臺海網(wǎng)9月26日訊 （海峽導(dǎo)報記者 張順和 孫春燕）過去十年是互聯(lián)網(wǎng)時代，未來十年將是智能經(jīng)濟的時代，行業(yè)發(fā)展的一個主線是智能化；中國經(jīng)濟的困難期還未結(jié)束，但已經(jīng)進(jìn)入了筑底趨穩(wěn)的新階段，最遲2018年將結(jié)束下行進(jìn)入穩(wěn)定期……

　　上周六，擔(dān)任福建省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會首任會長的國家統(tǒng)計局原局長邱曉華在協(xié)會成立儀式上發(fā)表了主題演講，對未來行業(yè)和經(jīng)濟大勢進(jìn)行了一番分析解讀。

企業(yè)強體現(xiàn)在跨國公司多少

　　在邱曉華看來，未來行業(yè)發(fā)展趨勢將出現(xiàn)三種“跨”趨勢：跨國經(jīng)營、跨界融合、跨所有制發(fā)展。“國家強首先企業(yè)要強，而企業(yè)強主要強在跨國公司數(shù)量多少和全球經(jīng)營能力。”邱曉華坦言，在跨國經(jīng)營方面，中國與歐美強國還有不小的差距，跨國公司數(shù)量不夠多，全球經(jīng)營能力不夠強。

　　目前，國家設(shè)計了大量鼓勵企業(yè)“走出去”的制度安排和政策環(huán)境，中國企業(yè)正處于由大向強跨越的關(guān)鍵階段。

　　而跨所有制則更多表現(xiàn)為混合經(jīng)濟，國有與民營混合、國際與國內(nèi)混合。

　　邱曉華建議，跨所有制將提高企業(yè)運營的有效性和安全性，企業(yè)要把握這種混合中的機遇，緊緊擁抱。

釋放農(nóng)村市場可緩解產(chǎn)能過剩

　　當(dāng)前經(jīng)濟的另一特征是，各行各業(yè)不再是界線分明、相互分割的時代，而是界線越來越模糊、相互融合發(fā)展的時代。

　　企業(yè)跨界經(jīng)營，跨什么界？邱曉華給出了3個方向：

　　一是移動互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代金融工具+產(chǎn)業(yè)。他認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)的時空約束，而現(xiàn)代金融工具將帶來更便捷、有效而且便宜的投融資渠道。

　　其二是服務(wù)業(yè)+制造業(yè)，打造一個相對完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。在整個鏈條上都有可靠的合作伙伴、可獲利益的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)利潤最大化。

　　還有一個就是城市+農(nóng)村的跨界。“農(nóng)村市場是下一步要挖掘、培育、開發(fā)的重要市場。”邱曉華認(rèn)為，城市資源稀缺競爭大，而農(nóng)村潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放出來。

　　他解釋說，擁有十幾億人口且還處于中低收入階段的中國，怎么會有現(xiàn)在如此大范圍的產(chǎn)能過剩？其中一個重要原因就在于工業(yè)品在農(nóng)村得不到釋放，農(nóng)民沒有必要的消費環(huán)境、缺乏足夠的購買力，沒法買、買不起，導(dǎo)致了大量傳統(tǒng)工業(yè)品的過剩。