采訪組：

習近平同志的“隨機”調研確實能夠掌握更加深入、更加真實的情況。請講講他調研的第六個特點。

潘征：

      習近平同志很善于借力調研，借助媒體記者和專家智囊的力量調研。他經(jīng)常會根據(jù)工作需要邀請一些中央媒體的記者來參加省政府的重要活動，包括他自己的調研活動。人民日報、新華社、經(jīng)濟日報駐福建的一些記者就應邀參加過他的調研活動。習近平同志說，請媒體記者來，一則讓他們更多地了解省情，了解省政府的工作；二則可以請他們幫助出些點子，提些意見，助推工作。記者來參加調研，以為省長要交代什么任務，為此經(jīng)常會問我，有什么任務嗎？我說，省長沒有給你們安排具體任務。他們都說，省長沒直接下任務，我們更要認真調研才是。時任經(jīng)濟日報福建記者站站長石偉同志，就跟著調研了幾次，寫過幾篇好文章。2001年6月，他給習近平同志送了一份材料，反映的是在采訪中發(fā)現(xiàn)的一個怪現(xiàn)象：福建一些地方的貨車掛外省車牌。了解后才知道，這樣貨車主可以規(guī)避福建有關部門監(jiān)管，還可以少交稅費。如向外省稅收部門交5噸載重量的稅，卻在福建拉8噸或以上的貨，這就造成稅費流失且有安全隱患。習近平同志當即批示要求整改，不久便解決了這個問題。他還有一個很好的做法，就是堅持每年春節(jié)前請新聞界人士一起來座談。座談會上他主要是聽大家講，聽大家提一些工作上的意見建議，而不是居高臨下地對新聞記者提要求。在這種場合他都是即席講一段開場白，話語不多，卻講得非常精彩，把現(xiàn)場氣氛營造得熱烈、融洽。

      習近平同志擔任省長后，親自倡導、推動組建省政府智囊機構，我是具體經(jīng)辦人。2001年1月初，正式發(fā)文組建省政府經(jīng)濟社會發(fā)展顧問團；3月，成立“數(shù)字福建”顧問團；5月，成立國際顧問團；9月，又組建法律顧問團，經(jīng)歷了逐步發(fā)展完善的過程。我現(xiàn)在還保存著當時的顧問團名單，這里面既有知識淵博的學者型專家，也有很多一流的實務型專家，都是真正能為福建發(fā)展出謀獻策的。顧問團組建以后，在使用上是充分的，真正發(fā)揮了智囊團的作用。2001年5月習近平同志主持召開國際顧問咨詢會，主題是“經(jīng)濟全球化與福建產業(yè)發(fā)展”。他在會上提出，設立國際顧問團是適應全球化的需要，讓福建能夠有效地參與國際產業(yè)的分工。現(xiàn)在回想起來，習近平同志很有國際視野、世界眼光，善于在對外開放、國際分工的大背景下分析判斷福建產業(yè)發(fā)展的位置和走向，推動福建積極參與全球化進程。他現(xiàn)在提出“一帶一路”倡議，也是一樣的道理，視野特別開闊，不是就中國講中國，而是站在世界發(fā)展大潮和全球化大背景里看當代中國的發(fā)展。2002年1月，習近平同志聽取了顧問團成員、主要是省內成員對省政府工作報告的意見。2002年6月，他主持召開專家咨詢會，聽取顧問團成員對生態(tài)省規(guī)劃的意見。現(xiàn)在，經(jīng)濟社會發(fā)展顧問團、“數(shù)字福建”顧問團、法律顧問團這些當年設立的顧問團都還在運行。習近平同志借力調研確實也是一個高效率的、行之有效的方法，它拓展了調研外延，更大范圍汲取理論和實踐的養(yǎng)分。

      總的來看，習近平同志在調研上花了很多時間和精力，也取得了實實在在的成效。他不僅重視調研、躬行調研，而且講究科學調研、高效調研，這些成為習近平同志在福建領導實踐中濃墨重彩的一筆。我剛才從6個方面歸納了習近平同志的調研方法，也可以稱之為調研“六法”。這“六法”是馬克思主義認識論和群眾路線在領導工作中的具體運用和生動體現(xiàn)。如果我們的各級領導干部都能像習近平同志這樣，把調研這個基本功掌握好、運用好，以各種不同方式來發(fā)現(xiàn)問題、探索規(guī)律、總結經(jīng)驗，我們的治理能力和領導經(jīng)濟社會發(fā)展的水平就會得到極大提高，我們國家的發(fā)展也會越來越興旺，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感自然也就能夠得到更大滿足。

采訪組：

在您陪同習近平同志調研的3年多時間里，還有沒有給您留下印象深刻的事情？

潘征：

      印象深刻的事情還有不少。桃李不言，下自成蹊。習近平同志在調研中體現(xiàn)出對黨的事業(yè)無限忠誠，與人民群眾心心相印，對待工作勤勉負責，這些本身對我就是一種很好的教育。

