【經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年@治理現(xiàn)代化】
核心觀點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者王夙認(rèn)為，在人才的“集聚”方面，經(jīng)濟(jì)特區(qū)要繼續(xù)發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)特區(qū)作為探索先進(jìn)發(fā)展模式路徑的“尖子生”，不能只是單向吸引人才，更要做人才“集散地”，有“集聚”更要有“散發(fā)”。
習(xí)近平總書記曾指出，國(guó)家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才，人才是興國(guó)之本、富民之基、發(fā)展之源。辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。經(jīng)濟(jì)特區(qū)四十年的輝煌征程，恰是總書記重要指示的最佳注腳。
經(jīng)濟(jì)特區(qū)甫一設(shè)立，懷揣拼搏奮斗之心的百萬(wàn)人口南下，為稚嫩的經(jīng)濟(jì)特區(qū)注入了第一股“人氣”。以深圳為例，特區(qū)建立時(shí)不到3萬(wàn)人口，目前已經(jīng)超過了2000萬(wàn)。生生不息的人才“移民潮”，是特區(qū)未來(lái)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
在新一輪產(chǎn)業(yè)革命和強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”的大背景下，經(jīng)濟(jì)特區(qū)應(yīng)當(dāng)把人才工作特別是制造業(yè)領(lǐng)域科技人才工作當(dāng)作“牛鼻子”，爭(zhēng)做新時(shí)代科技人才的“集散地”。
在人才的“集聚”方面，經(jīng)濟(jì)特區(qū)要繼續(xù)發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)。
一是把產(chǎn)業(yè)定位于吸引科技人才的落腳點(diǎn)。當(dāng)前，打通“產(chǎn)學(xué)研”合作壁壘和促進(jìn)科技理論成果轉(zhuǎn)化是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。經(jīng)濟(jì)特區(qū)吸引科技人才，必須找準(zhǔn)落腳點(diǎn)。如果吸引科技人才的落腳點(diǎn)依然是高校等科研機(jī)構(gòu)，那只是單純實(shí)現(xiàn)人才的跨地域流動(dòng)，而沒有發(fā)揮引進(jìn)科技人才、增加本地發(fā)展新動(dòng)能的實(shí)質(zhì)目的。科技人才及其研究成果只有運(yùn)用于具體產(chǎn)業(yè)，才能推動(dòng)智力成果轉(zhuǎn)化進(jìn)而提高生產(chǎn)力，才能激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
二是把提升政府治理能力作為吸引人才的“定心丸”。經(jīng)過四十年的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)特區(qū)已經(jīng)具備了國(guó)內(nèi)相對(duì)領(lǐng)先的治理體系和治理能力。這些優(yōu)勢(shì)能夠節(jié)省人才在經(jīng)濟(jì)特區(qū)干事創(chuàng)業(yè)過程中的制度性交易成本，提升特區(qū)人才引進(jìn)工作的成功率與效率，堅(jiān)定外部人才奔向經(jīng)濟(jì)特區(qū)“懷抱”的決心和信心。
三是把優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境作為吸引高端人才的“催化劑”。深圳特區(qū)治理茅洲河、廈門特區(qū)治理筼筜湖，都是為了營(yíng)造與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境，珠海更是把優(yōu)美的環(huán)境打造成了一張“名片”。對(duì)于不少高端科技人才而言，生態(tài)環(huán)境的優(yōu)劣正成為其決定在何處干事創(chuàng)業(yè)的重要參考因素。經(jīng)濟(jì)特區(qū)要繼續(xù)發(fā)展和維持“宜產(chǎn)更宜居”的城市環(huán)境，增強(qiáng)吸引高端人才流入的競(jìng)爭(zhēng)力。
四是把寬容的社會(huì)氛圍作為吸引外來(lái)人才的價(jià)值靈魂。經(jīng)濟(jì)特區(qū)在社會(huì)氛圍的營(yíng)造上，需要注重兩個(gè)特別的方向。一方面要營(yíng)造有利于外來(lái)人才迅速融入本地生活的氛圍，深圳特區(qū)提出的“來(lái)了就是深圳人”的口號(hào)，簡(jiǎn)單凝練而又朗朗上口，巧妙地強(qiáng)化了外來(lái)人才的本地歸屬感。另一方面要培養(yǎng)“寬容失敗”的干事創(chuàng)業(yè)文化氛圍，并通過諸如制定“個(gè)人破產(chǎn)條例”等制度性舉措，呵護(hù)人才敢闖敢干的進(jìn)取心。
經(jīng)濟(jì)特區(qū)作為探索先進(jìn)發(fā)展模式路徑的“尖子生”，不能只是單向吸引人才，更要做人才“集散地”，有“集聚”更要有“散發(fā)”。
一方面，隨著特區(qū)范圍內(nèi)大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在遷移的客觀需要。特區(qū)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)疏解和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)推動(dòng)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)人才和科技人才跟著產(chǎn)業(yè)走，使這些人才能夠繼續(xù)造福產(chǎn)業(yè)的輸入地。另一方面，特區(qū)在鼓勵(lì)科技人才反向流動(dòng)時(shí)，可以把諸如優(yōu)化生態(tài)環(huán)境、提升治理能力等許多有益經(jīng)驗(yàn)與兄弟省市共享，在科技人才的“集散”中“授人以漁”。
經(jīng)濟(jì)特區(qū)只有繼續(xù)做好科技人才工作，才能在新時(shí)代踏上新征程、做出新成績(jī)?。ㄖ袊?guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院政策法規(guī)研究所行業(yè)改革發(fā)展研究室主任、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者 王夙）
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