馬云發(fā)出緊急預(yù)言：中國電商馬上要變天！

　　央視財經(jīng)記者侯凱笛：剛才您也說，像這個雙十一不是阿里巴巴一家的一個節(jié)日，它現(xiàn)在已經(jīng)變成一個全民狂歡性了，大部分電商幾乎都在參與這個節(jié)日?？墒蔷驮诓痪弥澳舱f過這樣一句話，說未來阿里巴巴將不再是一個電商的公司，可能電商就要消失了，您說這個話當(dāng)時的。

　　馬云：我說是電商，我第一講是未來的純電商會日子很難過，可能就會沒有，未來的純線下模式也會沒有。當(dāng)然，電商依舊會高速發(fā)展，這幾年，未來幾年，今年、明年、后年，我認為電商還會高速發(fā)展。這個就像支付寶、淘寶、天貓，整個阿里生態(tài)系統(tǒng)依然會起來。

　　但是你看未來是什么，因為如果純電商做的很好，沒有線下的支持，沒有跟線下的配合，我覺得電商是走不久的。如果線下依舊跟，不去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這也會走不久。什么是電商，電商就是我們掌握了整個互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的思考、互聯(lián)網(wǎng)的運營方式，我們創(chuàng)造出一種新的商業(yè)模式，適應(yīng)未來的商業(yè)模式。

　　所以我覺得純電商，未來，不是這兩年，未來會面臨巨大的挑戰(zhàn)，純線下也會在未來遇到巨大的挑戰(zhàn)。所以我們覺得，未來是誕生一種新零售，就是線上、線下、物流、數(shù)據(jù)、技術(shù)的完美結(jié)合，誕生一種新的零售形態(tài)，這也會影響到城市的，新的城市這個商業(yè)區(qū)的變革，影響到供應(yīng)鏈的變革，供給側(cè)的改革。

　　所以我自己覺得，未來的三十年，短的可能五年到十年就能看到巨大的變革。所以從明年開始，阿里必須是做到提前準備，只有我們準備好了，跟著我們的客戶，因為我們必須不是為自己準備，不僅僅要為自己準備，我們還要為我們的消費者準備好，要為我們的中小企業(yè)準備好，為跟著我們生態(tài)鏈的所有的合作伙伴準備好。所以我們要提醒大家，天很快要變了。

　　阿里巴巴增速觸及“天花板”？馬云巧妙回應(yīng)：陽光燦爛的時候修理屋頂

　　央視財經(jīng)記者侯凱笛：就像您說的，天要變了，但看到因為阿里巴巴發(fā)了三季報，當(dāng)中我們看到包括電商層面的，年活躍用戶數(shù)，以及電商的這個增長率，可能都有一點點碰到天花板了，是不是因為這個原因我們才要做出去電商化？但是對于中小電商來說，您覺得天要變的時候，他們應(yīng)該做些什么？

　　馬云：我覺得第三季度并沒有顯出客戶數(shù)不活躍，或者碰到天花板，如果講電商有天花板，如果講這個天花板，那我覺得是太沒有想象力了。我覺得剛剛開始，只是今天問的，因為電商到今天為止只占了整個中國零售，中國零售的10%左右，還有90%的傳統(tǒng)商業(yè)都沒變革呢。所以我們今天要問的，不是讓電商有多少增長，而是讓整個中國傳統(tǒng)零售行業(yè)有多少增長。

　　其實我覺得今天的，我們這個電商，如果純電商發(fā)展的越快，對傳統(tǒng)零售的打擊越大，這不是大家要看到的。只有把90%的傳統(tǒng)零售進行徹底的改革，讓他們也抓住這個技術(shù)才是最重要的。所以阿里這幾年的，未來幾年的專注點，不是讓考慮自己有多少增長，因為我們要考慮90%的傳統(tǒng)零售行業(yè)，讓他們?nèi)绾巫兏?，因為只有他們變革了，阿里的變革是在他們的成長中得到益處的。

　　所以第一我們依舊保持高速增長，第二我們對電商充滿信心，因為我一直是這么覺得，陽光燦爛的時候修理屋頂。今年阿里形勢最好，但這個時候如果不對自己進行變革，不去考慮別人的未來去變革，阿里走不到未來的。所以這是我們自己主動提出，我們看到的未來，必須告訴大家，這是我們對未來的看法，并且我們將會為未來而做自己的改變，也希望大家做好這樣的改變，我們對問題的看法和認識。