今年4月7日，美味七七突然宣布因資金鏈斷裂暫停營(yíng)業(yè)并關(guān)閉網(wǎng)站，導(dǎo)致幾萬(wàn)名用戶(hù)的近600萬(wàn)充值卡無(wú)法兌換，近2000萬(wàn)供應(yīng)商的貨款無(wú)法償還，以及幾百名員工失業(yè)。
美味七七官網(wǎng)主頁(yè)
家樂(lè)寶收購(gòu)美味七七后，將保留這一品牌，預(yù)計(jì)美味七七平臺(tái)將在6月中上旬重新?tīng)I(yíng)業(yè)。原美味七七上海地區(qū)用戶(hù)充值卡可以繼續(xù)使用，但因業(yè)務(wù)調(diào)整，被收購(gòu)后美味七七將退出江浙市場(chǎng)，針對(duì)這一地區(qū)的充值卡用戶(hù)，家樂(lè)寶或?qū)⑦M(jìn)行退款操作。
在政策催熱下，天貓、京東、順豐優(yōu)選、一號(hào)店等紛紛涌入生鮮電商搶占市場(chǎng)，但在第三方冷鏈物流實(shí)力較弱的情況下，自建物流體系這種花費(fèi)巨大的重資產(chǎn)模式成為各家追逐的對(duì)象。自建物流導(dǎo)致了生鮮電商早期巨大的資本投入和運(yùn)營(yíng)成本，使得多數(shù)生鮮電商都處在虧損或微利狀態(tài)。
然而，在用戶(hù)習(xí)慣形成后，中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)前景廣闊。中國(guó)電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)的生鮮電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模約為225億元，同比增長(zhǎng)了96%。根據(jù)尼爾森的預(yù)測(cè)，中國(guó)生鮮電子商務(wù)市場(chǎng)將會(huì)在未來(lái)三年內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。2018年有望超過(guò)1500億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了50%。
輕重模式之爭(zhēng)
目前，國(guó)內(nèi)生鮮電商仍處于群雄割據(jù)階段。尼爾森發(fā)布的 《中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)研究報(bào)告白皮書(shū)》顯示，天貓的“喵鮮生”市占率第一，占據(jù)44%的市場(chǎng)份額，但是天貓本身只是一個(gè)平臺(tái)，“喵鮮生”生鮮食品的采購(gòu)和配送還是由與天貓簽約的中小生鮮電商來(lái)配送。京東、天天果園、順豐優(yōu)選和一號(hào)店分別占14.4%、13.2%、11.7%和 8.6%的市場(chǎng)份額。
