他們的背后有一個大舞臺
多年以后，享受國務(wù)院特殊津貼的一級軍士長劉加平，依然清晰記得那句改寫自己軍旅命運的“抱怨”。
那是一次例行巡修。劉加平費了九牛二虎之力排除了某型接收機的“老毛病”。這時，一名戰(zhàn)友抱怨說：“人工操作繁雜，費時費力，影響訓(xùn)練效率，要是能有更快的方法就好了。”
能不能通過技術(shù)革新，把人工操作改為智能化操作？
冒出這個念頭時，劉加平也嚇了一跳：畢竟自己只有中學(xué)文化，理論功底薄弱，萬一把裝備搞壞了可咋辦？
一夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)，劉加平懷著忐忑的心情找到領(lǐng)導(dǎo)：只要單位敢讓他干，他就敢干。
新疆軍區(qū)某團強化專業(yè)人才輻射帶動效應(yīng)
聽清緣由，時任營長郭磊與教導(dǎo)員王生周果斷拍板，“你放手干，出了問題我倆負(fù)責(zé)！”
這句話讓劉加平吃下“定心丸”，開始施展拳腳。
出乎所有人意料，一段時間后，這個名不見經(jīng)傳的士官竟然捧回了軍隊科技進(jìn)步獎三等獎：某型接收機原來需用人工操作的12個步驟，被劉加平簡化為只要按鍵一次即可完成，用時大為縮短。
你有多大才，我搭多大臺。這些年，劉加平先后有7項科研成果獲得軍隊科技進(jìn)步獎，帶出了一批“士官創(chuàng)客”，先后3次榮立二等功。
一滴水折射太陽的光芒，一顆“星”照亮育才視野。在新疆軍區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)看來，育肥土壤、澆水施肥才能結(jié)出甜美的碩果。
結(jié)合專業(yè)、崗位精細(xì)化的特點，他們持續(xù)跟蹤了解定崗后人才的現(xiàn)實表現(xiàn)。每逢部隊野外駐訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、軍事比武、出國維和等時機，各級都放手讓官兵在實踐中摔打錘煉，為人才脫穎而出創(chuàng)造良好條件。
2020年春，新疆軍區(qū)派出醫(yī)務(wù)人員參加支援湖北醫(yī)療隊。來自基層某醫(yī)院護理部的段培娟，奔赴武漢泰康同濟醫(yī)院。她精準(zhǔn)高效對比肺部CT，查看化驗結(jié)果，和同事一道根據(jù)病人臨床表現(xiàn)和影像學(xué)檢查結(jié)果，迅速制定分級治療標(biāo)準(zhǔn)，所在科室無一例病亡患者。
成功跑贏死神的實力背后是什么？
“這一切源于身后的大舞臺。”自新疆軍區(qū)2018年全面推開“軍地聯(lián)姻共育強軍人才”活動后，段培娟多次被派送到軍地有關(guān)醫(yī)療單位進(jìn)修深造，還曾出國擔(dān)負(fù)維和醫(yī)療保障。在急難險重任務(wù)中，段培娟逐步成長為“能手型”骨干。
無獨有偶。2020年，某師哈薩克族坦克連女指導(dǎo)員馬和帕麗被中宣部和中央軍委政治工作部聯(lián)合表彰為“最美新時代革命軍人”。
從高校“學(xué)霸”到全師首位提干女兵，從人大代表到全師首位女坦克駕駛員……在馬和帕麗的軍旅足跡里，既有當(dāng)代軍人的青春汗水，更有部隊“為戰(zhàn)育才、為任務(wù)選人”的時代推力。
2018年6月，某坦克連指導(dǎo)員崗位出現(xiàn)空缺，馬和帕麗向團里毛遂自薦。有的官兵提出質(zhì)疑：女同志去男兵連合不合適？沒有先例到底行不行？
師團黨委牢固樹立“平等用人、以才識人”的用人導(dǎo)向，敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子，舍得拿出重要崗位培養(yǎng)鍛煉人才。最終，他們果斷將表現(xiàn)出眾的馬和帕麗放到了坦克連指導(dǎo)員崗位。
在官兵眼中，馬和帕麗是“想干事業(yè)有機會、能干事業(yè)有崗位、干好事業(yè)有地位”這一良性用人機制的受益者之一。僅2019年，新疆軍區(qū)就大范圍擇優(yōu)遴選多名作戰(zhàn)師旅團重要崗位人選，橫向調(diào)劑數(shù)百名緊缺專業(yè)人才，最大限度做到人盡其才，促進(jìn)合理流動，真正把優(yōu)秀人才選出來、用起來。
