11月12日，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)、中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)主辦、國(guó)貿(mào)地產(chǎn)冠名的第六屆中國(guó)房地產(chǎn)校企協(xié)同育人創(chuàng)新峰會(huì)暨國(guó)貿(mào)地產(chǎn)杯第十五屆全國(guó)大學(xué)生房地產(chǎn)策劃大賽總決賽在福建廈門順利召開。

國(guó)貿(mào)地產(chǎn)憑借卓越的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度脫穎而出，斬獲“2023中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)最佳雇主品牌”、“2023中國(guó)房地產(chǎn)大學(xué)生雇主首選品牌”兩項(xiàng)雇主殊榮。

本次雇主品牌獎(jiǎng)項(xiàng)的獲取是國(guó)貿(mào)地產(chǎn)2023年度繼“2023中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)人力資本價(jià)值TOP50”、“2023房地產(chǎn)最佳雇主企業(yè)30”、“2023年第五屆云圖獎(jiǎng)—數(shù)字化賦能學(xué)習(xí)項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)”后，再度榮獲殊榮。

作為世界500強(qiáng)國(guó)貿(mào)控股核心成員企業(yè)，36年來，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)與城市發(fā)展同頻共振，以“與城市共創(chuàng)美好”為使命，致力于打造成為房地產(chǎn)開發(fā)、城市更新與代建、物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的美好城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，不斷增強(qiáng)綜合開發(fā)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)資源整合與價(jià)值協(xié)同，深度賦能城市建設(shè)與提升發(fā)展。持續(xù)不斷穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展，精益管理助力業(yè)務(wù)發(fā)展提質(zhì)增效，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)始終堅(jiān)持“以人為本”的人才發(fā)展理念，高度重視人力資本價(jià)值增值。

戰(zhàn)略引領(lǐng) 打造效能型人力資源體系

國(guó)貿(mào)地產(chǎn)積極應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)、新機(jī)遇，公司人力資源管理體系充分承接國(guó)貿(mào)地產(chǎn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦“提質(zhì)增效”、“精益管理”經(jīng)營(yíng)主題，以人才高質(zhì)量發(fā)展及驅(qū)動(dòng)組織能力提升為目標(biāo)，以人力規(guī)劃、人力評(píng)估與供給、激勵(lì)與保留、創(chuàng)先文化為體系的四大支柱，強(qiáng)化人才戰(zhàn)略支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、人才發(fā)展推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)先文化驅(qū)動(dòng)組織活力三大導(dǎo)向。2023年公司升級(jí)并發(fā)布人才培養(yǎng)全景規(guī)劃，多舉措持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)的雇主品牌形象，通過引入外部咨詢、同行對(duì)標(biāo)等方式，優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)等核心體系，創(chuàng)新制訂國(guó)貿(mào)地產(chǎn)企業(yè)文化行動(dòng)綱領(lǐng)及組織能力建設(shè)提升機(jī)制，持續(xù)建立健全人力資源體系內(nèi)核。同時(shí)，公司升級(jí)數(shù)字化賦能學(xué)習(xí)平臺(tái)及人力資源數(shù)字化系統(tǒng)，迭代人力工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，提升人力資源工作效率及效能，驅(qū)動(dòng)組織能力提升及人才發(fā)展，打造生生不息的人才發(fā)展生態(tài)圈，增強(qiáng)人力資本價(jià)值。

文化驅(qū)動(dòng) 營(yíng)造創(chuàng)先型企業(yè)文化活力

國(guó)貿(mào)地產(chǎn)秉持“一流引領(lǐng) 真實(shí)擔(dān)當(dāng) 奮斗為本 共創(chuàng)共享”的企業(yè)核心價(jià)值觀，2023年發(fā)布公司《企業(yè)文化行動(dòng)綱領(lǐng)》，明晰詮釋了公司的愿景、使命、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念及員工行為準(zhǔn)則，行動(dòng)綱領(lǐng)以國(guó)貿(mào)控股創(chuàng)先文化為內(nèi)核，驅(qū)動(dòng)組織與員工同頻共振、力出一孔，共同營(yíng)造創(chuàng)先的企業(yè)文化活力。此外，公司配套搭建了“1+5”企業(yè)文化落地框架，明確了企業(yè)文化在國(guó)貿(mào)地產(chǎn)各級(jí)公司落地的關(guān)鍵提升路徑及基礎(chǔ)落地路徑，全方位推動(dòng)創(chuàng)先文化“入腦、入心、入行為、入精氣神”。公司在員工關(guān)懷方面持續(xù)加大投入，始終不忘給予員工最走心的關(guān)懷與貼心的守護(hù)，扮演“大舞臺(tái)、大學(xué)校、大家園”的組織角色。