      1999年10月，習近平同志去視察位于福州西洪路的市傳染病醫(yī)院。這不是省政府辦公廳安排的，是習近平同志主動提出要去看一看的。當時我想，去傳染病醫(yī)院可能會對領導的健康造成影響，但他毫不在意，還是堅持去了，此后又去了一次。后來我了解到，福州傳染病醫(yī)院是當時全省唯一的一家，他認為辦好這類醫(yī)院對群眾健康很有意義，應該去調研、去關心。習近平同志總是時刻想著工作而不是想著自己，這深深感染了我們。

      1999年12月的一天，習近平同志一早就帶領大家去南平調研。當時去南平要跑半天。午休后，我去他住的房間請他出發(fā)，看到他坐在沙發(fā)上，臉色發(fā)白。一了解，是因勞累過度，腸胃不適，渾身沒勁兒。我說：“省長，要不下午的調研調一調，先吃點藥休息一下明天再去吧？”他說：“不行啊，已經(jīng)跟人家說好的事情，我們還是要去。”那天，他還是堅持準點出發(fā)，完成了原定的調研任務。這種設身處地替別人著想的精神，讓我很受觸動。

      2001年7月上旬，他去南平政和、浦城調研。那天趕到浦城，剛吃完晚飯，就接到消息說臺風要襲擊福建。當時氣象預測沒那么準，外出調研時并不知道臺風的準確路線。他放心不下，決定馬上坐車趕回福州。浦城是福建靠近浙江的最北的一個縣，當時路又不好走，趕回福州時已經(jīng)是凌晨了，整個晚上都在路上奔波，一到福州就讓車子直接開到福州東水路省防汛辦，他根本顧不上休息，立即緊鑼密鼓地部署全省的防臺風工作。這種拼命工作的精神，這種對事業(yè)高度負責的態(tài)度，感染了隨行調研的每一位同志。

      習近平同志平時在生活上很節(jié)儉，下鄉(xiāng)調研時既嚴格要求自己和身邊工作人員，也嚴格要求地方。他只吃簡單的工作餐，從不大吃大喝，從不給地方增加負擔。2002年4月，他去壽寧縣調研。縣里領導見習省長來了很高興，也很感激。因為在他的直接關心下，通往壽寧縣城的沙土路剛剛全部改造成柏油路了。“車嶺車上天，九嶺爬九年”，如今有了全新的柏油路，縣里的同志多高興啊。他們張羅著要好好接待一下省長，想把晚餐搞得豐盛點，習近平同志知道后提出不能鋪張，就吃當?shù)剞r家菜。吃晚飯時，縣里的同志滿懷歉意地說：省長，不好意思，沒啥好東西，就是這些土貨。他卻說：“簡單點好！這壽寧的‘地瓜扣’（地瓜粉加工成的粉絲）就很好吃嘛！”對于習近平同志來說，下鄉(xiāng)調研吃最簡單的飯菜，把時間和精力集中到工作上，早已成為習慣。

      還有一次，在調研當中，習近平同志說：“我們不僅要做群眾看得見的事情，還要做群眾需要但是看不見的事情。”他這樣說，也這樣做。比如，上世紀90年代初，他就開始關注城市垃圾處理問題。福州每天都產生大量垃圾需要處理，他通過詳細調研，決定建設紅廟嶺垃圾處理場，1993年開始建設，1995年投入使用。這個垃圾處理場現(xiàn)在還在持續(xù)發(fā)揮作用。他說，種樹、修馬路，老百姓看得見，這是“顯績”；在荒僻的地方修垃圾處理場，這是“隱績”，是大多數(shù)人看不見的，但我們更要做。習近平同志為人民辦實事、好事，不是流于表面，不是擺擺樣子，而是真正把那些大家看不到甚至想不到的事情，踏踏實實、不聲不響地做好。

      記得有一次在去三明調研的火車上，習近平同志跟隨行人員聊起了家常。他說：“我父親對子女教育很嚴格，經(jīng)常把我們兄弟姐妹叫到一起，大家排成一排后，他就開始講話，提要求，核心的意思就是謙虛謹慎，低調做人。父親一有空就講，反復講，他的話我們都倒背如流了。”習近平同志還講到，他小時候穿的很多衣服都是姐姐退下來的花衣服，他不肯穿，母親就把衣服拿去重新染色以后再給他穿。元旦、國慶節(jié)人民大會堂有晚會，他去看節(jié)目時，經(jīng)常在門口被工作人員攔下來，直到有人出來證明說這是習家的孩子，他才進了門。因為工作人員不相信習家的孩子會穿這樣的衣服。習近平同志說的這些家事，給了我們以深刻的教育。