多措并舉促項目
協調服務“輕騎兵”，深入一線拔釘除障
市重點項目投資完成額連續(xù)4年突破千億，島內島外處處奔涌著項目建設的熱潮，為廈門市實現高質量發(fā)展落實趕超步伐按下“快進鍵”，成為推動經濟社會轉型發(fā)展的強大動力。一連串令人驚嘆的數字、一系列鋪陳開來的建設項目，重點項目深入推進的背后，是廈門城市建設工作模式的不斷創(chuàng)新，體制機制的不斷健全。
相繼修訂《廈門市重點建設項目管理辦法》《代建制管理辦法》，率先出臺《代建工作規(guī)程》，令體制機制逐步健全；逐月細化分解年度工作計劃，“周協調、月調度、季檢查、年考核”，加大項目協調推進力度……去年以來，在完善制度與加大統籌協調能力方面，廈門市持續(xù)進行探索，力求讓市重點項目建設“多快好省”。
值得一提的是，為打好重點項目百日攻堅戰(zhàn)，去年10月份以來，市建設局、市重點辦成立市重點項目協調服務工作領導小組，組成若干服務小組兵分多路，充分發(fā)揮“輕騎兵”作用，幫助企業(yè)加強工程組織、優(yōu)化施工工藝、合理壓縮工期，加快建設進度，從促開工、促竣工、促征收、促進度、促投資等角度發(fā)力，重點針對投資進度滯后、存在問題久拖不決以及市領導關注的項目進行協調服務。
一線把脈問診，對準病因開良方。每到一處，協調服務小組都詳細詢問、認真聽取介紹，仔細了解阻礙項目建設的原因、解決措施等情況。收集客觀項目滯后問題后，市建設局、市重點辦不僅形成簡報通報至各相關單位，還每周與各部門召開專題協調會議討論解決方案。在此環(huán)環(huán)相扣的流程下，項目中遇到的困難和瓶頸有人幫著解決，項目審批速度更加快捷，企業(yè)不必為了一件審批事項頻繁奔走多個部門，讓部分項目推進顯著。2018年，市建設局、市重點辦累計召開84次專題會議共協調445個（次）項目問題，深入施工一線巡查492個（次）項目。有效促進了軌道交通工程、第二西通道、污水處理廠提標擴建、海峽旅游服務中心、盈趣科技等一批項目加快建設。
今年，協調服務工作還將形成常態(tài)——日前市建設局、市重點辦印發(fā)了《2019年廈門市重點項目協調服務工作方案》，落實市委市政府關于“加大曬的力度、加快趕的進度”的工作要求，進一步促進項目計劃往前排、工期往前趕、服務往前沖，推進項目建設進一步提速、提質、提效和投資穩(wěn)定增長。
