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福建“近鄰黨建”破解城市基層治理難題——黨建聚人心 敲開幸福門

m.8037eee.com 來源: 人民日報 用手持設備訪問
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  俗語說,“遠親不如近鄰”。但城市社區(qū)卻常常有這樣的尷尬:對門住著卻不相識,鄰里之間缺少情感溝通;業(yè)主缺少參與小區(qū)事務的熱情,即使有心也苦于沒有渠道……城市“陌生人社會”問題,讓基層治理難以形成合力。

  福建省近年來推行“近鄰黨建”工作,努力形成基層黨組織之間近鄰共建、基層黨組織為居民近鄰服務、帶動居民與居民近鄰互助的局面,提升城市基層治理水平,讓城市生活更美好。

  黨組織像一塊磁石,把大家的心緊緊聚攏起來

  小區(qū)建起黨支部,撬動城市基層治理新支點

  走進福州市倉山區(qū)金洲社區(qū)傲梅苑小區(qū),綠樹成蔭,花草芬芳。很難想象,如此整潔美麗的家園是一個建成20多年的老舊小區(qū)。

  “這些梅花樹,都是黨支部帶著大家一起栽的,沒有請人,我們自己解決了。”指著樓邊的綠化帶,小區(qū)黨支部書記于美玲說。

  曾經(jīng)的傲梅苑小區(qū),鄰里之間因為管道漏水、樓道堆雜物等瑣事矛盾不少,居民與物業(yè)之間因物業(yè)費繳納、物業(yè)服務質(zhì)量問題互相不滿,公共空間雜亂無章,電動車飛線充電等安全問題叢生,在職黨員不亮身份更談不上服務群眾……

  “上面千條線,下面一根針”,改革發(fā)展穩(wěn)定,每一個藍圖和戰(zhàn)略都需要基層抓落實。作為城市最基本的治理單元,社區(qū)壓力很大。

  “一般每個社區(qū)有工作人員12名左右,有的下轄小區(qū)就幾十個,居民幾萬人,服務力量嚴重不足。另一方面,黨員和群眾都應成為小區(qū)共建的重要力量,但由于缺乏組織,無法充分發(fā)揮作用。”福州市委組織部有關(guān)負責人說。

  為應對社區(qū)力量不足、城市“陌生人社會”、黨員和居民參與治理積極性不高等問題,2020年,福建在全省推進近鄰黨建工作,推進小區(qū)黨支部應建盡建,把黨的組織和黨的工作覆蓋到群眾家門口,凝聚力量,破解難題。截至目前,福建全省已成立小區(qū)黨支部10210個。

  如何確保小區(qū)黨支部都充分發(fā)揮作用?

  首先要有好的“領(lǐng)頭羊”。一大批有能力、有威望、有公心、有熱情的黨員被選拔上來,擔任小區(qū)黨支部書記,其中有相當數(shù)量的在職或離退休黨員領(lǐng)導干部。

  還要給黨支部賦能。沒陣地、沒經(jīng)費,很難在基層治理中唱主角。經(jīng)費哪里來?給予每個新成立的小區(qū)黨支部一定的啟動經(jīng)費。陣地怎么建?用好物業(yè)用房、公共活動區(qū)域,“一室多用”,按照“六有”標準,建設小區(qū)黨群活動場所……

  一套組合拳下來,“兩張皮”問題解決了,黨建和治理融合起來。

  2年前,傲梅苑小區(qū)單獨成立了黨支部,從此事事有了主心骨,徹底變了樣。

  更換電梯費用怎么分攤?黨支部給出指導意見:一層居民不收費,從二層逐層遞增,最高層設上限,不讓一戶吃虧。樓棟黨小組組長拿著方案挨家挨戶征求意見做工作,最終取得一致支持。

  架空層雜亂無章怎么改?先由樓棟黨小組摸底聽取意見,再由黨支部召開居民代表大會集思廣益,最終確定改造方案。選址、測量、設計、施工,每一個環(huán)節(jié)都有黨支部成員參加,確保工程質(zhì)量。

