淪落的原因是……
"違法掛靠分包工程，加上管理混亂缺乏誠信，
是中森建設淪落的主要原因。”
一位曾經(jīng)和中森建設合作過工程項目的知情人如是說。
這位知情人說，中森建設被陳東海收購后，由于具有一級資質(zhì)，就和很多工程隊一樣，通過掛靠的方式，用中森建設的名義投標建設項目，并交納一定的管理費，而往來的工程款都是經(jīng)過中森建設走賬。
從2014年開始，中森建設就在各地的公司出現(xiàn)了官司糾紛，其中一次工程款就被湖北的法院給凍結了。據(jù)悉是欠了武漢某公司的500多萬元，接下來又被武漢一家混凝土制品有限公司與物資公司陸續(xù)告上法庭，涉及資金高達上億元。這個事件就跟膿包被戳破一樣，有關中森建設和法人代表陳東海的各種債務官司接踵而來，有銀行的，有個人借貸的，有拖欠工程款的，有拖欠農(nóng)民工工資的，等等，也導致中森建設的多個工地停工。
據(jù)不完全統(tǒng)計，中森建設和陳東海在各地的涉訴官司多達147起，2016年，中森建設就被列入誠信“黑名單”，如今失信記錄更是多達47條，成為了“超級老賴”。
空有一級資質(zhì)的“皮包公司”
“中森建設其實就是一家‘皮包公司’！”永安市一位業(yè)內(nèi)人士表示，其實中森建設最大的資產(chǎn)就是建設一級資質(zhì)，可自己并沒有建設隊伍，而只是利用這個資質(zhì)進行投標，再把項目違規(guī)分包給包工頭施工，并且還到處讓其他無資質(zhì)的包工頭掛靠，收取管理費。加上公司缺乏專業(yè)管理人員，法人和幾個股東也缺乏管理經(jīng)驗，導致公司管理混亂，漏洞百出。
