這是大慶油田一處四面環(huán)水的叢式井平臺井組（6月27日無人機拍攝）。新華社記者 王建威 攝

　　改革：奔向“百年油田”

　　三四年前，受國際油價低迷、生產成本增加等影響，大慶油田出現(xiàn)歷史上首次“整體性虧損”。

　　只要精神不滑坡，辦法總比困難多。擁有21萬職工的大慶油田“主動求變”，深化內部改革。

　　從年盈利8億多元到幾年前最多時虧損7億多元，頭臺油田經歷過斷崖式下滑。

　　2018年，頭臺油田試點擴大經營自主權改革，隨著壓縮層級管理等10項舉措見效，當年原油超產5%，扭虧4億多元。

　　報捷公司是大慶油田一家印刷類企業(yè)，2014年虧損400多萬元。

　　改革大刀闊斧：干部能上能下，收入與業(yè)績掛鉤，九成項目經理從普通職工中競聘上崗。

　　張曉宇從普通員工崗位“越級”聘上新媒體項目部經理，開拓新媒體運營服務業(yè)務，當年超額4倍完成指標，他的收入也翻了番。

　　報捷公司改革后盈利連年增長，在大慶油田引起震動。

　　如今，大慶油田擴大經營自主權改革試點單位已達11家。首批7家試點單位中，5家經營性企業(yè)利潤增幅在30%以上。

　　在試點基礎上，大慶油田出臺全面深化改革指導意見，2018年推動機關全面改革，機構減少一半以上，人員編制減少三分之一。

　　有職工說：“十幾年前不愿談改革，現(xiàn)在一心盼改革，是改革釋放了紅利。”去年大慶油田營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅費創(chuàng)三年來最好水平。

　　大慶，先有油田后建城，1979年設立大慶市。

　　“很少有哪一個企業(yè)，承擔著所在城市三成以上的供水、供熱等職能。”大慶油田一位干部說，改革難，難在大慶油田之“大”。

　　前不久，大慶油田與大慶市舉行了企業(yè)剝離辦社會職能移交簽約儀式。

　　“持續(xù)深化改革增添了發(fā)展活力，激發(fā)了企業(yè)內生動力。”中國石油天然氣股份有限公司副總裁、大慶油田黨委書記孫龍德說，新時代大慶油田目標明確，這就是：當好標桿旗幟，建設百年油田。

　　今年上半年，大慶油田實現(xiàn)油氣產量當量2159萬噸，利潤總額超過去年全年。