盡管華潤花香四季自住房漏選事件已經(jīng)有了初步結(jié)果，但仍未完全解決，在該事件的處理過程中，華潤表現(xiàn)出的“隨意”、“不負(fù)責(zé)任”的態(tài)度，也反映出企業(yè)管理中存在的問題。今年華潤對(duì)組織架構(gòu)的調(diào)整，也是為了匹配公司新的發(fā)展戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型。事實(shí)上，作為一家央企，華潤有著充足的土地儲(chǔ)備及資本優(yōu)勢(shì)，而這些年表現(xiàn)卻一直不溫不火。今年上半年，華潤業(yè)績快速增長，但是當(dāng)華潤開始發(fā)力沖擊千億規(guī)模房企的目標(biāo)時(shí)，背后一直存在的企業(yè)管理問題也隨之顯露無疑。

　　反思漏選事件

　　今年的華潤置地尤為被市場(chǎng)關(guān)注，關(guān)注點(diǎn)有萬寶之爭、有業(yè)績的迅速增長，當(dāng)然也有華潤花香四季自住房漏選事件。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然目前自住房漏選事件已經(jīng)有了初步結(jié)果，但該事件本身有許多需要反思的地方。

　　首先，在政策性用房的分配階段，央企華潤為何出現(xiàn)違規(guī)行為？在華潤花香四季自住房遞補(bǔ)選房階段，2萬戶優(yōu)先家庭被漏選，該事件已經(jīng)被北京市住建委認(rèn)定為開發(fā)商在自住型商品房銷售過程中存在違規(guī)行為。專家表示，根據(jù)《北京市自住型商品住房銷售管理暫行規(guī)定》中，“開發(fā)企業(yè)在選房之日5個(gè)工作日以前，應(yīng)在銷售現(xiàn)場(chǎng)和市住建委官方網(wǎng)站發(fā)布選房公告，明確選房時(shí)間、地點(diǎn)、批次安排等”的條款，華潤此前的替補(bǔ)選房操作明顯不符合上述規(guī)定，是造成2萬多戶優(yōu)先家庭漏選的主要原因。

　　其次，漏選事件曝出后，在事件解決的過程中，華潤推諉、避重就輕的態(tài)度暴露出企業(yè)內(nèi)部管理上存在的問題。7月7日，在搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)“血拼自住商品房”論壇上，一篇名為《震驚——四環(huán)邊上的自住房居然2萬多人棄購》的文章，揭露了華潤花香四季在自住房配售中存在的問題。7月18日，華潤首次回應(yīng)此事時(shí)將責(zé)任推脫給代理公司中原地產(chǎn)，這次推諉責(zé)任的回應(yīng)引來更多的質(zhì)疑聲。7月19日，北京市住建委介入該事件，約談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、并責(zé)令開發(fā)商進(jìn)行自查。7月31日，華潤通過【京房字】微信公眾號(hào)發(fā)布了自查結(jié)果，避重就輕的態(tài)度遭各方吐槽。8月4日，該事件有了初步處理結(jié)果，40套房源將全部解除合同，并重新進(jìn)行遞補(bǔ)選房。

　　最后，在事件處理結(jié)果公布后，外界仍存在較多質(zhì)疑。第一，既然華潤違規(guī)，為何不做出懲罰？第二，已經(jīng)選上房的40位業(yè)主的利益誰來保障，華潤應(yīng)做出賠償。第三，這次漏選事件中到底存不存在將房屋銷售給“自己人”的問題？

　　上述人士進(jìn)一步評(píng)論，自住房漏選事件不僅傷了華潤的“面子”，更反映出“里子”中存在的問題，即企業(yè)管理中的短板。