“做了十幾年的電動(dòng)自行車買賣，如今轉(zhuǎn)行也是為了及時(shí)‘止損’，轉(zhuǎn)做其他生意才有出路。”

　　這是原先高崎社一家電動(dòng)自行車經(jīng)營(yíng)者唐先生的肺腑之言。近日，在湖里區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局殿前所的積極奔走協(xié)調(diào)下，出租方同意為其每年降低6000元租金，唐先生深受感動(dòng)，主動(dòng)轉(zhuǎn)行經(jīng)營(yíng)。

　　經(jīng)營(yíng)了十幾年的電動(dòng)自行車買賣，為何要主動(dòng)轉(zhuǎn)行？

　　今年5月，廈門市質(zhì)檢院受委托對(duì)電動(dòng)自行車銷售門店的車輛進(jìn)行抽檢，殿前所對(duì)其中9家存在銷售超標(biāo)電動(dòng)自行車違法行為的經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行立案查處，唐先生就是其中一家。

　　在案件調(diào)查過(guò)程中，執(zhí)法人員了解到，隨著我市電動(dòng)自行車綜合治理不斷深入推進(jìn)，唐先生表示，店里生意大不如前：“目前電動(dòng)自行車銷售行業(yè)拼裝、改裝、篡改現(xiàn)象普遍，安全事故頻發(fā)，我總覺(jué)得繼續(xù)從事這一行業(yè)不是長(zhǎng)久之計(jì)?？上易陨砦幕潭炔桓?，這家小店經(jīng)營(yíng)所得是我們家全部收入，我很想轉(zhuǎn)行但也有很多后顧之憂。”

　　有心轉(zhuǎn)行的唐先生顧慮重重，湖里區(qū)又會(huì)如何幫他解除困境？

　　了解了唐先生的處境后，工作人員因勢(shì)利導(dǎo)、主動(dòng)幫扶，做通門店出租方的工作，每月減少500元店租，湖里區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局注冊(cè)窗口為其開(kāi)辟“綠色通道”，專人辦理經(jīng)營(yíng)范圍變更。通過(guò)多方努力，最終打消了唐先生的顧慮，幫助他由銷售電動(dòng)自行車轉(zhuǎn)行為從事車輛維修服務(wù)。

　　疏堵并行，一店一策，讓管理有力度，更有溫度。

　　在電動(dòng)自行車綜合治理過(guò)程中，湖里區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局采取“疏堵并行、一店一策、持續(xù)推進(jìn)、形成合力”的方式，多管齊下引導(dǎo)商家規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

　　一方面，加大監(jiān)管執(zhí)法力度“堵”住違法行為，聯(lián)合消防、公安、城管、交警、安監(jiān)等多部門開(kāi)展11次電動(dòng)自行車市場(chǎng)聯(lián)合整治執(zhí)法行動(dòng)。