據(jù)臺媒報道，臺灣開放人民幣業(yè)務(wù)屆滿5周年，人民幣市場蓬勃發(fā)展，包括人民幣存款、貸款、匯款以及人民幣計價基金與債券等金融業(yè)務(wù)及商品，不斷推陳出新，規(guī)模也日益龐大。臺灣《旺報》10日發(fā)表社論文章指出，人民幣業(yè)務(wù)開放5周年的成效，讓我們看到兩岸金融合作美好的一面。若能將此模式套用到臺灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展上，相信一定可以截長補短，完善臺灣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。過去臺灣在推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的歷程中，過于盲目崇拜和迷信硅谷經(jīng)驗，但是募資成效卻不彰，或許是時候該轉(zhuǎn)換思維了。借東風不見得比引西風來得有效，主政者應(yīng)該要有這樣的體認。
社論摘編如下：
臺灣開放人民幣業(yè)務(wù)屆滿5周年，人民幣市場蓬勃發(fā)展，包括人民幣存款、貸款、匯款以及人民幣計價基金與債券等金融業(yè)務(wù)及商品，不斷推陳出新，規(guī)模也日益龐大。無論是基于交易媒介、價值儲藏，以及計價單位的考量，隨著民間企業(yè)與個人對人民幣實質(zhì)需求的提升，人民幣在臺灣金融市場的交易比重也大幅提高。即使兩岸溝通機制在這兩年陷入停擺狀態(tài)，卻未折損人民幣在兩岸經(jīng)貿(mào)往來與投資的重要性，臺灣也逐漸發(fā)展成為全球主要人民幣離岸市場之一。
在見證豐碩成果的同時，卻不免令人擔憂，未來兩岸金融合作何去何從？特別是兩岸經(jīng)貿(mào)依賴性仍高，并未因換黨執(zhí)政而有所冷卻。2017年兩岸貿(mào)易額持續(xù)創(chuàng)下1994億美元的歷史新高，顯見民間商業(yè)往來依舊相當熱絡(luò)，這其實也提供兩岸金融很大的合作空間。
臺灣正全力推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展，希望通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來的生產(chǎn)活力與附加價值，提升未來的經(jīng)濟動能與就業(yè)機會。這個工程十分浩大，且需要龐大的民間資本力量支持。因為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隱含的高失敗風險，傳統(tǒng)金融業(yè)者望之卻步，僅能仰賴臺當局補助或是天使投資人與創(chuàng)投業(yè)者的投入。偏偏臺灣在這一塊，發(fā)展程度不如歐美地區(qū)，也不如大陸那般快速，天使投資人有如鳳毛麟角，即使是創(chuàng)投業(yè)者，也多只愿意投入商業(yè)模式比較確定且有穩(wěn)定獲利來源的后期階段。許多空有良好創(chuàng)意或優(yōu)良產(chǎn)品與技術(shù)的新創(chuàng)業(yè)者，在遲遲無法取得資金挹注的情況下胎死腹中，難以跨過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的死亡之谷。無形中，也壓抑了島內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。
相較之下，近年來大陸在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新（所謂的雙創(chuàng)）政策目標的驅(qū)動下，帶動了民間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，也吸引非常多天使投資人與創(chuàng)投業(yè)者投入，甚至一些大型民間企業(yè)，也紛紛設(shè)立各類的創(chuàng)投基金，市場生氣蓬勃。根據(jù)KPMG與CB insight的統(tǒng)計，近5年來，亞洲市場創(chuàng)投投資金額占全球比重得以從2013年的10%，迅速攀升至2017年的30其中關(guān)鍵角色就是大陸的快速崛起。累計至2017年底止，大陸涵蓋早期投資、創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)投資在內(nèi)的市場規(guī)模，已超過8.5兆人民幣，躍居世界第二，顯示大陸在全球早期資金市場的重要性與未來性。
臺灣若能與大陸進行實質(zhì)合作，對島內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必有極為正面的幫助?？上_當局對于陸資仍抱持著戒慎恐懼、避之唯恐不及的心態(tài)，不愿大舉開放陸資來臺投資，這也逼使島內(nèi)一些有潛力且不排斥陸資的新創(chuàng)業(yè)者，只能選擇繞道取得營運所需資金。長期以往，島內(nèi)新創(chuàng)環(huán)境將會衍生出嚴重的逆選擇問題。惡性循環(huán)下，臺灣新創(chuàng)環(huán)境日益惡化，自然也就不足為奇。
人民幣業(yè)務(wù)開放5周年的成效，讓我們看到兩岸金融合作美好的一面。若能將此模式套用到臺灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展上，相信一定可以截長補短，完善臺灣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。過去臺灣在推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的歷程中，過于盲目崇拜和迷信硅谷經(jīng)驗，資金鏈結(jié)也多以硅谷為主，如每年挑選新創(chuàng)團隊至硅谷或找硅谷知名投資人來臺等，但是募資成效卻不彰，或許是時候該轉(zhuǎn)換思維了。借東風不見得比引西風來得有效，主政者應(yīng)該要有這樣的體認。
