自產(chǎn)改工作啟動以來，在中交集團和中交三航局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，五公司以系統(tǒng)性思維謀篇布局，將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革作為賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略工程，構(gòu)建了黨政支持、部門協(xié)同、上下聯(lián)動的“一盤棋”工作格局，在實踐中淬煉出獨具特色的 “5241”推進體系，將改革的磅礴力量滲透至項目末梢，激活人才發(fā)展的“一池春水”。
鑄魂育人，立心逐夢
繪就思想引領(lǐng)“同心圓”
公司將思想政治引領(lǐng)作為凝魂聚氣的“壓艙石”，貫穿于產(chǎn)業(yè)工人成長的全生命周期。打造多維度、立體化的宣教矩陣，開展“最美勞動者”評選表彰，召開“五一”勞動者代表先進事跡宣講會，通過勞動者紀錄片、人物微信專欄等形式，宣傳勞模先進事跡，有力擴大勞模、先進影響力、感召力，成功營造了尊重勞動、崇尚技能的濃厚氛圍。
各基層單位積極發(fā)揮典型示范帶動作用，廣泛開展“中國夢·勞動美”主題宣傳、“萬名工程師進課堂”等學習教育活動，“思政學堂”“工地課堂”成為強化工人政治認同與職業(yè)榮譽感的重要載體。青島項目在產(chǎn)業(yè)工人中設(shè)立2個“黨員示范崗”，明確帶頭參與項目技術(shù)攻關(guān)、帶頭執(zhí)行日常安全操作規(guī)范檢查、帶頭結(jié)對幫扶“三帶頭”職責，以先鋒力量帶動隊伍積極性。新會航建公司在起重班、焊接班等關(guān)鍵工種設(shè)立“產(chǎn)業(yè)工人先鋒崗”，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。2025年，公司1人獲評連云港市勞動模范、1人獲評中交集團三八紅旗手、20人獲評分公司“先進生產(chǎn)工作者”“最美勞動者”等榮譽稱號。
精技強能，淬火成鋼
打造人才成長“快車道”
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。公司以“雙培養(yǎng)”機制為核心，匠心構(gòu)建從“工”到“匠”的賦能體系。近年來，共有1人獲評全國技術(shù)能手榮譽，3人獲評中交集團技術(shù)能手榮譽，6人獲評三航局技術(shù)能手榮譽，10余人在市級及以上的技能競賽中斬獲佳績。職工劉英鋒被授予第三批“三航工匠”榮譽稱號；王中武榮獲得三航局“十佳卓越工長”榮譽稱號。
場景化實訓，打造技能“熔爐”。把一線作為產(chǎn)業(yè)工人技能提升訓練場，結(jié)合“五支核心班組”建設(shè)需求，在青島項目試點建成首個產(chǎn)業(yè)工人培訓體驗館，體驗館分為試驗檢測、工程測量、機電運維、起重吊裝4大核心模塊，通過VR/AR等技術(shù)實現(xiàn)的 “零風險”高危作業(yè)仿真，為鍛造復(fù)合型技能人才開辟了新路徑。
精準化培養(yǎng)，鋪設(shè)成長“階梯”。建立產(chǎn)業(yè)工人“成長檔案”，通過“1+N”導(dǎo)師帶徒實現(xiàn)“薪火相傳”，在施工一線全面推行“刻時講堂”“工地課堂”等實戰(zhàn)化培養(yǎng)機制，幫助新入職職工盡快適應(yīng)新崗位，加快人才培養(yǎng)步伐。在完成340余名技能人員職級就位的基礎(chǔ)上，精準“滴灌”，依托線上“三五課堂”、線下“三五訓練營”等培訓方式為低學歷者“補學歷”，為無等級者“強認證”，為能力不足者“開小灶”。
競技化賦能，搭建精英“擂臺”。培育產(chǎn)業(yè)工人技能競賽品牌，在新會航建公司舉辦首屆“匠心·筑夢”產(chǎn)業(yè)工人技能競賽，聚焦五大關(guān)鍵工種，以 “理論考核+實操競技”的雙輪驅(qū)動模式，為100余名精英搭建了展示風采的舞臺，選拔出4名“技能狀元”與12名“崗位能手”，在全公司范圍內(nèi)掀起了“比、學、趕、超”的練功熱潮。
固本強基，塑形創(chuàng)效
鍛造基層戰(zhàn)斗“硬堡壘”
以“學習型、安全型、創(chuàng)新型、技能型、和諧型”為標尺，全力鍛造“五型班組”，明確三級管理責任，推行“班組長制”“機長制”等，將組織根基深深扎入基層土壤。
新會航建公司讓產(chǎn)業(yè)工人擔任技術(shù)攻關(guān)小組副組長，直面“卡脖子”難題，在海上風電導(dǎo)管架吊裝等領(lǐng)域成功研發(fā)出2項新工藝，榮膺“廣東省專精特新中小企業(yè)”，彰顯了“小班組也能實現(xiàn)大創(chuàng)新”。青島項目以中交技術(shù)能手張石磊為組長成立產(chǎn)業(yè)工人幫扶小組，成員涵蓋試驗檢測、工程測量、船舶作業(yè)、機電運維、起重吊裝等技術(shù)骨干，小組共有高級技師2名、技師2名，形成了強大的集群效應(yīng)。
開源活水，聚才引智
構(gòu)筑人才聚集“強磁場”
為構(gòu)筑源源不斷的技能人才蓄水池，精準實施“四個一批”引進計劃。一是“校企聯(lián)合”，與知名高職院校共建“產(chǎn)業(yè)工人學院”，從源頭引進行業(yè)新血；二是“市場獵才”，面向社會廣納成熟英才；三是“內(nèi)部激活”，通過競賽與考核，打通派遣制工人轉(zhuǎn)為合同制的“晉升通道”；四是“生態(tài)協(xié)同”，優(yōu)選勞務(wù)伙伴，將其核心骨干納入統(tǒng)一管理，凝聚成一支“懂技術(shù)、善管理、能戰(zhàn)斗” 的新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍。目前，公司已與徐州職業(yè)技術(shù)學院、青島職業(yè)技術(shù)學院等達成戰(zhàn)略合作意向，在智聯(lián)招聘、北森招聘、路橋英才網(wǎng)等網(wǎng)站掛出招聘信息，并及時組織“線上+線下”雙維面試工作，2025年新簽對口專業(yè)技能人員9人。
潤物暖心，和諧共生
營造有溫度的“職工之家”
公司致力于構(gòu)建涵蓋身心健康、生活關(guān)懷的綜合服務(wù)體系，在重點項目開展“體檢進一線+健康咨詢”等特殊健康關(guān)愛服務(wù)，針對項目實際和員工需要，開設(shè)壓力管理健康課，提供心理測評與危機干預(yù)，幫助職工化解工作壓力帶來的心理亞健康問題。常態(tài)化落實“冬送溫暖、夏送清涼”關(guān)懷幫扶，積極組織產(chǎn)業(yè)工人參加集團及連云港市職工療休養(yǎng)活動，努力將組織的溫暖傳遞到每一位職工心坎里，持續(xù)提升他們的歸屬感、幸福感與安全感，共同營造干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，累積為10余家基層項目配備健身器材，組織1600余人參加健康體檢，為50余人進行壓力紓解和健康咨詢。
接下來，公司將繼續(xù)以“5241”體系為總牽引，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，為集團與三航局的高質(zhì)量發(fā)展注入更加澎湃、更加持久的人才動能。(通訊員 朱美慧 張海源 記者 王福敬)
