臺海網(wǎng)10月30日訊 據(jù)福建日報APP-新福建報道   在競爭激烈的奶茶市場，起家于福州的沈茶，1年半時間發(fā)展到180多家規(guī)模，覆蓋7省，存活率高達98%。

　　10月29日，口碑餓了么發(fā)布的《本地生活服務行業(yè)中小商戶發(fā)展報告》（以下稱《報告》）顯示，第一批觸感敏銳的中小商戶已經(jīng)嘗試使用數(shù)字化工具。傳統(tǒng)奶茶店老板選址、上新只能“憑經(jīng)驗”，而沈茶依靠大數(shù)據(jù)找到了最適合的店鋪，掌握了周邊用戶的口味，并以此在人生地不熟的外省開拓市場，站穩(wěn)腳跟。

　　值得一提的是，口碑餓了么數(shù)據(jù)顯示：福建籍中小商戶勇于“走出去”，在外省開店交易額高居全國第一。這其中，全面而深入地嘗新數(shù)字化工具和服務，進行全渠道運營，是福建籍中小商戶展現(xiàn)出強勁吸金能力的重要原因。

　　門店選址難痛點 只能“憑經(jīng)驗”

　　沈茶，一家起家于福州的奶茶店，1年半時間發(fā)展到180多家，覆蓋7個省份，門店存活率高達98%，是福建籍中小商戶在外經(jīng)商的佼佼者。

　　即便如此，在門店選址上，沈茶的運營總監(jiān)方賢明還是經(jīng)常感到頭疼。“一家茶飲門店的選址，要考慮的因素非常多，比如人流量、客群定位、競爭對手布局等等，還有房租、水電、人工的成本。”

　　在當下的數(shù)字化時代，方賢明深知數(shù)據(jù)的重要性。曾經(jīng)，他主要使用城市熱力圖作為數(shù)據(jù)化輔助工具，可以看出在某一時間段內(nèi)，城市某一區(qū)域哪里人多、哪里人少。但是，以這樣粗顆粒的數(shù)據(jù)作為決策支撐，顯然還有巨大的優(yōu)化空間。

　　其實，不僅是沈茶，在門店選址上，數(shù)據(jù)不夠精細和精準，是幾乎所有茶飲品牌的共同痛點。

　　“讓門店選址布局實現(xiàn)百分之一百的科學合理，這是我們也無法做到的。”另一個福州茶飲品牌廣芳園的市場總監(jiān)張承聯(lián)坦言。廣芳園品牌定位中等消費人群，聚焦三線及以上城市，通過大環(huán)境和大氛圍的篩選，更傾向于將門店布局于商圈、CBD、大面積住宅區(qū)等區(qū)域。

　　然而，如果奶茶店只能使用相對傳統(tǒng)調(diào)研手段獲得的數(shù)據(jù)，不可避免將被時代淘汰。