2

強(qiáng)化深度融合

筑牢小區(qū)治理“主陣地”

作用發(fā)揮

從“群龍無首”向“核心引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變

通過建設(shè)“紅色業(yè)委會”

發(fā)揮黨員作用

推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化

▲ 湖里某小區(qū)一角

深度融合上做大文章

為有效確立小區(qū)黨支部在小區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，以人員構(gòu)成、建章立制等突破口，大力推動黨支部與業(yè)委會深度融合，倡導(dǎo)小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”、將優(yōu)秀的現(xiàn)任業(yè)委會主任發(fā)展為黨員、引導(dǎo)小區(qū)黨員在業(yè)委會競選任職等，打造“紅色業(yè)委會”、“紅色物業(yè)”，使黨支部成為小區(qū)治理的主心骨。

目前，小區(qū)黨支部書記與業(yè)委會主任一肩挑的64人，業(yè)委會主任是黨員的124人，黨員擔(dān)任業(yè)委會委員的595人。

▲ 翔鷺花城三期為解決小區(qū)停車難題，黨支部先提出了“三證合一”方案，小區(qū)黨員帶領(lǐng)業(yè)委會成員征求業(yè)主意見，取得大家的支持。

民主協(xié)商上下大力氣

? 各小區(qū)都建立了由小區(qū)黨支部牽頭，業(yè)委會、物業(yè)公司、老人協(xié)會等自治組織共同參與的多方聯(lián)席會，為服務(wù)小區(qū)居民、規(guī)范管理小區(qū)事務(wù)搭建了平臺。大力推行“黨支部先議制度”，凡業(yè)委會重大事項決策前，先由黨支部議定方案，再由黨員牽頭在業(yè)主代表大會上凝聚共識，最大限度減少因信息不對等、群眾誤解造成的矛盾糾紛。

? 與此同時，積極加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部事務(wù)監(jiān)督，全區(qū)共成立業(yè)主監(jiān)督委員會45個、小區(qū)共建理事會54個，監(jiān)督業(yè)委會實(shí)施財務(wù)公開、事務(wù)公開，對物業(yè)公司履職情況進(jìn)行督查。

▲ 開展黨員“雙報到”活動

▲ 黨員服務(wù)超市

在共同參與上花大功夫

? 積極引導(dǎo)小區(qū)居民共同參與小區(qū)治理，開展黨建引領(lǐng)小區(qū)治理“雙獻(xiàn)雙促”活動，廣征民意。小區(qū)支部引導(dǎo)黨員主導(dǎo)制定、帶頭遵守、主動維護(hù)居民公約、全區(qū)310個小區(qū)制定了小區(qū)居民公約，形成了小區(qū)共同精神。

? 實(shí)施“在職黨員到居住小區(qū)報到”、“擬提拔黨員干部征求小區(qū)黨支部意見”等“正向引導(dǎo)+反向約束”四項制度，賦予小區(qū)黨支部對干部“八小時外”的監(jiān)督權(quán)，切實(shí)激發(fā)小區(qū)黨員亮明身份、參與小區(qū)治理。

? 深入推進(jìn)同駐共建，引導(dǎo)駐區(qū)單位與小區(qū)黨支部簽訂共建協(xié)議，幫助改善小區(qū)生活環(huán)境。創(chuàng)新“黨員網(wǎng)上服務(wù)超市”等平臺，建立“黨員志愿服務(wù)隊”，為小區(qū)居民辦實(shí)事。