受疫情影響，包括歐洲五大聯(lián)賽在內(nèi)的全球絕大多數(shù)主流足球職業(yè)聯(lián)賽均已停擺，隨之而來的是國際足聯(lián)有關(guān)“足球從業(yè)者減薪”的倡議及包括亞洲在內(nèi)各大洲職業(yè)俱樂部推出的不同幅度的人員減薪舉措。中超俱樂部會否緊跟這一潮流？雖然答案尚不得知，但近期已有部分國內(nèi)俱樂部就相關(guān)問題咨詢中國足協(xié)，并希望后者提出指導(dǎo)性意見。俱樂部把“球”踢出，中國足協(xié)是“接”還是“回傳、轉(zhuǎn)移”，這的確頗具技術(shù)含量，也頗費心思。

　　全球掀“減薪風暴” 亞洲足壇緊跟節(jié)奏

　　疫情持續(xù)發(fā)展背景下，球員減薪在足球界已形成全球性話題。截止到4月初，全球已有多個國家（地區(qū)）聯(lián)賽俱樂部推出了人員減薪措施。在各大洲中，歐洲足球技術(shù)水平及職業(yè)化程度最發(fā)達，在“減薪”方面邁的步子也最大。從瑞士錫永俱樂部主席直接解雇9名不愿接受降薪球員開始，“減薪風暴”在全歐洲足壇范圍內(nèi)迅速掀起。在他們當中，來自意甲的尤文圖斯、德甲的拜仁、西甲的巴塞羅那、馬德里競技均旗幟鮮明地豎起“減薪”大旗。擁有C羅的“老婦人”甚至決定停發(fā)全員3月至6月的4個月薪水。巴塞羅那一線球員也“放棄”接受“ERTE（臨時就業(yè)條例）”的保護，同意在疫情期間減薪70%且不會在疫情結(jié)束后追討此部分薪酬的方案，并同意額外拿出2%的薪水，確保俱樂部其他人員正常酬勞的發(fā)放。

　　疫情對亞洲足壇的打擊同樣明顯。亞足聯(lián)3月初出臺的一份評估報告顯示，僅亞冠聯(lián)賽小組賽及中、日、韓三國聯(lián)賽的推延，造成的直接經(jīng)濟損失就不少于9億美元。而隨著疫情延續(xù)發(fā)展，這一數(shù)字還會被不斷改寫。亞足聯(lián)各會員協(xié)會國（地區(qū)）及其聯(lián)賽既然短期內(nèi)“開源”無門，也只能主動“節(jié)流”，管理機構(gòu)及俱樂部的減薪成為必然。比如韓國足協(xié)3月26日就已經(jīng)宣布部門及以上級別高管自動減薪20%，直到今年底。一天后，澳大利亞足協(xié)也宣布，其七成員工回家待崗。韓國足協(xié)在40強賽暫停進行后，面臨了和澳大利亞足協(xié)同樣的經(jīng)濟困境。3月30日，泰國足協(xié)也宣布減薪，就連泰國隊日本籍主帥西野朗也減薪五成。越南足協(xié)同樣計劃削減其國家隊教練組人員的薪酬。

　　中超是否減薪 俱樂部把“球”踢給足協(xié)？

　　和歐洲及亞洲其他國家（地區(qū)）足壇一樣，中國足壇受疫情影響遭受的經(jīng)濟損失直接而巨大。沒有比賽的日子里，各級國內(nèi)足球俱樂部在財政方面入不敷出，關(guān)于“減薪”的呼聲于是漸漸在國內(nèi)足壇響亮起來。在此之前，中國足協(xié)一直沒有就此問題作出公開回應(yīng)。一方面，國際足聯(lián)雖對足球界“減薪”表達了一定觀點，但發(fā)聲僅限于“建議或意見”層面，并不具備嚴格的強制力或約束力。在由球員與俱樂部構(gòu)成的足壇勞資關(guān)系中，其薪酬發(fā)放問題的責任主體不是各會員協(xié)會而是俱樂部。

　　另一方面，和歐洲、亞洲俱樂部情況不同，雖然國內(nèi)各項正式足球賽事也處于停擺，但教練員、球員及俱樂部其他工作人員并沒有停止工作。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析，球員在疫情警報沒有完全解除的情況下，堅持訓(xùn)練，足協(xié)及有關(guān)方面也提出“春季大練兵”的具體要求，那么如何給球員減薪？俱樂部很難開口。他們受資金運營壓力所致希望減薪，也需要找到一個合適的“出口”來落實具體措施。于是不難理解他們向中國足協(xié)“索求”減薪指導(dǎo)意見的舉動。