不能否認，此前泰禾集團旗下多個項目曝出延期交房等負面消息，但是隨著一大批項目近期重獲開工和銷售許可，部分項目資金問題得以緩解，一切也在泰禾集團的自身調節(jié)下重新開啟運轉——這對于緩解泰禾債務困局意義重大，稱得上泰禾自救最為關鍵的一環(huán)。

　　“善待每一塊土地”，也是董事長黃其森在泰禾內部經常說的話。在土地之上對產品的打造，不僅是房地產開發(fā)，更是一種文化自信的落地和產品主義精神的落地。

　　起家于福州的泰禾，從三坊七巷中獲取“深宅大院、坊巷合圍”的美學靈感，又在北京汲取皇家院落、園林等建筑哲學，最終以識別度極高的新中式院子系產品在市場上大獲成功，受到諸多認可。

　　泰禾坊巷實景圖

　　有長期關注泰禾的市場分析人士表示，泰禾多年積淀的品質口碑，和以“院子”“大院”為核心建構起來的新中式文化品牌影響力，是過去一年多時間里，泰禾能獲得包括地方政府、金融機構、同行企業(yè)、媒體和業(yè)主等多方諒解和支持的重要原因，也是泰禾在如此艱難的環(huán)境下依然能夠屹立不倒、東山再起的基石。

　　“品質是泰禾的底線”，這是泰禾集團董事長黃其森在所有內部會議上反復強調的話。許多房子延誤了，有客觀原因，也有泰禾的責任，“我們要保證交房的品質超出客戶預期，這也是要表現(xiàn)泰禾的誠意和歉意”。

　　泰禾集團董事長黃其森先生

　　全面推進復工復產復銷、“打好翻身仗”，是眼下泰禾集團從上至下的共識，黃其森董事長也在內部會議上多次提出，要以“二次創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)扎實推進各項工作。

　　股神巴菲特曾說過，投資的秘訣在于區(qū)分三種價值：市場價值、賬面價值和內在價值，而他只投資具有“內在價值”的公司。

　　即便遭遇階段性危機，但泰禾仍然具備這樣的內在價值，也因基于此，泰禾才能擁有如此頑強的生命力，否極泰來，煥然前行。

　　注：資料為要約邀請，不作為要約或承諾;買賣雙方的權利義務以雙方簽訂的《商品房買賣合同》及其補充協(xié)議、附件等書面文件為準;本宣傳資料中提到的商品房面積為商品房建筑面積，該面積僅供參考，交付尺寸面積以合同約定為準;本資料所發(fā)布的內容為2021年8月13日前的信息，出賣人會不定期對宣傳材料進行修改，敬請留意最新資料;泰禾廈門公司客戶服務監(jiān)督熱線：4008003249