中交三航局船舶施工管理部黨支部緊密圍繞海上施工管理實際，通過強化理論武裝、搭建學習平臺、完善育人機制，建立“1+2+3”工作模式，系統(tǒng)推進海上學習型組織建設，打造出一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬的海上施工隊伍，為高質量推進海上施工任務提供了堅實的組織保障和人才支撐。

錨定1個核心，把穩(wěn)學習“方向盤”

黨支部堅持以強化理論武裝作為打造學習型組織的根本任務，通過強化政治引領、壓實學習責任，確保學習方向不偏、力度不減。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，把學習中央八項規(guī)定精神常態(tài)化、長效化融入船舶施工與海上學習全過程。

建立“黨支部書記牽頭+支委分片負責+黨員骨干帶頭”的學習責任體系，明確各船舶為海上學習的“最小單元”，各船黨員承擔本船學習組織、督促與反饋責任。黨支部細化學習計劃，明確黨員每月至少完成1次線上理論學習與1次現(xiàn)場技能分享，并實行學習進度記錄與效果評估。同時，將學習成效納入民主評議黨員與職工績效考核，營造“學有壓力、學有動力”的良好氛圍。

搭建2個陣地，構筑學習“生態(tài)圈”

針對海上作業(yè)分散、信號時斷時續(xù)的痛點，黨支部打造“線上+線下”雙學習陣地，實現(xiàn)“號不暢不停學、任務繁忙不誤學”。利用船舶搭載的5G信號與衛(wèi)星通信技術，建立黨員交建通學習群，可及時傳達公司黨委決策部署，轉發(fā)先進黨員事跡，破解海上學習的地域限制。充分利用“中交網(wǎng)院”內部學習平臺，精選線上黨課和技能學習課件，組織船員開展線上學習與專項答題，提升學習的系統(tǒng)性和便捷性。

線下推動學習場景從“會議室”走向“作業(yè)現(xiàn)場”，結合“安全生產月”等主題活動，組織黨員在甲板開展消防救生演示、設備操作講解等實景教學，提升船員實戰(zhàn)技能。定期開展“船舶間學習交流”，邀請先進船舶黨員跨船指導隱患排查，促進經驗共享與整體提升。

培育3支隊伍，激活人才“動力源”

黨支部圍繞“復合型骨干、專業(yè)技能人才、青年后備力量”三支隊伍建設，實施定制化培養(yǎng)與實戰(zhàn)化鍛煉，構建“傳幫帶、學練干”相結合的育人閉環(huán)。聚焦船舶施工管理核心需求，選拔政治素質高、業(yè)務基礎好的管理人員，納入“復合型骨干培養(yǎng)”名單，邀請資深船長擔任業(yè)務導師，指導骨干學習研究項目船機策劃方案，分析自有船機設備的性能參數(shù)與施工適配性，制定設備調配與高效利用方案，確保自有設備在重大工程中發(fā)揮最大效能，創(chuàng)造最優(yōu)價值。

開展“靶向式”技能與安全雙培訓，根據(jù)不同崗位編制培訓大綱，定期組織規(guī)程學習與實操考核，每年舉辦崗位練兵與技能比武，對優(yōu)勝者授予“海上技能標兵”稱號并優(yōu)先推薦評優(yōu)晉升，激發(fā)船員提升技能的內生動力。為青年船員制定“一對一”成長計劃，將應急處置、設備維保、合規(guī)操作等核心技能拆解為“每日小任務”，通過師徒結對、手把手教學夯實專業(yè)基礎。建立各船舶“師徒成長檔案”，跟蹤記錄學習進度，每季度進行評估反饋，確保培養(yǎng)質量。

下一步，船舶施工管理部黨支部將持續(xù)深化“1+2+3”模式，借助信息化、數(shù)字化方式豐富學習內容與形式，加強跨船舶、跨項目學習交流，圍繞“以學習破難題、以實干促提升”目標，不斷將學習力轉化為海上攻堅合力，推動海上學習型組織建設走深走實，為公司海上風電高質量發(fā)展提供堅實設備保障。(通訊員 郁云 記者 王福敬)