樂視的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)理念，此前由于靈魂人物賈躍亭不常拋頭露面，與媒體深度溝通少，而顯得神秘且玄機(jī)重重。隨著賈躍亭為產(chǎn)品站臺和公開亮相的逐漸增多，樂視生態(tài)世界正在越來越清晰。
組織創(chuàng)新是樂視生態(tài)的重要根基，此文詮釋了賈躍亭的人才觀和組織構(gòu)建上的生態(tài)型理念：任何事的第一步要先找人，找到最合適的人，然后搭建起最合理的組織。而在樂視生態(tài)型組織構(gòu)架、創(chuàng)新管理模式、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)上，還有很多內(nèi)容尚未浮出水面。
對于賈躍亭個(gè)人，正如文中所描述的，“賈躍亭只盯住三件事：戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品”，一些生動的細(xì)節(jié)描述，已經(jīng)能窺見賈躍亭如獲神諭的戰(zhàn)略前瞻性、以及對產(chǎn)品技術(shù)的癡迷和敏感。勇于加入樂視的各行業(yè)大咖，正是被他逐夢全球的大格局所感召，被他事無巨細(xì)的專注所推動。通過報(bào)道，我們對獨(dú)具管理智慧的賈躍亭有了更多感知，而他戰(zhàn)略大師和產(chǎn)品偏執(zhí)狂的一面，還有待深入的觀察與發(fā)掘。
