“我正在積極籌建‘華騰（江蘇）軍創(chuàng)科技園’，這是一個(gè)專門服務(wù)退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)的經(jīng)濟(jì)園區(qū)。”2019年“全國(guó)模范退役軍人”、江蘇華騰工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)潘維伍，希望把園區(qū)打造成退役軍人的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、高科技企業(yè)孵化平臺(tái)，有效緩解政府安置壓力，服務(wù)江蘇無(wú)錫經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　潘維伍坦言，他喜歡直面未知的挑戰(zhàn)。2004年，已是不惑之年的潘維伍離開干了25年的消防崗位，他不想讓自己在部隊(duì)積累的消防技術(shù)白白浪費(fèi)，就選擇了自主擇業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路。“開公司的注冊(cè)資金還是東拼西湊借來的。”潘維伍說，“當(dāng)時(shí)公司缺專業(yè)人才，技術(shù)水平最高的就是我自己。”創(chuàng)業(yè)之初，潘維伍整天跑市場(chǎng)、進(jìn)工地、做調(diào)研，吃住都在簡(jiǎn)陋的辦公室里。

　　2006年，潘維伍從20多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中“搶”來了創(chuàng)業(yè)以來最大的一個(gè)項(xiàng)目，為無(wú)錫一家外資企業(yè)建設(shè)消防設(shè)施，并負(fù)責(zé)后期維護(hù)。由于工期非常緊，潘維伍帶著公司20多人全員上陣。他日夜堅(jiān)守在工地上，餓了，就和工人們一起吃盒飯；累了，就躺在工棚里打個(gè)盹。那年的除夕夜，大雨滂沱，他站在冰冷的水中，親自指揮鋪設(shè)排水管，受過傷的腿長(zhǎng)時(shí)間受冷水浸泡，疼痛難忍。有一回，為了取水管配件，潘維伍晚上10點(diǎn)出發(fā)，冒著大雨開車到上海虹橋機(jī)場(chǎng)，拿到配件后立刻返回，送達(dá)無(wú)錫工地已是次日凌晨3點(diǎn)。“那叫一個(gè)累，現(xiàn)在想起來都佩服自己。”潘維伍笑著說。功夫不負(fù)有心人，最終，工程如期完成并一次性通過消防部門的驗(yàn)收，公司也由此進(jìn)入快速發(fā)展期。

　　潘維伍常說：“我們做的是消防產(chǎn)品，關(guān)乎生命安全，一點(diǎn)兒都馬虎不得。”韓國(guó)三星的昆山增建項(xiàng)目和無(wú)錫偏光板項(xiàng)目消防工程，最初規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著較多不符合江蘇省消防技術(shù)規(guī)范要求的問題。潘維伍在承接項(xiàng)目后，積極主動(dòng)地找設(shè)計(jì)部門及國(guó)外專家溝通，提出切實(shí)可行的變更建議，協(xié)助解決了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)上的難題，項(xiàng)目最終順利達(dá)標(biāo)。“在我們公司，每月有月報(bào)，每個(gè)星期有周報(bào)，每人每月要考核。”潘維伍稱之為部隊(duì)化管理，而讓他自豪的是，公司創(chuàng)業(yè)至今所承接的項(xiàng)目從沒出過問題。

　　憑著過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)，經(jīng)過10多年的辛苦經(jīng)營(yíng)，潘維伍把一個(gè)只有60萬(wàn)元注冊(cè)資金的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)展成為一個(gè)集生產(chǎn)、安裝、檢測(cè)于一體，擁有5家經(jīng)濟(jì)實(shí)體的綜合性消防企業(yè)，積累了上億元固定資產(chǎn)，累計(jì)完成各類營(yíng)銷收入近20億元，成為蘇南地區(qū)消防技術(shù)行業(yè)中的佼佼者。

　　從2009年起，潘維伍連續(xù)三屆當(dāng)選為無(wú)錫市梁溪區(qū)人大代表。盡管企業(yè)事務(wù)繁多，但潘維伍認(rèn)真履行代表職責(zé)。幾年來，他先后提出了關(guān)于整肅無(wú)錫地區(qū)建筑消防市場(chǎng)、放開外來民工的管理、落實(shí)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部自主擇業(yè)政策等多項(xiàng)議案，得到了各級(jí)政府部門的重視與落實(shí)。