沃爾瑪能給京東什么？

沃爾瑪戰(zhàn)略投資京東的消息宣布之后，對于京東而言，最為直接的利好是京東剛被國外投資者做空、幾乎“腰斬”的股價終于迎來了大漲。

北京時間6月21日凌晨，京東早盤股價大漲，一度漲超8%。截止到收盤，京東報價21.06美元，漲幅為4.62%。

而這背后，沃爾瑪對于投資京東可以說是覬覦已久。

業(yè)內(nèi)廣為流傳的消息是，早在2011年，沃爾瑪就想投資京東，估值等全部談妥，但因京東無法接受逐漸全盤收購的條款而告吹。后來沃爾瑪方面才將投資的目標從京東轉(zhuǎn)向1號店。

雖然作為京東掌門人的劉強東當(dāng)時斷然拒絕了世界第一大零售商沃爾瑪拋來的全盤買下京東的繡球，但是京東的C輪融資還是接受了來自沃爾瑪家族基金的投資。

幾年后，沃爾瑪和京東最終以這樣的方式正式“牽手”，而京東曾經(jīng)在日用百貨品類上最為直接的競爭對手1號店也因此被京東收入囊中。于是，1號店在家居用品和食品雜貨等重要品類的優(yōu)勢，以及在華東和華南等區(qū)域的優(yōu)勢，對京東的電商業(yè)務(wù)形成最為明顯的互補作用。

劉強東本人對此也并不否認：“1號店在家居用品和食品雜貨等重要品類，以及在華東和華南等重點區(qū)域有鮮明的優(yōu)勢，我們非常期待通過此次聯(lián)手進一步推動1號店的發(fā)展，我們將發(fā)揮京東卓越的物流能力和豐富的品類實力，確保1號店將繼續(xù)為其用戶提供越來越好的商品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”

而這背后是京東在電商業(yè)務(wù)上近幾年一直在執(zhí)行的去3C化戰(zhàn)略。

作為3C起家的電商平臺，京東通過價格戰(zhàn)先后在圖書、家電等領(lǐng)域取得不錯的成績之后，日用百貨成為了京東下一個主攻戰(zhàn)場，特別是在天貓超市近來火力全開的進攻之下。

除了強化日用百貨品類的，沃爾瑪?shù)木€下資源成為京東O2O嘗試的另一個砝碼。

在獲得沃爾瑪戰(zhàn)略投資帶來的線下資源之前，京東已經(jīng)在O2O業(yè)務(wù)上進行不少試水。2015年8月，京東43.1億元投資永輝超市，與其簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

今年4月，京東到家與眾包物流平臺“達達”進行合并，合并后，京東集團將擁有新公司47%的股份并成為單一最大股東。劉強東此前在內(nèi)部信透露，合并后的O2O平臺會繼續(xù)沿用“京東到家”的品牌，通過與線下商超、零售店和便利店等多種業(yè)態(tài)的深度合作，在超市生鮮領(lǐng)域持續(xù)深耕。”

這一次沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東集團投資的眾包物流平臺“達達”和O2O電商平臺“京東到家”，也被業(yè)界普遍解讀為京東押寶自家O2O業(yè)務(wù)。

電商分析師李成東認為，除了強化供應(yīng)鏈和加強在O2O商超層面的合作，京東這次對沃爾瑪來說最大的訴求是借力沃爾瑪?shù)馁Y源快速全球化。

不過，全球化的拓展方案這一次并沒有明確地寫在京東和沃爾瑪?shù)哪壳皩ν夤嫉暮献鞣桨钢小?/p>

李成東的觀點是，沃爾瑪與京東的合作短期內(nèi)不會對阿里產(chǎn)生影響，但是會形成競爭壓力。“沃爾瑪在全球各方面的資源要比阿里強大得多，尤其是在零售方面，長遠來看甚至?xí)嗰R遜產(chǎn)生影響。”

不過，考慮到此前被京東收編的騰訊自有電商（QQ網(wǎng)購+拍拍網(wǎng)）和易迅開放平臺已經(jīng)不復(fù)存在的現(xiàn)狀，與京東在品類上高度重合的1號店在未來能否保證獨立存在目前依然是一個問號。