那么，飛凡現(xiàn)在做的怎么樣?
萬(wàn)達(dá)對(duì)飛凡的定位是為購(gòu)物中心提供的整套“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案，具體落實(shí)方式是通過(guò)給mall搭建WiFi、Beacon等信息化基礎(chǔ)設(shè)施，利用飛凡app實(shí)現(xiàn)找車(chē)、找店、排隊(duì)等功能，同時(shí)向購(gòu)物中心開(kāi)放會(huì)員、積分、大數(shù)據(jù)等工具。
2015年12月，百度百家有文章對(duì)飛凡的模式進(jìn)行了分析，
這也許能讓消費(fèi)和對(duì)飛凡有了更清晰的畫(huà)像。它是可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資源，為購(gòu)物中心、商家和消費(fèi)者搭建一個(gè)全方位的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)，幫助購(gòu)物中心及品牌商戶豐富營(yíng)銷(xiāo)手段，為消費(fèi)者提升線下購(gòu)物體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供方，用飛凡的官方描述就是：“實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”場(chǎng)景服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。
此前，就有敏感的業(yè)內(nèi)人士感覺(jué)到，萬(wàn)達(dá)的飛凡電商似乎已經(jīng)放棄了電商交易，轉(zhuǎn)型客戶平臺(tái)。而飛凡此后也在多個(gè)場(chǎng)合不斷宣講自己的新“使命”——為進(jìn)駐的購(gòu)物中心提供增量共享資源和互聯(lián)網(wǎng)+的解決方案，而不是相關(guān)電商交易。
此外，除了一系列技術(shù)解決方案(包括搭建Wi-Fi、Beacon設(shè)施，提供App停車(chē)、找店、排隊(duì)、電影等智慧功能，以及會(huì)員、積分大數(shù)據(jù)管理)，飛凡想做的另一件事情是：共享招商資源。
萬(wàn)達(dá)方面稱，購(gòu)物中心進(jìn)駐飛凡后，萬(wàn)達(dá)全球招商平臺(tái)的所有資源也將會(huì)和進(jìn)駐飛凡旗下的購(gòu)物中心共享，而且該招商平臺(tái)還將為進(jìn)駐飛凡的購(gòu)物中心提供招商協(xié)助。
今年，2月14日萬(wàn)達(dá)電商第三任CEO李進(jìn)嶺走馬上任。
目前萬(wàn)達(dá)電商的主戰(zhàn)場(chǎng)在于飛凡。從市場(chǎng)應(yīng)用占有來(lái)看，飛凡表現(xiàn)不錯(cuò)。據(jù)飛凡披露的數(shù)據(jù)，截止2015年底，飛凡已與近400家購(gòu)物中心達(dá)成戰(zhàn)略合作，包括五洲國(guó)際集團(tuán)旗下項(xiàng)目、一方集團(tuán)旗下龍德廣場(chǎng)、紅星商業(yè)旗下愛(ài)琴海購(gòu)物公園、西安賽格國(guó)際購(gòu)物中心，以及萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等，飛凡APP下載量已超過(guò) 345萬(wàn)，會(huì)員總數(shù)超過(guò)8500萬(wàn)。
在市場(chǎng)占有上，飛凡超出競(jìng)品許多，這點(diǎn)似乎能給李進(jìn)嶺不少信心。
然而……
從四年前，王健林就開(kāi)始發(fā)布豪言壯語(yǔ)，想要做電商。曾有業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃道，王健林對(duì)于電商的情結(jié)始終是矢志不渝。但是從飛凡現(xiàn)在的情況來(lái)看，綜合了萬(wàn)達(dá)、百度、騰訊三家的資源，耗費(fèi)50億巨資所打造，盡管飛凡在KPI考核上業(yè)績(jī)不俗，但從飛凡APP下載頁(yè)面的評(píng)論與業(yè)內(nèi)人士的爆料，目前飛凡仍存在刷單作假的現(xiàn)象，這是長(zhǎng)久之計(jì)嗎?燒錢(qián)是最好的選擇?恐怕都不是。
此外，虎嗅作者陳擁軍的文章《王健林要用50億砸萬(wàn)達(dá)電商，靠譜嗎?》寫(xiě)道：
王健林稱，萬(wàn)達(dá)決定，將聯(lián)合中國(guó)最大的幾家電商成立萬(wàn)達(dá)電商，他們來(lái)參股，首期投資50億元。與此同時(shí)，王健林還強(qiáng)調(diào)：現(xiàn)在有的是企業(yè)愿意投資，除了確定的這幾家企業(yè)外，還有很多企業(yè)排隊(duì)，愿意出高價(jià)參股，但我們決定先把萬(wàn)達(dá)電商做起來(lái)再說(shuō)。
先定義一下“中國(guó)最大的幾家電商”吧，誰(shuí)有資格?阿里巴巴肯定算，京東肯定算，其他的就稍微有些爭(zhēng)議，但八九不離十，比如唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)、1號(hào)店、亞馬遜中國(guó)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。再往下，都是年銷(xiāo)售額低于50億元，而且多半都處在虧損求生階段，就算有心，又哪來(lái)的錢(qián)來(lái)投資呢，還“高價(jià)參股”?
以首富王健林的個(gè)性和強(qiáng)勢(shì)，這個(gè)萬(wàn)達(dá)電商肯定會(huì)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)來(lái)控股的。在這種背景下，阿里巴巴和京東有必要參股嗎?要知道馬云和劉強(qiáng)東也都是個(gè)性十足、傲氣十足的大佬，憑什么陪你玩?何況還是人家最擅長(zhǎng)的電商領(lǐng)域?如果說(shuō)萬(wàn)達(dá)愿意在商業(yè)地產(chǎn)上跟他們分杯羹，或許馬云和劉強(qiáng)東還能有些興趣。
但這樣，萬(wàn)達(dá)愿意嗎?