  …………

  “居民還是那些居民,可小區(qū)完全換了樣子。”于美玲說。

  由于歷史遺留問題,城市中還存在一些無物業(yè)小區(qū)或城中村,管理混亂,服務缺失。

  在寧德市蕉城區(qū)鶴峰社區(qū)繼光花苑小區(qū),黨支部領(lǐng)辦的公益物業(yè)服務贏得了群眾的口碑。墻面翻新、增設車位、家電維修……今年3月,寧德把村黨組織領(lǐng)辦合作社的經(jīng)驗移植到物業(yè)管理上,開始試點社區(qū)黨組織領(lǐng)辦物業(yè)服務企業(yè)。由社區(qū)黨組織書記擔任公司法定代表人或物業(yè)服務中心負責人,小區(qū)黨支部成員擔負各自小區(qū)物業(yè)服務站職責。

  “為了提升物業(yè)服務質(zhì)量,我們還成立了‘紅管家’服務隊包掛小區(qū)、聯(lián)系樓棟。”鶴峰社區(qū)黨總支書記、物業(yè)服務中心總經(jīng)理付建珠說。在社區(qū)公示欄上,記者看到“紅管家”服務隊有維修員、信息咨詢員、矛盾調(diào)處員,他們有著共同的黨員身份,以自己所長為居民提供服務。

  “居民有啥事找我們,我們就聯(lián)系‘紅管家’服務隊成員上門維修解決問題。”繼光花苑小區(qū)黨支部書記陳碧喬“身兼數(shù)職”,既是“紅管家”,也是物業(yè)服務站站長,還是業(yè)委會主任。在她的記事本上,記錄著居民反映的各種問題:路燈不亮、垃圾桶破損、晨練器材松動……“有些難以解決的問題,會在‘周五議事日’上,由街道掛點聯(lián)系社區(qū)的領(lǐng)導、社區(qū)兩委、物業(yè)人員等共同參與,協(xié)調(diào)解決。”陳碧喬說。

  目前,寧德已成立23家黨支部領(lǐng)辦的物業(yè)公司,讓小區(qū)管理井井有條。

  一路走訪,記者感到,有了黨支部的小區(qū)的確不一樣:小區(qū)有什么不如意的地方,有人在盯著;小區(qū)遇到什么大事小情,有人沖在前面。黨組織像一塊磁石,把大家的心緊緊聚攏起來……

  打通服務群眾的“最后一米”

  部門社區(qū)大聯(lián)建,整合資源共同為民解難題

  居民的問題,有些能夠在社區(qū)或街道層面解決,有的則需要多部門合力。如何在這些部門與街道社區(qū)之間建立有效的連接點?如何能讓街道社區(qū)協(xié)調(diào)得到相關(guān)部門的資源?

  福建的答案是:強化黨建引領(lǐng)、組織聯(lián)建,通過黨的組織、黨的工作、黨的活動打破壁壘、統(tǒng)籌力量,讓資源從屬于各部門的“條塊分割”走向為社區(qū)共同服務、破解難題的“開放共享”。

  “9月3日,水管爆裂,已辦結(jié)”“9月10日,某物業(yè)侵占業(yè)主資產(chǎn),事項協(xié)商中”“9月14日,萬科2號樓搭建停車棚,部門呼叫中”……打開手機軟件“鼓樓智腦”,在“一線處置”頁面中,列明了各類事項的辦理進程。

  在福州市鼓樓區(qū),小區(qū)黨支部將群眾反映的問題,及時上傳“鼓樓智腦”系統(tǒng),街道第一時間“呼叫”,相關(guān)部門到小區(qū)“報到”,協(xié)同解決問題。

  鼓樓區(qū)南街街道黨工委書記蘇林講述了最近處理的一起案例:轄區(qū)有一家商場,因商戶合同到期、商品季節(jié)性更替等原因,撤柜裝修頻繁,有時還延續(xù)到深夜,噪聲擾民,群眾反映強烈。

  商場問題涉及多個部門,街道按下了呼叫鍵,工商、公安、城管、房管等多部門迅速到現(xiàn)場協(xié)商處置。經(jīng)過多輪會商,最終企業(yè)采取了轉(zhuǎn)移裝卸地點、加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理等措施,解決了噪聲擾民問題。

