盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體興盛，但丁明昊表示，奧運(yùn)會(huì)跟足球賽不同，是全國關(guān)注的，由于央視覆蓋全國，因此央視收視率很高;新媒體在沒有版權(quán)的情況下，拉不到多大的流量，即使簽約了一些運(yùn)動(dòng)隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員，除非特別獨(dú)家的內(nèi)容，否則很難領(lǐng)先于央視。
“所以，大部分企業(yè)贊助完了運(yùn)動(dòng)隊(duì)，更多的預(yù)算要做央視的投放，因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的直播版權(quán)都在央視，即便開放一些點(diǎn)播內(nèi)容。因此，企業(yè)一方面與運(yùn)動(dòng)隊(duì)合作，另一方面也要利用電視的資源，來加速這10多天的體育營銷。”丁明昊說。
國際運(yùn)動(dòng)圈有一個(gè)規(guī)則：“你花一塊錢贊助，要花兩塊錢來落地推廣。也就是要花更多錢，來激活體育營銷的效果。”
就上述不同營銷方式而言，丁明昊認(rèn)為，與運(yùn)動(dòng)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員合作，效果會(huì)比較好，因?yàn)橹袊菍W運(yùn)金牌特別關(guān)注的國家，電器行業(yè)一般更重視短期內(nèi)如何帶來更好的推廣效益。
2008年聯(lián)想接替IBM，成為奧動(dòng)會(huì)TOP贊助商，刷新了中國奧運(yùn)營銷的歷史。但丁明昊認(rèn)為，聯(lián)想沒有將這個(gè)角色發(fā)揮運(yùn)用得特別好。中國龍頭家電企業(yè)中未來也能出現(xiàn)奧運(yùn)TOP贊助商，就像海信今年成為歐洲杯TOP贊助商那樣，形成更大的暴點(diǎn)，突破以往的“常規(guī)牌”，才能將營銷效果最大化。
