三．大戰(zhàn)前的索羅斯會(huì)在辦公室通宵達(dá)旦嗎？
　　梁恒：沒有。他真正有事的時(shí)候，他喜歡打網(wǎng)球，而且是打雙打，當(dāng)他的網(wǎng)球打得很糟糕的時(shí)候，他會(huì)很不好意思，他會(huì)說，今天我的球打的太爛了，走神了，這個(gè)時(shí)候是他在思考問題的時(shí)候，有事的時(shí)候，他會(huì)賠禮道歉，這個(gè)時(shí)候是他在討論大事的時(shí)候。

　　舉個(gè)例子，打英鎊。

　　索羅斯在他的公司中只和幾個(gè)最高的主管有關(guān)系，他不認(rèn)識(shí)任何人，他也不想認(rèn)識(shí)任何人，因?yàn)樗牒退腥吮３志嚯x，即便是和工作中的高管同事他也是和他們保持距離，不讓私人的感情放進(jìn)去。做重大決策的時(shí)候，他基本有兩個(gè)人，一個(gè)是操盤的基金經(jīng)理，比如說打英鎊，索羅斯這個(gè)人就是疑人不用，用人不疑，一旦給權(quán)利給你，他不會(huì)干涉的。

　　像打英鎊的時(shí)候，這個(gè)直接操盤的基金經(jīng)理來向索羅斯匯報(bào)，他說他認(rèn)為英國(guó)政府一定會(huì)讓英鎊貶值，因此他建議放空，放到20億美金。索羅斯說，你既然相信你自己是正確的，你怎么就放那么一點(diǎn)錢呢？這句話是成為了華爾街的經(jīng)典，你既然相信自己是正確的，你為什么就放那么一點(diǎn)錢。這個(gè)基金經(jīng)理后來回憶這個(gè)事的時(shí)候，他覺得無地自容，覺得是在罵他。但是索羅斯后面沒有說話，這個(gè)基金經(jīng)理很聰明，他馬上追加了五倍，在放一半的時(shí)候，他已經(jīng)做到最大了，一百億。

　　所以，這并沒有像說的，通宵達(dá)旦的開會(huì)，煙熏著，沒有這些事。索羅斯的事就是看準(zhǔn)人，你把槍給我架好，我什么時(shí)候開槍是我的事，扣扳機(jī)。他覺得狀況不好的時(shí)候，他會(huì)立刻斬倉(cāng)，立刻出來。

　　四．索羅斯玩內(nèi)幕消息嗎？
　　梁恒：這個(gè)不能說有什么內(nèi)幕消息，他就是很多時(shí)間在打電話，和很多央行行長(zhǎng)，財(cái)政部長(zhǎng)，和政治經(jīng)濟(jì)界的一些很重要的人物說話。你知道在華爾街的基金經(jīng)理行業(yè)中，資訊的掌握，評(píng)估分析，建倉(cāng)和下注，一般優(yōu)秀的經(jīng)理都可以做得很好。但是索羅斯唯一和人家不同的就在于他是哲學(xué)金融家，他去那里并不是要獲得小道消息，他的金融理念是建立在他哲學(xué)理念上，所以他對(duì)盛衰論是非常堅(jiān)定不移的，因此他常常說，這種政治生態(tài)的氣候變化是一個(gè)最大的投資分析因素，因此各國(guó)政府對(duì)市場(chǎng)的一些看法，他就好好聽人家說。

　　索羅斯說話不像我這么羅嗦，他聽人家說話，總是不做事的在聽，所以他打電話總是在聽。然后你說資訊的掌握，他對(duì)這些資訊的掌握自然會(huì)有他自己的一套評(píng)判和評(píng)估。

　　索羅斯這么多年刻意把自己的社交圈建立在工作之外，他從來不會(huì)使基金經(jīng)理這些人，做交易的這些人成為他的私人朋友。他家里的聚會(huì)不斷，但是他請(qǐng)的都是政治家、哲學(xué)家、作家、詩(shī)人、藝術(shù)家、全世界有名的芭蕾舞星。他每個(gè)周末有不同的朋友。他有意地把各個(gè)不同國(guó)家的文化精英放在一塊，有前蘇聯(lián)來的，有各個(gè)國(guó)家不同的文化精英，大家在一起交流，這和掙錢沒有任何的關(guān)系。