
【產(chǎn)業(yè)·公司】海爾收購GE家電業(yè)務(wù),買虧了嗎?
54億美元天價“借雞生蛋” ,為打開美國中高端市場
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 侯雋 | 北京報道
2016年中國家電市場的開年大戲正式塵埃落定。
1月15日,海爾集團(tuán)與通用電氣(GE)在美國簽署了合作諒解備忘錄,雙方將在全球范圍內(nèi)開展合作。當(dāng)日晚,因“重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)”停牌近3個月的青島海爾(600690.SH)發(fā)布公告稱,公司與GE簽署了《股權(quán)與資產(chǎn)購買協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議,青島海爾擬以54億美元現(xiàn)金向通用電氣購買其家電業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)。
這是中國家電業(yè)迄今最大一樁海外并購,讓低迷已久的家電圈一時亢奮不已。
海爾“買虧了嗎”?
很多人把焦點(diǎn)放在了54億美金的交易金額上,爭論這場收購的贏家到底是海爾還是GE。對于家電行業(yè)來說,54億美元的出價算得上罕見的大手筆。
GE曾經(jīng)有著輝煌的歷史,早在1896年納斯達(dá)克推出工業(yè)指數(shù)之時,GE就是其中的樣本之一。120年過去了,納斯達(dá)克工業(yè)指數(shù)經(jīng)過若干輪調(diào)整,初始樣本中僅有GE的股票名列其中,足見GE在美國資本市場乃至美國制造業(yè)中的地位。
但是,正如同許多百年老店一樣,GE這幾年正在走一條壯士斷腕的轉(zhuǎn)型之路。從2015年開始,GE開始重整集團(tuán)業(yè)務(wù),確立將核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向能源、醫(yī)療等領(lǐng)域,而家電等消費(fèi)型業(yè)務(wù)則屬于剝離之列。2015年GE最大手筆的并購是以124億歐元買下法國電力巨頭阿爾斯通,同時出人意料地宣布剝離價值3600億美元的金融業(yè)務(wù),即使這一部門曾為公司貢獻(xiàn)了一半利潤。其CEO伊梅爾特在聲明中解釋說,“目前工業(yè)制造的回報率有18%,而金融業(yè)務(wù)的回報率只有7%,GE將專注于收益更高的工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)”。
按照GE一貫賣出低盈利業(yè)務(wù)、買入高收益業(yè)務(wù)的做法,家電業(yè)務(wù),是GE一直就想找到買家出售的。在2015年7月,GE家電業(yè)務(wù)曾招標(biāo)出售,最終歐洲家電品牌伊萊克斯以33億美元中標(biāo),但后來這樁交易卻因?yàn)槊绹痉ú康母缮娑娲怠?/p>
根據(jù)英國調(diào)查公司歐瑞信息咨詢公司統(tǒng)計(jì),家電的全球市場份額方面,中國海爾位居全球第7位,美國GE位居第19位。收購后的海爾GE聯(lián)盟將超過日本松下和美國寶潔,躍居全球第5位。
“關(guān)于海爾的收購之所以如此高價,是因?yàn)槭紫仁召弮r格是隨行就市的,此次收購不止海爾一個競購方,參與的并購方多,自然價格就被抬升。”家電行業(yè)分析師梁振鵬對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。他認(rèn)為,從現(xiàn)在公布的GE家電業(yè)務(wù)的利潤狀況來看,收購價格沒有超過GE家電部門稅前利潤的10倍,從資本市場來看,這個估值并不偏高。
海爾方面則表示,GE最終選擇海爾,并不是因?yàn)楹柕某鰞r高,而更看重海爾以往整合斐雪派克和日本三洋電機(jī)的成功經(jīng)驗(yàn)。



