為打勝仗時刻準(zhǔn)備著

　　二炮某部首次開展實戰(zhàn)化合成訓(xùn)練

　　寒冬時節(jié),南國深山。第二炮兵某部公路運輸分隊教導(dǎo)員王浩和分隊長黃劍鋒帶領(lǐng)部隊輾轉(zhuǎn)行程數(shù)千公里,跨越多省市多個點位,通過公路和鐵路向某旅輸送“武器裝備”多個波次,出色完成分隊合成訓(xùn)練任務(wù)。

　　與公路運輸分隊多批次多方向運輸任務(wù)同時進行的是該部各技術(shù)分隊官兵依照命令進駐陣地,鐵路運輸分隊官兵開進車廂站臺,在與外界完全隔絕的密閉生存環(huán)境中錘煉戰(zhàn)時遂行任務(wù)能力,并在“實戰(zhàn)環(huán)境”下根據(jù)方案預(yù)案臨時機動處置敵險情,對部隊?wèi)?zhàn)時反應(yīng)、防護和前送武器裝備能力進行全面檢驗和評估。

　　這是該部實戰(zhàn)化合成訓(xùn)練中一組普通的鏡頭。該部點位分散、任務(wù)量大、人員裝備動用頻繁、安全風(fēng)險高,每年鐵路公路分隊配合兄弟單位執(zhí)行大小任務(wù)較多。在這種情況下,該部機關(guān)率營連三級全點位聯(lián)動合成訓(xùn)練無疑是一個巨大挑戰(zhàn)。

　　實戰(zhàn)化合成訓(xùn)練在重重困難中拉開帷幕,為該部實戰(zhàn)化訓(xùn)練開辟了路徑,摸索了方法,積累了經(jīng)驗,實現(xiàn)了第一次真正意義上的指揮所率所有分隊整體聯(lián)動合成訓(xùn)練,第一次獨立指揮向某旅輸送武器裝備,第一次用實兵檢驗作戰(zhàn)方案預(yù)案等多個第一次的歷史性突破。

　　第一次的突破,是該部黨委一班人聚焦實戰(zhàn)化的勇氣和擔(dān)當(dāng),也是該部官兵傾力實戰(zhàn)化的膽氣和血性。號令聲下,一時間“戰(zhàn)場”硝煙彌漫,戰(zhàn)斗氣息劇增。該部政治處主任曹興偉說,為完成這次實戰(zhàn)化合成訓(xùn)練任務(wù),該部在訓(xùn)練籌劃階段就定下“打仗的要求,實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)”的基調(diào)。根據(jù)戰(zhàn)時政治工作方案,官兵紛紛把來隊家屬送至“后方”,全身心投入“戰(zhàn)斗”。

　　“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”一場實戰(zhàn)化背景下的作戰(zhàn)方案推講正在進行。

　　“通往某旅的預(yù)定路線,路段橋梁被毀,組織有效搶修需要多久?”面對“實情”,軍交運輸股迅速組織人力對前送線路進行實地勘察,對國道省道、橋梁隧道及危險路況道路進行了詳細記錄和預(yù)想預(yù)估,對戰(zhàn)時道路橋梁臨時修繕能力和戰(zhàn)場可用資源進行了有效評估。

　　“當(dāng)前處于旅游旺季,請分析來我駐地游客數(shù)量和人員成分變化情況。”面對“敵情”,政治機關(guān)組織力量集中走訪了駐地20余個單位和部門,對戰(zhàn)時支前數(shù)據(jù)、敵社情進行了細致掌握。

　　“戰(zhàn)時傷員需要地方力量聯(lián)合救治”。面對“危情”,保障部門迅速與駐地血庫、甲級以上醫(yī)院完成戰(zhàn)時應(yīng)急預(yù)案對接,明確救助床位,隨時為部隊提供戰(zhàn)場救護支持。

　　千難萬難,只要重視就不難；大路小路,只有行動才有出路。據(jù)參謀長任洋介紹,在合成訓(xùn)練作戰(zhàn)準(zhǔn)備階段,針對大量陳舊甚至失效的方案預(yù)案和敵我社情數(shù)據(jù),各作戰(zhàn)部門迅即行動,通過對各類戰(zhàn)場環(huán)境實地勘察走訪,對4類32項作戰(zhàn)方案預(yù)案和支前數(shù)據(jù)進行了重新采集和修訂,為打贏備足了籌碼。