老板：搶紅包的還都是中層

　　經(jīng)過一番輾轉(zhuǎn)，記者聯(lián)系到了公司董事長(zhǎng)羅先生。他表示，年底事情比較多，自己現(xiàn)在還在外地出差路上。他告訴成都商報(bào)記者，紅包確實(shí)是自己所發(fā)，發(fā)紅包的時(shí)候在上午10點(diǎn)左右，“我就想發(fā)個(gè)紅包看看哪些在認(rèn)真上班。”他透露說，公司才宣布了上班禁止玩手機(jī)，“既然宣布了我就發(fā)個(gè)紅包試一試”。結(jié)果，他在群里發(fā)了一個(gè)60多元的紅包，剛一發(fā)出去就有人動(dòng)手搶了。

　　當(dāng)天下午他就通知辦公室把上班期間搶紅包的找了出來，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰。他認(rèn)為，如果耍手機(jī)肯定沒有認(rèn)真上班。

　　“前不久被員工拉進(jìn)了群里，于是這次就用這個(gè)‘新穎’的方法來了個(gè)測(cè)試。”羅先生說，上班時(shí)間耍沒耍手機(jī)平時(shí)還不好抽查，沒想到一個(gè)紅包就試出來了。

　　“如果是年輕人也就算了，關(guān)鍵有些都已經(jīng)三四十歲的人了，還是公司的中層干部，有的還在公司總部。”羅先生說，他發(fā)紅包的群里成員都是公司中層。“管理層都這樣干，還怎么帶員工。”

　　原因：公司屬于特殊行業(yè)

　　羅先生說，公司搞燃?xì)猓瑢儆谔厥庑袠I(yè)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶安全，容不得一點(diǎn)馬虎，平時(shí)要求一直很嚴(yán)。管理層上班都這樣，那么下面的員工肯定管不好。

　　羅先生還舉例說，有一次他連夜去甘肅的一個(gè)調(diào)壓站檢查，都走到員工面前了，員工都還在玩手機(jī)，最后這名員工被勸退了。“我們這行都強(qiáng)調(diào)責(zé)任心，稍有馬虎就容易出事。”他嘆了口氣說，現(xiàn)在很多員工都理解不到。

　　今年50歲的他還介紹說，自己創(chuàng)業(yè)比較早，現(xiàn)在越發(fā)覺得員工難以管理，特別是一些員工事情安排多了嫌壓力大，事情少了又不把工作當(dāng)回事。目前公司共有600多人，他為了了解大家的思想動(dòng)態(tài)，還會(huì)加入各種不同的員工群里。

　　采訪中，該公司辦公室負(fù)責(zé)人易先生還向記者打聽，“是哪個(gè)員工給你說的呢？”他解釋稱，平時(shí)企業(yè)要求嚴(yán)格，都不能單獨(dú)接受采訪，“行業(yè)比較特殊，就怕透露了其他信息。”當(dāng)記者表示是在朋友圈看到的信息后，在聊天過程中，他詢問記者說，“聽你口音，是樂山人嗎？我們公司也有個(gè)樂山的”。記者否認(rèn)后，他又問了句：“你住在南門？公司XXX也住那邊”。

　　律師觀點(diǎn)

　　占用上班時(shí)間是不對(duì) 處罰須遵勞動(dòng)法

　　此前，也發(fā)生過員工上班搶紅包被罰款的事件，當(dāng)時(shí)一位勞務(wù)糾紛領(lǐng)域律師對(duì)此表示：“員工和企業(yè)之間是一種勞務(wù)雇傭關(guān)系，公司付了工資福利、提供了工作條件，員工在上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)工作優(yōu)先。不管受到多大的誘惑，上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間干私事是不對(duì)的。但另一方面，公司處罰員工也要遵循《勞動(dòng)法》，罰款更需要有評(píng)估、有上限，不能太隨意。這樣才能保證雙方利益。”

　　房產(chǎn)中介公司的楊先生：這只是管理上的一種手段，為了便于管理，什么方法都可以嘗試一下。

　　市民廖蕾：這種方法確實(shí)能夠“殺一儆百”。