臺海網(wǎng)6月1日訊（海峽導(dǎo)報記者 孫春燕/文 常海軍/圖）富貴鳥，倒了；惠爾康，倒了；喜得龍，破產(chǎn)重整；閩超，破產(chǎn)重整……近年來，曾風(fēng)光一時的泉州鞋服企業(yè)，遭遇集體大潰敗，不過導(dǎo)報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，潰敗潮下，一些泉企卻越活越好。

　　鴻星爾克，借力互聯(lián)網(wǎng)，為企業(yè)插上“智慧”的翅膀；安踏，堅持“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略，去年實現(xiàn)營收166.9億元，較上年度增加25.1%；特步，完成零售渠道扁平化戰(zhàn)略變革，毛利率連續(xù)攀升；361°加強產(chǎn)品創(chuàng)新及提升研發(fā)能力，國內(nèi)零售門店總數(shù)達到5808間……

　　事實上，經(jīng)過多年沉浮，經(jīng)歷市場大浪的滌蕩，一批泉州企業(yè)已脫穎而出，在鞋服行業(yè)中獨樹一幟。值得一提的是，有業(yè)者表示，隨著多個泉州品牌發(fā)力童裝市場，昔日的“鞋服之都”或?qū)⒊蔀橄乱粋€“童裝之都”。

鴻星爾克

借力互聯(lián)網(wǎng) 接入支付寶

　　鴻星爾克，國產(chǎn)品牌鞋服中曾經(jīng)的“水泥地之王”。不過，隨著五六年前電商大浪來襲，鴻星爾克一度沉寂了下來。

　　鴻星爾克副總裁魯小虎至今都記得，每每看著電商“獨舞”，心里很急很不是滋味，為了擺脫這種困局，鴻星爾克想到了借力互聯(lián)網(wǎng)，接入支付寶。

　　接入支付寶后，掃碼即可開卡成為會員，會員數(shù)量半年時間增加99%以上，去年“雙12”時，鴻星爾克招募會員超過14萬，突破預(yù)期，使鴻星爾克會員的增量排到了整個零售行業(yè)的第4名。

　　與支付寶的合作，為鴻星爾克打開了通往市場的另一扇大門。魯小虎表示，線下門店接入線上，鴻星爾克通過畫像和標簽反哺營銷，幫助了線上銷售解決庫存問題；借助支付寶卡券市場等功能，把門店變成了平臺，翻倍引流的同時會員銷售環(huán)比提升58%。

　　除了銷售終端“取智”互聯(lián)網(wǎng)，鴻星爾克還再造生產(chǎn)車間，引入先進生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率大幅提升；同時，搭建人工智能倉儲物流系統(tǒng)，實現(xiàn)從一家傳統(tǒng)制造企業(yè)向現(xiàn)代化智能智造企業(yè)的轉(zhuǎn)型。