一增一降 她為“嘉”實(shí)在謀福


▲積極推動(dòng)黨員、志愿者等認(rèn)領(lǐng)小區(qū)服務(wù)項(xiàng)目

　　人物名片

林雅蔚 殿前街道嘉福社區(qū)嘉?；▓@小區(qū)黨支部書記、業(yè)委會(huì)主任

　　她為小區(qū)開源節(jié)流，公共收入和物業(yè)管理費(fèi)的一升一降，為“嘉”人實(shí)實(shí)在在謀福；她讓小區(qū)愛心涌動(dòng)，設(shè)立“嘉福益家”愛心公益基金，讓愛心凝聚起居民合力。

　　一升一降間，是鄰里滿溢的幸福感；愛心涌動(dòng)中，更是傳統(tǒng)美德的弘揚(yáng)。為“嘉”付出的林雅蔚，是小區(qū)老人心中的好閨女，是小區(qū)孩子口中的好阿姨，是鄰里眼中的好姐姐。

　　林雅蔚為“嘉”的最美付出，贏得小區(qū)居民們對(duì)她的最佳贊許。

開源節(jié)流 她辦事有一手

　　“要做出一些有利于小區(qū)的實(shí)事，為‘嘉’人解難憂，切實(shí)幫助居民解決家門口的‘難事’，這樣才能對(duì)得起業(yè)主們的信任。”林雅蔚這句話的背后，擔(dān)的是小區(qū)治理的重任。

　　2019年以來，林雅蔚先后擔(dān)任小區(qū)黨支部書記、小區(qū)業(yè)委會(huì)主任，直面的是小區(qū)新建之時(shí)暴露出來的諸多問題，該怎么管呢？

　　經(jīng)過持續(xù)的走訪摸底、多方探討，小區(qū)物業(yè)管理不善等問題，成為了當(dāng)下之急。于是，林雅蔚推動(dòng)更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)。換上新的物業(yè)后，不僅管理更好，還把物業(yè)費(fèi)降了下來，每年為小區(qū)居民們省下了30.6萬元物業(yè)費(fèi)。

　　更換新物業(yè)后，小區(qū)治理的“三駕馬車”配齊了。在小區(qū)黨支部、小區(qū)業(yè)委會(huì)、小區(qū)物業(yè)的聯(lián)合推動(dòng)下，通過優(yōu)化停車管理、完善公共收入資金監(jiān)管機(jī)制、規(guī)范公共區(qū)域廣告收入等舉措，一年內(nèi)，小區(qū)公共收入更是增加了120萬元。

造福居民 她正是貼心人

　　開源節(jié)流有一手，林雅蔚辦起小區(qū)其他實(shí)事來，同樣不含糊。

　　小區(qū)缺少健身區(qū)域，僅用三天時(shí)間，林雅蔚帶領(lǐng)小區(qū)黨支部、小區(qū)業(yè)委會(huì)發(fā)動(dòng)居民自籌10萬元資金建設(shè)了小區(qū)健身房，還挖掘“小區(qū)能人”林教練到健身房當(dāng)義務(wù)教練。

　　啟動(dòng)5處共580㎡智能停車充電區(qū)，設(shè)立“嘉福益家”愛心公益基金，疫情防控期間設(shè)立“愛心食堂”“愛心菜籃子”……一項(xiàng)項(xiàng)惠民措施的開展，更是聚起了居民們共建美好家園的向心力。

　　在居民們看來，林雅蔚是小區(qū)的“領(lǐng)頭雁”，更是“主心骨”。深挖原因的過程中不難發(fā)現(xiàn)，正是這名長期穿梭在小區(qū)的樓道間，拉呱在居民身邊的好鄰居，能聽到鄰里最想說的話，能了解鄰里最關(guān)心的問題，能辦鄰里最需要的事，成為了鄰里最貼心的人。

　　嘉福，家中有福。也正是她為“嘉”的傾力付出，為居民們造福，在不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨中，贏得了近鄰最贊的口碑。