  “群眾把問題反映給我們,可我們哪里好一個一個去找這些區(qū)直部門?如今街道一呼叫,部門直接上門,解決問題變得更便捷了。”柳河社區(qū)黨總支書記林鶯說。

  廈門島最北端的湖里區(qū)殿前街道嘉福社區(qū),是個典型的村改居社區(qū),曾經(jīng)積壓問題多、上訪戶多。

  在街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”的引領(lǐng)下,嘉福社區(qū)引入轄區(qū)內(nèi)的28家國企、非公企業(yè)成立了黨建聯(lián)盟。嘉福社區(qū)黨總支與轄區(qū)單位簽訂共建協(xié)議,通過共同開展活動、定期召開聯(lián)席會議、共同商議破解難題等方式,整合盤活陣地、文化、服務、信息等資源,協(xié)調(diào)各方為群眾解難題,打通服務群眾的“最后一米”。

  公交車進小區(qū)解決了出行難,設立衛(wèi)生服務站解決了就醫(yī)難,廣場提升改造改善了居住環(huán)境……共建單位先后籌集資金2000多萬元,解決了48件長期困擾小區(qū)治理的難點痛點問題。

  在寧德市東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)湖濱社區(qū)上東小區(qū),記者看到了更微觀層面的組織聯(lián)建。

  新建成的上東小區(qū)布局合理,環(huán)境優(yōu)美,本應宜人宜居,但曾經(jīng)小區(qū)矛盾糾紛不斷。居民要求換物業(yè)、拆小區(qū)內(nèi)違建、建自治機制,開發(fā)商和物業(yè)卻聯(lián)手阻撓,在小區(qū)貼出所謂的居民“十大不合理訴求”,違建業(yè)主還托人找關(guān)系揚言報復……

  問題復雜,牽涉面廣。小區(qū)黨支部選擇了組織聯(lián)建。小區(qū)的黨支部、業(yè)委會、監(jiān)事會聯(lián)建,5名黨員進入業(yè)委會、3名黨員進入監(jiān)事會,小區(qū)黨支部副書記當選為業(yè)委會主任。

  黨支部牽頭,業(yè)委會和監(jiān)事會的作用充分發(fā)揮出來,大家開會到深夜討論解決方案,區(qū)分不同情況上門做群眾工作,頂住各方面壓力采取措施,最終問題一一破解。

  “黨建聯(lián)建,就是讓基層黨組織的政治功能和組織力強起來,更好為群眾服務。”小區(qū)黨支部書記張茂怡說。

  如今,寧德在全市推行“1+3+N”工作機制,在小區(qū)黨支部引領(lǐng)下,業(yè)主委員會、業(yè)主監(jiān)事會、物業(yè)服務企業(yè)“三駕馬車”齊頭并進,推行“雙向進入、交叉任職”,建立“小區(qū)黨支部先議”和“小區(qū)黨支部書記列席業(yè)委會會議”等制度,凝聚基層治理合力。

  “城市基層治理是個大課題,有‘條條’的公安、城管、消防、環(huán)保等執(zhí)法單位,又有‘塊塊’的街道、社區(qū)、小區(qū),這些單位與社區(qū)可以說是‘鄰居’。”中央黨校(國家行政學院)教授宋世明說,“很多時候,問題就擺在那里,資源也放在那里,卻眼睜睜地難以匯聚資源、解決問題。近鄰黨建,以黨組織聯(lián)結(jié)的方式讓在街道的鄰居單位集合起來為居民服務,是機制上的一大創(chuàng)新。”

  有難大家?guī)?、有憂大家解、有事大家擔

  組建隊伍強機制,激發(fā)在職黨員和居民參與治理積極性

  基層治理的主體和關(guān)鍵是人,如何激發(fā)居民參與社區(qū)治理的積極性,實現(xiàn)人人有責、人人盡責,是近鄰黨建所要破解的難題之一。

  8月25日,天剛蒙蒙亮,金容和玉端阿姨就開始燒制5大桶草藥泡腳水;修腳師阿林和理發(fā)師阿南也早早起來收拾行當;8點不到,老人們陸續(xù)來到社區(qū)愛心長廊,修腳、理發(fā)……

