臺海網(wǎng)1月12日訊 （海峽導(dǎo)報記者 康澤輝 吳勇義/文 沈威/資料圖）沒有資金，沒有導(dǎo)師，沒有團隊，這樣的眾創(chuàng)空間只能理解為是一個出租辦公地點的地方。在今年廈門兩會，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為一個熱詞，很多代表和委員紛紛為“雙創(chuàng)”出謀劃策。

　　2011年，廈門出現(xiàn)第一家創(chuàng)客空間，到2016年，廈門已擁有市、區(qū)創(chuàng)客空間115個、1425個團隊，一批本土品牌如愛特眾創(chuàng)、一品威客、青瓦、海尼、派美特等不斷壯大。

　　但在繁榮背后也有隱憂。部分眾創(chuàng)空間出現(xiàn)了“掛羊頭賣狗肉”的現(xiàn)象，創(chuàng)收艱難、人才匱乏等問題也困擾著眾多的創(chuàng)業(yè)者。

問題1 “掛羊頭賣狗肉”

　　一個眾創(chuàng)空間要體現(xiàn)優(yōu)勢帶動發(fā)展，必須有資源，也就是導(dǎo)師、資金以及團隊。然而部分運營主體，出于消化原本空置商業(yè)物業(yè)的想法建設(shè)眾創(chuàng)空間，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;二房東”的角色，而實際上并不具備孵化創(chuàng)業(yè)團隊的能力。

　　“一些眾創(chuàng)空間建設(shè)是出于政策紅利的動因。”市政協(xié)委員、致公黨廈門市委委員滕達提出個人意見，他介紹，一些眾創(chuàng)空間建設(shè)效仿一線城市眾創(chuàng)空間的發(fā)展路徑，未根據(jù)自身及周邊實際情況進行科學(xué)規(guī)劃，缺少清晰的頂層設(shè)計，自然無法在激烈的行業(yè)競爭中凸顯自身資源優(yōu)勢。

　　騰訊眾創(chuàng)空間廈門基地負責(zé)人、廈門兩岸青年創(chuàng)客聯(lián)合會執(zhí)行會長胡文生也介紹，一些眾創(chuàng)空間服務(wù)跟不上，沒有項目、沒有資源，離資本非常遠，根本就幫不上創(chuàng)業(yè)者，這樣的眾創(chuàng)空間虛有其名。

問題2 盈利能力差 生存艱難

　　廈門眾創(chuàng)空間雖然發(fā)展勢頭迅猛，但盈利模式目前還是不明朗，“這是個新興行業(yè)，新到大家都不知道要怎么創(chuàng)收。”胡文生如是說。

　　據(jù)了解，不少創(chuàng)辦企業(yè)底子薄、缺乏資金，貸款和再融資困難，缺乏承擔(dān)大的責(zé)任和抵御大的風(fēng)險的能力，沒有政府的資金補貼，很多“眾創(chuàng)空間”就難以為繼。

問題3 人才缺乏 認識不足

　　“雖然廈門的高校不少，也有一些大學(xué)生好的項目出現(xiàn)，但整體人才還是缺少的。”胡文生說，眾創(chuàng)空間的靈魂是在創(chuàng)新中創(chuàng)業(yè)，這樣才能保證眾創(chuàng)空間的活力。從整體來看，一個空間如果沒能吸引到優(yōu)秀的團隊，那么就無法生存、盈利、發(fā)展壯大。目前很多眾創(chuàng)空間吸引的是剛剛從大學(xué)走出來的博士、碩士研究生，甚至是剛剛從本科畢業(yè)的學(xué)生，這一類團隊雖然有很高的創(chuàng)業(yè)熱情，但缺乏經(jīng)驗，失敗率高。同時，這些團隊對困難估計不足，存在“一夜暴富”的幻想。

　　目前還有一個現(xiàn)狀就是，一些“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的導(dǎo)師”往往來自資金投資人，缺少較高層次的技術(shù)指導(dǎo)者、引路人，給創(chuàng)業(yè)團隊造成很大的困擾，多數(shù)項目起點低，可復(fù)制性強，沒有特別強的實力，很難有穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的機會。