臺海網(wǎng)11月10日訊 （海峽導(dǎo)報記者 孫春燕)網(wǎng)絡(luò)平臺絕對不是互聯(lián)網(wǎng)的專利，傳統(tǒng)行業(yè)也可以利用平臺的商業(yè)模式、平臺的思維；以后，靠信息不對稱賺錢的，只會越來越賺不到錢……昨天上午，中歐商學(xué)院和太平人壽聯(lián)合舉辦的智慧連城思享會在廈門帝元維多利亞酒店如期開講，中國國際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授、企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型課程主任陳威如為福建企業(yè)家們帶來“平臺化轉(zhuǎn)型”的思想盛宴。

傳統(tǒng)企業(yè)也可以“搞平臺”

　　昨天，陳威如副教授主講的題目是《平臺化轉(zhuǎn)型：企業(yè)再創(chuàng)巔峰的自我革命》。“平臺化的轉(zhuǎn)型，就是說不一定大家都要成為平臺企業(yè)，但是可以利用平臺。”陳威如說，平臺絕對不是互聯(lián)網(wǎng)的專利，傳統(tǒng)行業(yè)也可以利用平臺的商業(yè)模式跟平臺的思維。

　　有一些在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的平臺的想法和創(chuàng)新，其實可以把它應(yīng)用到傳統(tǒng)的場景里面去。這其中，首先需要了解“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”——當(dāng)所有人都在使用同一個產(chǎn)品的時候，大家的效用都提高了，因此產(chǎn)生了規(guī)模上的一種優(yōu)勢。

　　“這個優(yōu)勢跟以前講的規(guī)模經(jīng)濟(jì)又不同，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是有了規(guī)模以后，生產(chǎn)成本會降低，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是指有了規(guī)模以后，每個消費者的消費價值會跟著提高。”陳威如舉例，每多增加一個人使用微信，使用者的效應(yīng)就會增加，也就把市場給增加起來了。

為年輕人才提供夢想很重要

　　陳威如說，很多同學(xué)告訴他，自己所在的行業(yè)很傳統(tǒng)，根本不可能想出什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。我的反應(yīng)是：恭喜你，你的行業(yè)沒有人想出網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，你有可能是第一位。而你是第一位，你的領(lǐng)先優(yōu)勢是非常持久的，而且你可以拿到贏家通吃的可能性。

　　不過，企業(yè)家們需要注意，如今的世界已經(jīng)不同了。

　　比如寶潔，在美國和中國都遇到非常大的挑戰(zhàn)，潘婷想要迎合所有的人這個戰(zhàn)略已經(jīng)越來越失效了。相比之下，網(wǎng)紅每天吸引了很多年輕的男生，“當(dāng)網(wǎng)紅說我就用這樣的洗發(fā)水，一個網(wǎng)紅命名的新品牌，馬上就可能有兩萬個粉絲去買了”。

　　還有新一代的員工，陳威如說，70后的人，為老板滿足夢想，為了得到一份溫飽；90后、00后的人，則是為了他們自己的夢想。“如果老板不改變思路，在70后、80后、90后、00后每年人數(shù)遞減的情況下，過去30年輝煌的公司將會無法持續(xù)，因為他們吸引不到年輕人才。”陳威如說，公司如果沒有辦法為年輕人才提供夢想，就無法吸引他們。