安踏每年有3—5項新科技誕生，一雙運動鞋暗藏47項專利，科技創(chuàng)新成為品牌競爭力。（張九強 攝）

守實業(yè) 成就品牌之都

“雖然房地產(chǎn)能賺到快錢，但扎根實業(yè)，讓小小的生活用紙做到極致，也能收獲不錯的回報。”正如許連捷所深信，這些年掙快錢的誘惑很大，但晉江的企業(yè)家大多心無旁騖、不為所動，才形成了如今良好的實業(yè)氛圍。這大概是晉江之所以能成為實體經(jīng)濟一方“熱土”的成功秘訣之一。

1979年，改革開放的春風(fēng)拂面，做糧食生意的晉江英林人洪肇設(shè)，一趟趟往返于市場賣著花生。當(dāng)聽說服裝生意很掙錢時，曾經(jīng)是裁縫的洪肇設(shè)心動了。他不假思索地拿著那一趟賣掉幾十斤花生的錢，買來一批面料，開始了自己擅長的服裝生意，一步步把柒牌發(fā)展成估值數(shù)十億元的知名服飾企業(yè)。時間過去近40年，同樣心無旁騖做實業(yè)的利郎，“創(chuàng)二代”王俊清下決心，以職業(yè)經(jīng)理人的精神，把父親王冬星的企業(yè)傳承下去，他始終記得，初進公司時，父親告訴他：“沒拿過槍，就干不好革命！”牢記父親的話，他匿名進入利郎，一步步從底層做起，成為公司的市場中心負責(zé)人，堅守著利郎“做好一件西服”的初衷。

當(dāng)越來越多的中年人跟盼盼食品集團董事長蔡金垵說：“我就是吃盼盼長大的！”具有強烈危機意識的蔡金垵，感受到的卻是焦慮——“消費群體正在老化。面向未來，盼盼食品是否應(yīng)培養(yǎng)支撐長遠發(fā)展的消費新力量？”這樣的反思，讓這家1996年成立的老企業(yè)，煥發(fā)出“二次創(chuàng)業(yè)”的新活力。以最早的盼盼膨化食品為起點，盼盼開啟擴張之路，開發(fā)烘焙食品、飲料產(chǎn)品等面向中高低端、涵蓋食品飲料兩大領(lǐng)域的新產(chǎn)品，并重磅打造出更吸引年輕人的全新子品牌。

走過27年征程的安踏，自2012年起就登上了中國第一體育用品公司的寶座，最近四年里更是創(chuàng)造了營收年增幅連續(xù)超過20%的傲人成績。即便如此，面對消費升級的市場趨勢，安踏依然“永不止步”——組建運動科學(xué)實驗室，開啟多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。“安踏人致力以超越自己的體育精神，專注運動鞋服行業(yè)，從消費者買得起邁向消費者想要買。”安踏董事局主席丁世忠說，“創(chuàng)業(yè)新十年，安踏初心不改。”

在這里，堅守實業(yè)、視品牌為“生命”的民營企業(yè)比比皆是。1998年，晉江提出“品牌立市”。此后，這一占全省面積僅二百分之一、不過649平方公里的土地上，一場創(chuàng)牌運動拉開帷幕。時至今日，晉江已有民營企業(yè)4.8萬家，其中上市企業(yè)46家、億元以上企業(yè)800多家，“中國品牌之都”“中國鞋都”“中國傘都”等稱號集于一身，多種產(chǎn)品的市場占有率穩(wěn)居全國第一。

晉江的實業(yè)經(jīng)驗放大到整個泉州，形成了更大范圍的品牌和資本效應(yīng)。在黨委政府“品牌興市”戰(zhàn)略的鼓舞下，改革開放40年來，泉州企業(yè)堅守實體經(jīng)濟，走品牌化發(fā)展之路，九牧廚衛(wèi)、嘉泰數(shù)控、南威軟件等一批來自各縣（市、區(qū)）的知名企業(yè)品牌，和晉江的安踏、361°、七匹狼等兄弟企業(yè)一道成為泉州品牌的代名詞。許多泉企從原本粗放的代工模式，轉(zhuǎn)為品牌經(jīng)營，在行業(yè)中實現(xiàn)由“跟跑者”向“并行者”甚至“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變。及至目前，泉州已擁有中國馳名商標(biāo)155件，居全國地級市第二位；擁有安溪鐵觀音、永春蘆柑、德化陶瓷等10項國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品，成為遠近聞名的品牌之都。

資本板塊，則是泉州堅守實業(yè)的另一個成果。作為第三個國家級金融綜合改革試驗區(qū)，泉州積極引導(dǎo)金融活水更好地澆灌實體經(jīng)濟，有效推動民間資本進入實體經(jīng)濟累計超2500億元。憑借“資本強市”戰(zhàn)略，泉州龍頭企業(yè)不斷改制上市、做大做強。從1993年首家泉企在上海證券交易所掛牌交易，到目前104家企業(yè)在境內(nèi)外成功上市，泉州上市企業(yè)數(shù)量位居全省首位、全國地級市前列，足跡遍布全球各大交易所，已然形成了資本市場區(qū)域特色鮮明的“泉州板塊”。