廈門國際會議中心，廈門會晤室內(nèi)場館。 （本報記者 黃少毅 攝）
本報記者 林露虹
9月10日，廈門會晤結(jié)束后的首個周日，金磚國家領(lǐng)導人廈門會晤廈門市籌備工作領(lǐng)導小組辦公室（以下簡稱“市籌備辦”）內(nèi)，工作人員仍步履匆匆，電話聲此起彼伏，一派緊張忙碌。
“廈門會晤結(jié)束了，但相關(guān)收尾、總結(jié)工作仍在繼續(xù)。”相關(guān)工作人員告訴記者，廈門會晤圓滿成功，成果豐碩，廈門收獲了彌足珍貴的經(jīng)驗，這些都要一一梳理，善始善終。
回首過去近300個日日夜夜，廈門付出汗水與熱忱，強化責任與擔當，激揚夢想與情懷。作為廈門會晤籌備工作體制中的中樞，市籌備辦在中央有關(guān)部委的直接領(lǐng)導下，按照省委省政府總體部署和工作要求，在市委市政府的指導下，精心策劃，縝密安排，注重細節(jié)，始終保持良好的工作作風，高水平完成會晤的相關(guān)服務(wù)保障工作，贏得世界廣泛贊譽。
那么，市籌備辦是如何專業(yè)高效推進工作的？在工作中又有哪些創(chuàng)新？
扁平高效 建立健全體制機制
您或許不相信，市籌備辦的人員只有40多人，最高峰時不到70人。據(jù)介紹，市籌備辦下設(shè)秘書、協(xié)調(diào)、外聯(lián)、保障、贊助等5個工作組，從我市有關(guān)部門抽調(diào)一批骨干集中辦公，實施指揮體系的扁平化，確保各方面密切配合，提高效率。
與此同時，市籌備辦不斷完善工作機制。充分吸收G20杭州峰會等國際重大活動的好經(jīng)驗、好做法，結(jié)合自身實際，建立了規(guī)范高效的內(nèi)控運轉(zhuǎn)機制，出臺了一系列規(guī)章制度；并建立“一辦八部（組）”聯(lián)席會議制度，主動協(xié)調(diào)解決跨部（組）問題或事項，力促會晤籌備工作高效推進。在溝通對接方面，市籌備辦與有關(guān)部門建立一口對接的工作機制，指派專人主動對接、強化溝通協(xié)調(diào)推進，確保緊貼上級指揮部署和工作要求。
