很多家庭裝空調(diào)了
電價(jià)下降，給馬耳他帶來(lái)了什么？
印刷店老板安托尼·扎密特向記者表示：“電費(fèi)大概占印刷店總成本的5%。所以，電價(jià)下降25%對(duì)我們的影響非常直觀。”現(xiàn)在，馬耳他很多家庭開(kāi)始裝空調(diào)了。
馬耳他電價(jià)下降了，工商業(yè)成本跟著下降，國(guó)家主權(quán)信用評(píng)級(jí)被上調(diào)至“A+”。
曾經(jīng)，停電一直困擾著當(dāng)?shù)孛癖姟?/p>
維克多是一家餐館的老板，他說(shuō)：“馬耳他夏天非常炎熱，店里必須開(kāi)空調(diào)，但過(guò)去經(jīng)常停電，我沒(méi)辦法為顧客提供最好的服務(wù)。”
那時(shí)，馬耳他供電主要依靠海底電纜，技術(shù)故障頻發(fā)。2014年，馬耳他用戶平均每年停電9.69小時(shí)。到了2018年，平均停電時(shí)間下降到0.47小時(shí)。
電廠不再冒黑煙了
2013年，“一帶一路”倡議提出后，上海電力將目光投向了馬耳他。2014年11月，上海電力（馬耳他）控股有限公司（簡(jiǎn)稱“上海電力馬耳他公司”）在馬耳他注冊(cè)成立。緊接著，2014年12月，上海電力馬耳他公司分別以33.3%股權(quán)和90%股權(quán)入股馬耳他能源公司和D3發(fā)電有限公司。
馬耳他能源公司曾連年虧損。上海電力馬耳他公司參與公司日常經(jīng)營(yíng)后，第一年便實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
馬薩施洛克是個(gè)美麗的漁村。德利馬拉電站矗立在馬薩施洛克海濱，帶給海濱的是滾滾黑煙，電廠附近種植的檸檬上都落有斑斑黑點(diǎn)。電站內(nèi)的D3電廠有8臺(tái)燃燒重油的機(jī)組。上海電力入股后，著手改造D3電廠。
2016年，塞爾維亞人史蒂沃應(yīng)聘到上海電力馬耳他公司。他進(jìn)入公司時(shí)，D3電廠正在將重油機(jī)組改造成燃燒天然氣和輕油的雙燃料機(jī)組。
“一帶一路”是共贏之路。對(duì)于馬耳他項(xiàng)目，王運(yùn)丹說(shuō)得很實(shí)在：“別人開(kāi)心，我們也開(kāi)心。”截至目前，上海電力資產(chǎn)總額超過(guò)1000億元，海外資產(chǎn)總額超過(guò)90億元，控股裝機(jī)容量規(guī)模超過(guò)1500萬(wàn)千瓦，清潔能源占比超過(guò)45%。
馬耳他也“出海”了
如今，史蒂沃已定居馬耳他，結(jié)婚生子。他希望家鄉(xiāng)塞爾維亞的燃煤電廠也能轉(zhuǎn)型升級(jí)?；蛟S，史蒂沃的愿望很快就能實(shí)現(xiàn)。
上海電力馬耳他公司正積極在歐洲大陸開(kāi)發(fā)風(fēng)電、光伏等新能源項(xiàng)目。
在黑山共和國(guó)港口城市巴爾的莫祖拉山山脊上，23臺(tái)中國(guó)制造的2.0兆瓦低風(fēng)速智能風(fēng)機(jī)迎風(fēng)飛轉(zhuǎn)，蔚為壯觀。這是總裝機(jī)容量46兆瓦的莫祖拉風(fēng)電站。再過(guò)4天——11月18日，莫祖拉風(fēng)電項(xiàng)目將完工。
這一次，馬耳他也“出海”了。莫祖拉風(fēng)電站是由上海電力馬耳他公司與馬耳他政府?dāng)y手在第三方市場(chǎng)共建的新能源建設(shè)項(xiàng)目。
“這是馬耳他進(jìn)軍歐洲能源市場(chǎng)的首個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。”馬耳他能源與水利管理部部長(zhǎng)喬·米茲認(rèn)為，這是一個(gè)重要里程碑。
中國(guó)經(jīng)驗(yàn)更受認(rèn)可了
“我們將管理、技術(shù)也帶到了海外。”王運(yùn)丹說(shuō)，海內(nèi)外公司的標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的，就連員工飯卡都是一樣的。
在D3電廠工作的大衛(wèi)·格里斯迪，非常珍視自己的一項(xiàng)榮譽(yù)——國(guó)家電投“十大杰出奮斗者”。其實(shí)，剛開(kāi)始，大衛(wèi)覺(jué)得中國(guó)管理方式過(guò)于嚴(yán)格。但慢慢地，他喜歡上了中國(guó)企業(yè)的文化。有一次，公司管理層舉辦一個(gè)聚會(huì)，大衛(wèi)被告知可以帶家人參加，這讓他很感動(dòng)。
王運(yùn)丹說(shuō)，上海電力馬耳他公司以“家文化”將不同背景的員工凝聚在一起。
在技術(shù)上，大衛(wèi)剛開(kāi)始也不適應(yīng)。D3電廠油改氣后，大衛(wèi)皺了眉頭，他不懂天然氣發(fā)電技術(shù)。于是，公司定期安排外籍員工到中國(guó)電廠參觀學(xué)習(xí)。
中企為什么能創(chuàng)造一個(gè)個(gè)奇跡？11月8日，在第二屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)·國(guó)際質(zhì)量創(chuàng)新論壇上，王運(yùn)丹回答了記者提出的這個(gè)問(wèn)題：“改革開(kāi)放的經(jīng)驗(yàn)就是我們的優(yōu)勢(shì)。”
本報(bào)記者 潘旭濤
《 人民日?qǐng)?bào)海外版 》（ 2019年11月14日 第 05 版）
（原標(biāo)題：馬耳他外長(zhǎng)在進(jìn)博會(huì)上講述“一帶一路”故事——中企來(lái)了，用電的煩心事沒(méi)了）
