馬臻認(rèn)為，不同大學(xué)之間、不同學(xué)科之間的差異很大，泛泛談?wù)?ldquo;博士生就業(yè)情況”過于籠統(tǒng)。他說：“有的高校，學(xué)科博士點(diǎn)膨脹，人比較多、科研基礎(chǔ)又不是很好，那么(博士畢業(yè)生)可能就有些不受待見了。”
通過觀察自己的碩士生、博士生找工作的情況，馬臻發(fā)現(xiàn)，碩士生往往要花很多時間實(shí)習(xí)，博士生找工作反而更簡單，只需投遞簡歷、再花少量時間面試即可。
在一些招聘者眼中，博士學(xué)位本身就有足夠的分量。馬臻的一個博士生找工作時，對方表現(xiàn)得非常信任這名學(xué)生：“能讀下博士學(xué)位的至少不傻，有專業(yè)能力。”
馬臻認(rèn)為：“機(jī)會永遠(yuǎn)是屬于強(qiáng)者的。”
學(xué)術(shù)圈外，博士何為？
早在2011年，《自然》雜志就曾連發(fā)3篇文章，矛頭直指博士過度生產(chǎn)現(xiàn)象。其中一篇文章認(rèn)為：博士規(guī)模之所以迅速擴(kuò)張，是受科研項(xiàng)目需求的驅(qū)動，而沒有充分考慮學(xué)術(shù)勞動力市場的容量。
近年來，中國的博士招生規(guī)模連年擴(kuò)大，去年9.55萬人被錄取為博士生，人數(shù)再創(chuàng)新高。博士帽多了，甚至一些并不指向?qū)W術(shù)生產(chǎn)的工作崗位也明確要求博士學(xué)歷。近年，有些高校招聘輔導(dǎo)員時要求應(yīng)聘者有博士學(xué)歷，而在以往，這個崗位上主要是本科或碩士畢業(yè)生。
1979年，美國學(xué)者蘭德爾·柯林斯在《文憑社會》一書中描述了“文憑通貨膨脹”的現(xiàn)象，他認(rèn)為：“隨著越來越多的人獲得更高的學(xué)位，工作職位對教育水平的要求也水漲船高。當(dāng)越來越多的人獲得某一教育文憑或?qū)W位時，其價值也就隨之下降。”
但與此同時，中國還存在一種矛盾的現(xiàn)象。
華東師范大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院副教授卿石松提到幾個數(shù)據(jù)：企業(yè)是我國研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出最多的部門，2017年各類企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占全國總量的77.6%，但企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)人員中擁有博士學(xué)位的還不到1%。另外，中國的高校里，除了研究型大學(xué)，具有博士學(xué)位的專任教師占比其實(shí)并不高。2017年，普通高等學(xué)校專任教師中擁有博士學(xué)位的僅占24.4%。
卿石松認(rèn)為，就傳統(tǒng)的博士“生產(chǎn)”目標(biāo)——培養(yǎng)學(xué)術(shù)接班人——來說，博士數(shù)量可能過多，但中國高校依然有較大的需求空間；如果換個角度看，知識經(jīng)濟(jì)時代需要高級人才，要推動科技和產(chǎn)業(yè)革命，更是需要大量的人才，“高層次人才，當(dāng)然越多越好”。他認(rèn)為：如果將企業(yè)的需求考慮在內(nèi)，目前的博士人才仍然不足。
在高等教育更為發(fā)達(dá)的美國，未來的輪廓初現(xiàn)：今年3月，美國自然科學(xué)基金會(NSF)發(fā)布報告稱，在私營部門(private sector)就業(yè)的博士畢業(yè)生占比(42%)首次接近教育機(jī)構(gòu)(43%)。這被視為具有歷史意義的重大轉(zhuǎn)折。
張?zhí)裨谧x博之前，就是奔著工業(yè)界去的。
面對幾份offer，她沒有太多猶豫便選定了這所位于美國東海岸的州立大學(xué)。在業(yè)界“大牛”手下工作了3年，張?zhí)裢ㄟ^學(xué)校和學(xué)院組織的講座開始接觸業(yè)界。
張?zhí)裢T的博士師兄師姐，大部分都到工業(yè)界工作，也有人到美國聯(lián)邦政府做與企業(yè)相關(guān)的科研工作。
今年暑期，張?zhí)裆暾埖讲ㄊ款D一家公司的實(shí)習(xí)崗位。她原以為，公司里的研發(fā)工作相對簡單，博士期間多學(xué)的知識可能用不上。但她開始工作后就發(fā)現(xiàn)，這家公司在研發(fā)很多新產(chǎn)品，她面臨著許多未知。
跟張?zhí)褡x博時做的課題相比，公司里的課題難度不大，但也有些挑戰(zhàn)。在這里，她的研究能在較短時間內(nèi)就看到答案，“正反饋來得很快”，這讓她覺得“自己的活兒沒白干”。相比之下，讀博時的研究就像一個人在廣闊的沙漠里踽踽獨(dú)行，不知還有多久才能看到綠洲，更不知道，前方究竟有沒有綠洲。
“在學(xué)校里做實(shí)驗(yàn)，需要不斷地試錯、不斷地試錯。”張?zhí)裾f。而在公司里做研究，容錯率比較低。
卿石松作調(diào)研時，有企業(yè)主向他抱怨：有的博士畢業(yè)生來到企業(yè)工作后，仍然延續(xù)學(xué)術(shù)研究的思路，但企業(yè)更看重研究的效益和時效性。
卿石松認(rèn)為，到企業(yè)工作，博士生需要理解商業(yè)文化和商業(yè)環(huán)境，例如更多考慮經(jīng)濟(jì)效益；但在博士培養(yǎng)過程中，學(xué)術(shù)能力仍應(yīng)是核心，此外可以注重通用能力的培養(yǎng)，如溝通能力、跨學(xué)科合作能力等。
卿石松說，在英國，出現(xiàn)了產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合培養(yǎng)博士的現(xiàn)象：企業(yè)若需要某方面的人才，便與擅長該領(lǐng)域的高校聯(lián)合培養(yǎng)。企業(yè)由此介入博士培養(yǎng)階段，博士生則帶著企業(yè)的研究課題讀博。
作為宏大結(jié)構(gòu)之中的個體，博士生們能做的也許就是更早地規(guī)劃未來。
作為導(dǎo)師，馬臻曾多次主動邀請名企HR來校做講座，為學(xué)生們講職業(yè)規(guī)范、職業(yè)倫理、應(yīng)聘和面試技巧等。
他認(rèn)為：“導(dǎo)師在學(xué)生找工作的過程中起到很大作用。”在學(xué)生需要的時候，馬臻會為他們介紹工作機(jī)會、親自寫推薦信，等等。平時，馬臻時常跟學(xué)生們“應(yīng)機(jī)說法”，例如提醒他們學(xué)會從領(lǐng)導(dǎo)者的視角思考問題。
短暫的企業(yè)工作經(jīng)歷，讓林飛重新審視所學(xué)。在企業(yè)工作時，林飛心里一直忐忑不安：“我學(xué)的專業(yè)，社會到底認(rèn)不認(rèn)可？”
他決定，就算未來去高校工作，也不能僅僅會寫論文，“否則研究的東西對社會無益”。他問自己：“要多想一想，我們能貢獻(xiàn)給社會什么？自己又希望得到什么？”
林飛的結(jié)論是：“研究要接地氣，學(xué)術(shù)才有生命力。”
(應(yīng)受訪者要求，孟溪、林飛、任奇、張?zhí)駷榛?
中國青年報·中國青年網(wǎng)記者 李雅娟 來源：中國青年報