  每月25日,是福安市陽頭街道陽春社區(qū)的“愛心日”,4年來從未間斷。守望相助的關(guān)愛,讓陽春社區(qū)鄰里之間和諧融洽。這一切都要從社區(qū)黨委書記李華杰的“兩支隊伍”說起。

  “一是專職隊伍,社區(qū)工作人員、物業(yè)工作人員,加起來不過40多人。二是志愿者隊伍,包括在職黨員、志愿者,有500多人。”李華杰自信地說,“通過近鄰黨建發(fā)動他們參與社區(qū)服務,我們啥活動搞不起來呢?”

  李華杰沒有說大話。教師服務隊組織暑期托班,醫(yī)護服務隊開展老年人義診,矛盾疏導服務隊化解居民矛盾糾紛……在社區(qū)黨委組織下,16支志愿服務隊讓“有難大家?guī)?、有憂大家解、有事大家擔”的鄰里文化深入人心。

  “要做好社區(qū)治理,上頭熱、下頭冷不行,得發(fā)動大家參與。所以,我們注重激發(fā)兩類群體的作用,一是社區(qū)專職隊伍,一是在職黨員回社區(qū)報到,帶動居民參與到共建美好家園中來。”寧德市委組織部有關(guān)負責人說。

  為加強社區(qū)專職化隊伍建設,福建公開招聘9000多名黨群工作者充實到社區(qū)一線。同時,推行在職黨員“回家”報到,全省34.5萬名在職黨員到居住社區(qū)、小區(qū)報到,參與服務51萬多人次。

  福建省委組織部有關(guān)負責人說:“為了推動黨員回社區(qū)、小區(qū)報到,我們推動機關(guān)事業(yè)單位對在職黨員在評優(yōu)評先、晉職晉級和推選‘兩代表一委員’等方面征求社區(qū)、小區(qū)黨組織意見,加強激勵約束。”

  今年3月,福州市臺江區(qū)嘉和苑小區(qū)舉辦了一場長者食堂建設方案鄰里議事會。在小區(qū)黨支部組織下,各企業(yè)依次介紹了自己的設計方案,居民代表對建設細節(jié)逐一提出疑問,進行投票表決,選出方案。

  “為了聽取對小區(qū)治理的意見,我們挨家挨戶發(fā)放居民需求調(diào)查問卷。”嘉和苑小區(qū)黨支部書記林芝說,了解到不少老年人存在用餐難的問題,黨支部廣泛征求有關(guān)部門和居民意向,篩選出一些資質(zhì)好的企業(yè)參與小區(qū)食堂建設。經(jīng)過鄰里議事會,獲選方案隨即落地。

  黨員帶頭,群眾參與,還得有機制保障。福建探索小區(qū)黨支部“兩議兩評兩公開”議事協(xié)調(diào)機制,專門印發(fā)文件明確:小區(qū)黨支部牽頭組建小區(qū)事務聽評會、共建理事會、樓棟議事會等議事平臺,引導各類組織和居民代表參與小區(qū)重大事項決策;定期對業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)、共建單位進行評價……

  暢通了訴求表達渠道,規(guī)范了議事協(xié)商程序,群眾自發(fā)有序地參與到社區(qū)治理中來,“群眾事群眾議”變得不再難。

  “發(fā)動群眾參與社區(qū)治理,必須讓大家有意愿、有渠道參與,且保證參與效果。福建的‘兩議兩評兩公開’制度,保證居民對重大事項的決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),并且以黨支部牽頭的方式,確保制度不空轉(zhuǎn)、效果有保障。”宋世明說。

  專家表示,把黨組織建在群眾家門口,一方面加強了黨對城市工作的領(lǐng)導,提升了城市基層治理水平;一方面打通了聯(lián)系服務群眾的“最后一米”,讓城市生活更方便、更舒心、更美好。

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