提及陳早春的名字，大多數(shù)人也許會(huì)陌生，但若是說起我愛我家這個(gè)房產(chǎn)中介的名字，多少總會(huì)聽過。

許久沒有新動(dòng)作的陳早春最新的一個(gè)大手筆是找到了幾個(gè)國際巨頭——法國的達(dá)索系統(tǒng)（Dassault Systemes S.A）、日本的驪住集團(tuán)以及美國Clevin Klvein集團(tuán)旗下Clevin Klvein Home合作，前者是3D設(shè)計(jì)領(lǐng)域的佼佼者，而后兩者則在家裝、家居領(lǐng)域位于前列。

陳早春找國際巨頭合作是為了他創(chuàng)立的BDHOME，這家公司是他一手打造的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺。雖在早前已有非常豐富的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但對于目前這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝，陳早春并不太有優(yōu)勢。實(shí)際上，相對于其它的競爭對手，土巴兔、齊家網(wǎng)、家裝e站、愛空間等已在市場上獲得一定的知名度。

那么，作為新的“闖入者”，他靠什么來突破重圍？

無巨頭就有機(jī)會(huì)

根據(jù)速途研究院公布的《2015年度互聯(lián)網(wǎng)家裝市場問題報(bào)告》顯示，2011年，全國僅2家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)宣布融資，到了2014年這一數(shù)字已經(jīng)增長至22家，2015年則上升到了至少35家，環(huán)比上漲了59.1%。這說明，即便在“資本寒冬”中，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場的潛力也依舊被市場和資本所看好。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的“春天”。國內(nèi)家裝產(chǎn)業(yè)市場巨大。根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)發(fā)布的《2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》，2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)4.07萬億元，2015年行業(yè)保持平穩(wěn)增長，市場規(guī)模有4.27萬億元。

與龐大的市場容量形成鮮明對比的是，互聯(lián)網(wǎng)家裝的交易量卻僅僅在3000億左右，占了不到整個(gè)市場的10%。“這說明未來的增長空間還非常廣闊。”陳早春認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場始終沒有誕生出BAT量級意義上的“巨頭”。這一點(diǎn)也讓他對未來的擴(kuò)張持樂觀態(tài)度，在他看來，以資訊為代表的土巴兔，以團(tuán)購為代表的齊家網(wǎng)，以參與實(shí)際裝修為代表的愛空間、構(gòu)家網(wǎng)，雖然也都在行業(yè)內(nèi)小有名氣，卻依然無法產(chǎn)生如BAT一樣的“大佬效應(yīng)”。這意味著，BDHOME尚有機(jī)會(huì)且不小。

“傳統(tǒng)家裝行業(yè)之所以被消費(fèi)者詬病，很大程度上正是因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ和中間環(huán)節(jié)過多造成了成本的虛高，對于改善型和剛需市場的購房者來說，互聯(lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)恰恰是解決這些傳統(tǒng)缺陷的‘良方’。”陳早春表示，互聯(lián)網(wǎng)作為去中間化、降低成本的重要手段，在剛需型和改善型房產(chǎn)市場中廣泛普及是未來的必然結(jié)果，爆發(fā)只是時(shí)間問題。