臺(tái)海網(wǎng)9月30日訊 （海峽導(dǎo)報(bào)記者 孫春燕 通訊員 連少凡 吳文河/文 常海軍/圖）垃圾分類是個(gè)系統(tǒng)工程，從源頭投放到收集轉(zhuǎn)運(yùn)、分類處理，從硬件改變到理念形成、習(xí)慣養(yǎng)成，每一步都需要精心設(shè)計(jì)、盡心培育。

　　殿前街道興園社區(qū)，在基層黨建的引領(lǐng)下，因地制宜地創(chuàng)出了一套“心法秘笈”，因地制宜，將幾百個(gè)垃圾桶減少至14個(gè)集中投放點(diǎn)；在宣傳密度和廣度上下功夫，實(shí)現(xiàn)全社區(qū)、全時(shí)間段的完全覆蓋；將“引進(jìn)來”和“走出去”結(jié)合起來，創(chuàng)新督導(dǎo)員和志愿者培訓(xùn)機(jī)制；合理借力物業(yè)，形成垃圾分類的良性閉環(huán)。

　　如今，在殿前街道垃圾分類的濃厚氛圍中，興園社區(qū)從“試著分類”變身“示范分類”，把“關(guān)鍵小事”辦成“頭等大事”，垃圾分類“玩”成時(shí)尚潮流、做成“時(shí)尚事業(yè)”。

因地制宜

想在前充分征求居民意見

　　殿前街道的興園社區(qū)，老舊小區(qū)多，基礎(chǔ)設(shè)施差，70%是沒有產(chǎn)權(quán)的公寓房，雖然人口規(guī)模不算大，但由于地域分散、人員流動(dòng)性大，垃圾分類的推行難度并不小。

　　尤以雪梨星光小區(qū)最具代表性。小區(qū)一、二、三期約3000戶家庭、八九千人口，每個(gè)樓梯口都有垃圾桶，共計(jì)200多個(gè)垃圾桶面臨撤桶。但是，由于早期建筑局限，幾乎沒有公共用地，垃圾集中投放點(diǎn)放在哪？是不是方便居民投放？能不能滿足集中轉(zhuǎn)運(yùn)？各方面挑戰(zhàn)都很大。

　　吳文河是興園社區(qū)的副主任，對(duì)這個(gè)難度最大的小區(qū)，可謂挖空心思。“撤桶難在哪？就在選點(diǎn)上。”吳文河說，社區(qū)選點(diǎn)科學(xué)、充分征求意見，讓群眾認(rèn)可是關(guān)鍵，“凡事要想在居民前面，措施做得完善，讓居民感覺到撤桶的好處，才能打心眼里支持你”。

做在先 科學(xué)布點(diǎn)贏得民心

　　想在前，更要做在先。興園社區(qū)的做法是：前期入戶宣傳到位，讓居民理解、充分表達(dá)意見；中期考慮社區(qū)實(shí)際環(huán)境，在便民、不影響消防安全、符合要求的原則下進(jìn)行選點(diǎn)規(guī)劃；后期選點(diǎn)后，設(shè)施設(shè)備要跟得上，比如垃圾桶的清潔、防異味等。居民感受到撤桶后環(huán)境變好了，配合度自然就上來了。

　　為此，興園社區(qū)干部組織志愿者地毯式入戶，每天二三十戶，連續(xù)一星期不間斷；社區(qū)和物業(yè)人員、居民代表每天實(shí)地考察，設(shè)計(jì)多種方案再逐一考評(píng)、篩選；設(shè)定了投放點(diǎn)以后，組織督導(dǎo)員和志愿者在投放點(diǎn)擺攤，為家庭發(fā)放家用分類垃圾桶，并向每一個(gè)前來扔垃圾的人宣傳、勸導(dǎo)。

　　正是因地制宜的選點(diǎn)，凡事想在前、做在先，如今，在幾乎沒有公共區(qū)域的雪梨星光，200多個(gè)垃圾桶早已不見蹤跡，取而代之的是4個(gè)垃圾分類投放點(diǎn)，其中最遠(yuǎn)的一個(gè)點(diǎn)，因?yàn)槭苤朴谵D(zhuǎn)運(yùn)車的需要，最遠(yuǎn)的居民要繞過中庭走出小區(qū)走300米才能投放，但居民毫無怨言，依然積極分類。