延平區(qū)王臺(tái)新坑百合花基地

花農(nóng)整理打包百合花

　　三級(jí)繁育體系打破進(jìn)口依賴(lài)

　　方少忠團(tuán)隊(duì)又經(jīng)歷十余年科研攻關(guān)，最終成功研發(fā)出百合籽球培育核心技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上集成發(fā)展為“小鱗莖—籽球—商品球”三級(jí)繁育體系。

　　生產(chǎn)一粒百合商品球，需要近三年時(shí)間。

　　“母本經(jīng)過(guò)剝片、消毒等處理后，扦插入專(zhuān)用基質(zhì)中。”課題組科研人員楊成龍說(shuō)，以延平最主流品種索邦為例，一粒球大約可剝出20個(gè)鱗片。基質(zhì)則以草炭、珍珠巖、牛糞、鋸末等為原料，并嚴(yán)格控制成分配比、水分含量、pH值等指標(biāo)。為提高扦插效率，課題組研發(fā)出了一套鱗片扦插流水線，實(shí)現(xiàn)基質(zhì)材料預(yù)處理、鱗片扦插、裝盤(pán)堆垛等步驟一體化處理。

　　扦插完成后，基質(zhì)盤(pán)進(jìn)入誘導(dǎo)庫(kù)，接受一年的低溫春化與誘導(dǎo)處理。

　　“我們開(kāi)發(fā)出智能誘導(dǎo)庫(kù)，具備溫度調(diào)節(jié)、濕度調(diào)節(jié)、臭氧消毒、空氣凈化等功能。”楊成龍說(shuō)，通過(guò)精準(zhǔn)控制溫度區(qū)間、低溫處理時(shí)長(zhǎng)與頻率，鱗片逐漸膨脹、生根，長(zhǎng)成小鱗莖。一個(gè)鱗片可以生成2至3粒小鱗莖。

　　一年后，這些小鱗莖就可以離開(kāi)誘導(dǎo)車(chē)間，轉(zhuǎn)場(chǎng)至溫室大棚，經(jīng)過(guò)半年的精心撫育后，方能長(zhǎng)成圍徑6厘米以上的籽球。但籽球還不能作為開(kāi)花球銷(xiāo)售，必須經(jīng)復(fù)壯后成為商品球。

　　“籽球收儲(chǔ)后，重新回到誘導(dǎo)庫(kù)，再度經(jīng)歷數(shù)個(gè)月低溫春化處理，最后出庫(kù)下地種植，經(jīng)過(guò)一季栽培后，長(zhǎng)成商品球。”方少忠說(shuō)，到了初夏時(shí)節(jié)，這些商品球便可采收，而后進(jìn)入冷庫(kù)貯存?；ㄞr(nóng)則于每年夏末秋播種商品球，來(lái)年春節(jié)至5月，是延平百合花開(kāi)的季節(jié)。

　　百合種球繁育，周期長(zhǎng)、工藝復(fù)雜。十?dāng)?shù)年間，方少忠團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出誘導(dǎo)配方、低溫春化、熱激滲調(diào)等10多項(xiàng)適配技術(shù)與專(zhuān)利，最終構(gòu)建起穩(wěn)定的百合種球繁育體系。“我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)首次定義了種球活力，建立了種球活力評(píng)價(jià)指數(shù)，通過(guò)調(diào)控種球活力，提高種球抽薹率。”方少忠說(shuō)。

　　種球繁育國(guó)產(chǎn)化，首先帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)。

　　“自繁種球成本可控制在每粒1.5元以下，意味著種球成本可降低50%，總生產(chǎn)成本降低30%以上，有效利潤(rùn)提高30%以上，出產(chǎn)的鮮切花將在市場(chǎng)上占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”方少忠說(shuō)，百合種球國(guó)產(chǎn)化后，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)者可通過(guò)種球錯(cuò)峰上市，自主調(diào)控茬口，避免了以往國(guó)外種球短時(shí)間集中供應(yīng)的弊端。