聲音
應有相應的激勵機制支持
社會上關于“消除就業(yè)歧視”的呼聲，其實企業(yè)都心知肚明。但實際操作時，卻沒那么簡單，“這不是企業(yè)單方面的責任，如果光要企業(yè)改變，所有的責任和成本都要由企業(yè)承擔，這顯然不可能”。
廈一大型物流公司HR說，基本上所有的女員工都要生孩子，生孩子肯定要請幾個月的產假，其間工作得找人接手，完了重新回歸還總心系家庭，工作的積極性還要大打折扣。
隨著“單獨二胎”政策的開放，“如果招進來一個女員工今年生一個，好不容易都安頓好了，完了又生一個，時間嘩嘩嘩就都用在生孩子上面了，企業(yè)多虧？”
這位HR認為，政府也應出臺相應的激勵機制來鼓勵企業(yè)聘用女性?！爱斎?，有些崗位也確實比較適合男性，比如需要經常出差、經常半夜接到任務或更需要體力的崗位。”
供需矛盾致學歷職位下移
廈門高校就業(yè)指導中心一位不愿透露姓名的老師說，如今供需失衡的現狀決定了這樣的形勢：相對于企業(yè)，大部分不是非常突出的求職者成了弱者。
她說，近幾年來關于消除就業(yè)歧視的呼聲越來越高，根本原因是大學生的就業(yè)壓力越來越大。
就業(yè)壓力不斷增大，對“被歧視”的求職者來說，沖擊也就更大，就業(yè)歧視的問題也就更加凸顯。特別是女性求職者，在原本就很冷的就業(yè)寒冬里，性別歧視還憑空給占據求職大軍半邊天的女大學生增設了門檻，這必然使矛盾更引人注目。
該老師透露，眼下，本科女學生就業(yè)難、研究生難、博士生也難。而這說明了學歷和職位的下移：研究生在干本科生的工作，本科生在干專科生的工作，這種下移是用人市場供求矛盾引起的。
