近期天氣驕陽似火，然而在翔安眾多項目工地上，施工人員依然在爭分奪秒地忙碌著。而一個個項目熱火朝天地開工的背后，離不開翔安所有征拆干部辛勤汗水的澆灌。

　　六字口訣

　　保障項目順利進行

　　臺海網(wǎng)7月18日訊 據(jù)海西晨報報道 據(jù)統(tǒng)計，上半年翔安累計完成土地征收補償9924畝(含海域退養(yǎng)2665畝)，交地9552畝(含海域退養(yǎng)2665畝)，完成房屋征收補償76.1萬平方米，拆除73.8萬平方米，土地征收補償及房屋征收補償完成量兩項指標(biāo)均位居全市第一。此外，上半年省市重點項目土地房屋征收，翔安綜合得分92分，位居全市首位。與此同時，上半年省市重點項目完成投資額，翔安以177.1億元，同樣領(lǐng)跑全市。

　　“征地拆遷總量歷年最大、項目建設(shè)戰(zhàn)線歷年最廣、破解瓶頸問題歷年最多。”在這些困難面前，今年翔安在征拆過程中，沿著“保重點、攻難點、搶節(jié)點”的思路迎難而上，緊抓“快、準(zhǔn)、穩(wěn)、精、細、嚴(yán)”這“六字口訣”，破解一塊塊征拆“堅冰”，保障項目順利推進。

　　創(chuàng)新機制

　　讓征地拆遷不再難

　　征地拆遷，一直以來被外界認為是“難事”。如何破解？翔安在機制上做了大量的創(chuàng)新。

　　說起“168”，翔安許多基層干部再熟悉不過了。今年，翔安區(qū)委、區(qū)政府對區(qū)重大項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其下設(shè)機構(gòu)進行調(diào)整，設(shè)立一個重大項目領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)六個辦事機構(gòu)以及八個指揮部(五個征地拆遷指揮部和三個開發(fā)建設(shè)指揮部)。各個機構(gòu)和指揮部，在“中樞神經(jīng)”的統(tǒng)一指揮下，各司其職，共同發(fā)力，把征地拆遷的每一項任務(wù)都落在實處。

　　“鎮(zhèn)街主體、部門聯(lián)動、專項攻堅、整體推進”，這一征拆工作新格局迅速搭建起來，同時區(qū)直部門與征拆工作指揮部融為一體的“掛鉤承包”新機制也開始發(fā)力。在這種“1+1+1”項目承包制中，每個項目組建一個工作班子，由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度，并由至少一名指揮部干部負責(zé)處理具體事務(wù)，細化分解每個項目任務(wù)要求和時間節(jié)點。翔安區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮，每周一次的現(xiàn)場辦公，半個月一次疑難問題調(diào)度，每月一次專題工作點評及督查通報，早已成為常態(tài)。而全區(qū)抽調(diào)的134名干部，撲到征拆一線，全力推動“情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線推進、任務(wù)在一線落實”。

　　共享發(fā)展

　　補齊民生短板

　　海翔大道瓊頭立交工程、東部固體廢棄物處理中心場平二期等8個項目已全部完成全年征收任務(wù)，下潭尾濱海濕地公園二期、萬家春路等9個項目基本完成征收任務(wù)。一項項難題的破解，更離不開百姓的支持。

　　“把征地拆遷和民生保障同步安排、同步推進”無疑是其中最重要的根源。今年，翔安完善“新民生十五條”，針對被征地群眾、退養(yǎng)農(nóng)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)就業(yè)難的問題，推出“創(chuàng)業(yè)達人貸”“手加工補貼”等惠民舉措，并從道路、市政、環(huán)衛(wèi)等方面對村民的家園進行提升整治，補齊民生短板。

　　接下來的翔安區(qū)，征地拆遷和民生保障還將繼續(xù)被堅定地當(dāng)做“一個問題的兩個方面”。毋庸置疑，在征拆中的多元參與、共享發(fā)展下，鋪開的一定會是翔安未來征地拆遷工作新的坦途。