難題三
城市管理如何提升？
試點(diǎn)探索“攤規(guī)點(diǎn)”
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制定《中華街道臨時(shí)“攤規(guī)點(diǎn)”管理規(guī)定》
市婦幼保健院、
第一醫(yī)院區(qū)域劃定經(jīng)營(yíng)區(qū)域
免費(fèi)制作統(tǒng)一的攤位車
設(shè)定早中晚三個(gè)集中經(jīng)營(yíng)時(shí)間
成立“攤規(guī)點(diǎn)”自治小組
承諾“門前三包”，垃圾分類
開展星級(jí)評(píng)定，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
前
過去，第一醫(yī)院門口前小商販隨意擺攤
后 
設(shè)立“攤規(guī)點(diǎn)”后，井然有序 成效
變“場(chǎng)所流動(dòng)”為“陣地固定”
變“無(wú)序游擊”為“有序經(jīng)營(yíng)”
變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)參與”
設(shè)立 綜合指揮平臺(tái)
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綜合指揮平臺(tái)將于9月試運(yùn)行
可人臉識(shí)別、人流監(jiān)控、一鍵報(bào)警…
由專人24小時(shí)值守
提前預(yù)警，加速問題解決
融合老街衛(wèi)士、中山路綜合巡查隊(duì)等
多方治理力量，參與城區(qū)管理
時(shí)已至，勢(shì)已成
有限空間，無(wú)限發(fā)展
破解“思明之問”
中華街道人
努力反思、踏實(shí)行動(dòng)
拼搏抓招商
擔(dān)當(dāng)推項(xiàng)目
創(chuàng)新改機(jī)制
闖出一片新天地
來(lái)源：思明快報(bào)
