臺(tái)海網(wǎng)12月11日訊 據(jù)海西晨報(bào)報(bào)道 “兩違”綜合治理工作不僅是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，更是一項(xiàng)涉及群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的民生工程、民心工程。只有維護(hù)社會(huì)的公平正義，推進(jìn)宜居環(huán)境建設(shè)，才能取得“兩違”治理的最終勝利。

　　深諳這一道理，翔安區(qū)的“兩違”綜合整治，得到了越來(lái)越多的人民群眾的支持。早發(fā)現(xiàn)，早制止，早拆除，翔安區(qū)摩拳擦掌，堅(jiān)持實(shí)行違法建筑自拆、助拆、強(qiáng)拆三步走，與違建者講法規(guī)、擺道理，減輕了不少拆違執(zhí)法阻力。

　　進(jìn)村入戶

　　耐心做通當(dāng)事人工作

　　前不久，翔安內(nèi)厝執(zhí)法中隊(duì)執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)了黃厝村一處違建住宅，當(dāng)即開(kāi)單，并希望其能自行拆除，但當(dāng)事人有抵觸情緒。對(duì)此，執(zhí)法人員多次約談違建當(dāng)事人，并找來(lái)當(dāng)事人的姐夫，同時(shí)也是黃厝村的一名村干部，一起做當(dāng)事人的思想工作。通過(guò)與當(dāng)事人講法規(guī)、擺道理，指出違法建設(shè)的違法性，擺明強(qiáng)制拆除的弊端，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的說(shuō)服教育和“算賬”，終于做通了當(dāng)事人的工作。

　　“拆違當(dāng)天，當(dāng)事人特地將其母親載到同安，讓我們安心拆除，現(xiàn)場(chǎng)還為我們提供了茶水，積極配合拆除。”內(nèi)厝執(zhí)法中隊(duì)負(fù)責(zé)人高明煅告訴記者。

　　曉之以理、動(dòng)之以情、明之以法，這樣的例子在翔安還有很多。臺(tái)風(fēng)“莫蘭蒂”過(guò)后，馬巷民安路同民醫(yī)院門口餐飲店的鐵皮廣告牌松動(dòng)，店主主動(dòng)配合拆除；廈門大學(xué)翔安校區(qū)校門口占道擺攤頻遭投訴，新店執(zhí)法中隊(duì)也提前和擺攤者溝通、疏導(dǎo)，拆違行動(dòng)一氣呵成；內(nèi)厝官路村、蓮塘村、新垵村等違法搭蓋，經(jīng)衛(wèi)片圖斑被發(fā)現(xiàn)，3個(gè)當(dāng)事人均自行拆除。

　　制定方案

　　不給搶建留一絲空隙

　　在“零容忍”的“兩違”綜合治理下，翔安區(qū)部分居民違建、搶建的念頭逐漸被打消。據(jù)悉，為了能盡快將全區(qū)城鄉(xiāng)景觀環(huán)境提升到新臺(tái)階、新水平，并加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造，有效補(bǔ)齊城市短板，翔安區(qū)城市管理行政執(zhí)法局全力以赴，制定了詳細(xì)的工作方案，明確任務(wù)，細(xì)化分工，分階段逐層遞進(jìn)，按照高效運(yùn)作、決策科學(xué)、指揮有力的原則，努力打造全社會(huì)“共謀、共建、共管、共評(píng)、共享”的城市管理新模式。

　　值得一提的是，此次的整治提升工作重點(diǎn)分為3個(gè)階段，分別是邊排查邊整治重點(diǎn)區(qū)域階段、全面集中整治階段和鞏固提升階段。由全區(qū)各鎮(zhèn)街牽頭，在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做到每日數(shù)據(jù)匯總、每周數(shù)據(jù)匯總以及每月的數(shù)據(jù)總結(jié)，從細(xì)微處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，并由區(qū)委、紀(jì)委、效能辦、治違辦以及各鎮(zhèn)（街）對(duì)所立任務(wù)進(jìn)行督察督辦，建立責(zé)任追究制度，定期進(jìn)行通報(bào)。

　　一場(chǎng)場(chǎng)大規(guī)模的拆違行動(dòng)不斷醞釀、實(shí)施。翔安區(qū)表示，要徹底消除臺(tái)風(fēng)“莫蘭蒂”產(chǎn)生的安全隱患，保障居民的財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)于利用災(zāi)后搶建的問(wèn)題會(huì)重點(diǎn)處理，不給“兩違”搶建一絲一毫的空隙。同時(shí)，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行自我監(jiān)督與互相監(jiān)督，做到群眾與執(zhí)法相配合。