海納百川 塑造優(yōu)質(zhì)型雇主品牌形象

國(guó)貿(mào)地產(chǎn)以海納百川的胸懷，在擁抱市場(chǎng)及行業(yè)變化中，堅(jiān)定乘風(fēng)破浪的決心，打造優(yōu)質(zhì)型雇主品牌形象。2020年至今持續(xù)推出“國(guó)仕生”校園招聘項(xiàng)目，每年吸納全國(guó)各大高校的優(yōu)秀畢業(yè)生加入，補(bǔ)充公司人才梯隊(duì)。2023年持續(xù)升級(jí)雇主品牌，在校招“國(guó)仕生”基礎(chǔ)上，重磅推出社招“國(guó)仕生2.0”項(xiàng)目，聚焦廣大行業(yè)精英，吸納行業(yè)英才，并配套打造系統(tǒng)化的“國(guó)仕生2.0選育用留”全生命周期機(jī)制，為人才發(fā)展領(lǐng)航啟夢(mèng)。其中，量身定制的國(guó)仕生“領(lǐng)翼計(jì)劃”專項(xiàng)培養(yǎng)項(xiàng)目，以“精益化”的精準(zhǔn)培養(yǎng)模式，榮獲2022年度“中國(guó)房地產(chǎn)人才培養(yǎng)典范案例”獎(jiǎng)項(xiàng)。

敏捷賦能 構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)型人才培養(yǎng)體系

在國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)“國(guó)貿(mào)人才開發(fā)院”全方位培養(yǎng)體系及資源賦能下，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)人才培養(yǎng)體系緊密圍繞國(guó)貿(mào)地產(chǎn)十四五戰(zhàn)略檢核做敏捷優(yōu)化，以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用為導(dǎo)向，聚焦以領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)力及通用力為培養(yǎng)內(nèi)核，以人才發(fā)展應(yīng)用為培養(yǎng)落腳點(diǎn)的人才培養(yǎng)發(fā)展體系，并通過數(shù)字化學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的全方位、立體化賦能。其中，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)“領(lǐng)系列”關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目“領(lǐng)英計(jì)劃”——項(xiàng)目總經(jīng)理研修班，以定向化培養(yǎng)及系統(tǒng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，榮獲2023年第五屆云圖獎(jiǎng)“數(shù)字化賦能學(xué)習(xí)項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)”。同時(shí)，公司持續(xù)完善講師、課程體系及員工學(xué)習(xí)地圖，促進(jìn)組織最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的沉淀及推廣，通過“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”，構(gòu)建起“標(biāo)準(zhǔn)+評(píng)價(jià)+盤點(diǎn)+培養(yǎng)+任用”的人才培養(yǎng)生態(tài)，多舉措加大對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度及出苗速度，為業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可持續(xù)、高質(zhì)量的人才保障。

久久為功 探索體系化組織能力建設(shè)

國(guó)貿(mào)地產(chǎn)致力于打造為客戶創(chuàng)造價(jià)值，能持續(xù)打勝仗的高效創(chuàng)先組織，探索圍繞“組織治理”、“人才能力”、“員工思維”的組織能力提升工程，建立健全組織能力建設(shè)的9大體系，持續(xù)著力抓好9項(xiàng)舉措，持續(xù)打造敏捷型組織，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)、流程權(quán)責(zé)，常態(tài)化開展組織診斷及效能提升，建立完善的內(nèi)部曬比問機(jī)制，打通人才標(biāo)準(zhǔn)、人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng)與發(fā)展鏈條，促進(jìn)人才能力升級(jí)；強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，健全價(jià)值導(dǎo)向、價(jià)值評(píng)估、價(jià)值分配的全過程激勵(lì)機(jī)制。

今后，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)將進(jìn)一步致力于人力資本價(jià)值提升探索及實(shí)踐，堅(jiān)定“以人為本”理念，持續(xù)推動(dòng)組織與員工的共同成長(zhǎng)，在企業(yè)與城市共創(chuàng)美好的同時(shí)，讓員工在公司發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。