中新社發(fā) 王海濱 攝

　　那么，所謂的移動支付“下半場”會是什么樣的呢？

　　付一夫分析，進入移動支付的下半場之爭，各大巨頭的業(yè)務(wù)重心與競爭場景也會有所轉(zhuǎn)移，具體將涉及以下幾方面：

　　第一，“金融生態(tài)”之爭。所謂“金融生態(tài)”，本質(zhì)上就是“支付帶來的疊加價值”，包括信用、理財、保險、信貸、營銷等多種服務(wù)，在提供消費者便利的同時，引導(dǎo)商家更多地接入和使用。

　　第二，海外擴張之爭。在國內(nèi)移動支付競爭升級的背景下，海外市場將會成為各大巨頭競相爭奪的下一塊肥肉。目前，除最初的東南亞市場外，移動支付的新戰(zhàn)場不斷擴圍，并且已取得顯著成效，美國、歐洲、非洲均出現(xiàn)中國第三方支付平臺的身影。不過，就目前來看，國內(nèi)支付平臺的海外擴張之路依舊任重道遠。

　　第三，支付安全之爭。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)化帶來了便利，但是數(shù)據(jù)化帶來的安全問題也正在逐漸凸顯，如何滿足安全剛需將很可能成為下一個百億、甚至千億級市場。因此在移動支付的下半場，安全也將成為主戰(zhàn)場之一。

　　他還表示，移動支付的本質(zhì)依然是支付，既然是支付，就與消費和零售密不可分。而今，在國內(nèi)消費升級的大環(huán)境下，以及新零售的強勢來襲，移動支付也會隨之在未來有新的變化。比如蘇寧集團現(xiàn)已在南京、北京、上海等地開設(shè)了無人店，其中當(dāng)以“刷臉支付”黑科技為代表的新模式正式來到我們身邊時，移動支付的下一輪革新或許也就為期不遠了。

中新社發(fā) 王岡 攝

　　于此同時，付一夫還認為，移動支付帶來的不僅是便利和效率，更應(yīng)該是憑借其數(shù)據(jù)化特征，更好地連接商家和用戶，助力于廠商更精準(zhǔn)地研發(fā)產(chǎn)品，設(shè)計營銷策略。也就是說，除了支付外，移動支付還可以給商家提供營銷、數(shù)字、數(shù)據(jù)上的幫助等，商家深入了解消費者的方式得到了改變，為消費者提供更精準(zhǔn)化的營銷，這些都是移動支付給商業(yè)主體帶來的價值。“因此，在未來，隨著打通線上與線下的新零售模式的不斷發(fā)展與成熟，相信移動支付也會成為‘賦能’新零售的一個重要切入點。”（張文暉）

原標(biāo)題：移動支付進入下半場：天底下沒有白吃的午餐

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