幸福密碼2

　　建設(shè)基層組織

　　思明區(qū)的社會(huì)組織從來沒有這樣“熱鬧”過:一年來先后引進(jìn)了廣州、深圳、上海等地的7家專業(yè)社工機(jī)構(gòu)，98家社會(huì)組織、193個(gè)功能型自治組織及500多個(gè)社區(qū)文體組織，正悄然遍布各大社區(qū)，成為社會(huì)管理創(chuàng)新中一股新的力量。

　　在社區(qū)治理創(chuàng)新中，服務(wù)是必要的方式，也是最終的目標(biāo)。而社會(huì)組織，則是實(shí)現(xiàn)服務(wù)的關(guān)鍵載體。

　　思明區(qū)積極構(gòu)建以社區(qū)為平臺(tái)、社會(huì)組織為載體、專業(yè)社工人才為支撐的“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、購買服務(wù)等方式，引導(dǎo)社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變、社區(qū)服務(wù)提升、社會(huì)活力釋放。

　　截至目前，思明區(qū)投入1000多萬元，推出17個(gè)政府購買社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目；推出12項(xiàng)區(qū)級(jí)和近百個(gè)街道級(jí)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目，首批獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)約150萬元。

　　幸福密碼3

　　優(yōu)化公共服務(wù)

　　在智慧社區(qū)里，居民不用出門，在家動(dòng)動(dòng)手指，通過互聯(lián)網(wǎng)就能辦好相關(guān)社區(qū)事務(wù)，實(shí)現(xiàn)“多走網(wǎng)路、少走馬路”；家門口，設(shè)備齊全、服務(wù)貼心的家庭綜合服務(wù)中心就是居民的第二個(gè)“家”；步行10分鐘就有公益早教服務(wù)點(diǎn)、24小時(shí)自助圖書館、健康自助監(jiān)測(cè)站……

　　優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)走進(jìn)社區(qū)，把幸福送到了居民家門口。思明區(qū)圍繞推動(dòng)試點(diǎn)改革及簡(jiǎn)政放權(quán)，將更多的管理資源、服務(wù)資源放到街道、社區(qū)，使街道、社區(qū)有職有權(quán)有物，更好地為群眾提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)和管理。

　　服務(wù)是管理的升華，思明區(qū)還將從群眾的衣、食、住、行等方方面面入手，深入開展精細(xì)化、綜合性服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)剩余6個(gè)街道家庭綜合服務(wù)中心建設(shè)，打造街、居兩級(jí)便民服務(wù)綜合體。

　　此外，思明區(qū)還將推動(dòng)一批“服務(wù)下沉”試點(diǎn)改革工作，通過引進(jìn)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，設(shè)立群眾辦事委托窗口，讓審批業(yè)務(wù)由“群眾跑”變?yōu)椤肮ぷ魅藛T跑”。