臺(tái)灣開(kāi)南大學(xué)公共事務(wù)管理學(xué)系專任副教授曹瑞泰(圖片來(lái)源：中評(píng)社)

　　針對(duì)臺(tái)灣企業(yè)面臨“衰退困境”，大型企業(yè)變成中型企業(yè)，中型企業(yè)縮小變成小型企業(yè)，臺(tái)灣開(kāi)南大學(xué)公共事務(wù)管理學(xué)系專任副教授曹瑞泰接受香港中評(píng)社專訪表示，臺(tái)當(dāng)局要做的是就是替廠商搭建平臺(tái)，為企業(yè)通往市場(chǎng)造橋鋪路，好比簽訂自由貿(mào)易協(xié)定(FTA)、或松綁過(guò)度的管制。當(dāng)然，蔡英文當(dāng)局的思維也要改變，不能局限于意識(shí)形態(tài)、滿足支持者想法，應(yīng)該以宏觀整體戰(zhàn)略來(lái)思考。

　　曹瑞泰表示，蔡當(dāng)局要改善經(jīng)濟(jì)，要做就是建立平臺(tái)與橋梁，不過(guò)從兩岸關(guān)系來(lái)看，由于服貿(mào)目前還卡住，經(jīng)濟(jì)根本不可能有所改善，兩岸經(jīng)濟(jì)不會(huì)更好，也不用寄望會(huì)有進(jìn)一步發(fā)展。

　　他說(shuō)，現(xiàn)在兩岸關(guān)系，無(wú)論是政治、或經(jīng)濟(jì)，主動(dòng)權(quán)均在中國(guó)大陸，不在蔡政府手上，大陸想給臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)環(huán)境，就提供臺(tái)灣青年眾多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)條件;不想買(mǎi)臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)，臺(tái)灣的虱目魚(yú)與香蕉就生產(chǎn)過(guò)剩;停掉貨運(yùn)“小三通”、關(guān)稅優(yōu)惠，臺(tái)商的競(jìng)爭(zhēng)力就暴跌，就是因?yàn)槭チ薊CFA、沒(méi)了服貿(mào)、兩岸溝通的機(jī)制也斷線，連協(xié)商的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。加上臺(tái)灣還是意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)，蔡政府管太多，橋梁又沒(méi)有搭好，企業(yè)自然面臨考驗(yàn)與困境。

　　曹瑞泰舉例，蔡英文當(dāng)局或許會(huì)認(rèn)為，不要對(duì)中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)太過(guò)依賴，應(yīng)該分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，可以發(fā)展臺(tái)日關(guān)系或者臺(tái)美關(guān)系，不過(guò)光看臺(tái)日逆差嚴(yán)重，日本賺臺(tái)灣錢(qián)相當(dāng)可觀，結(jié)果日本有特別給予臺(tái)灣自由貿(mào)易協(xié)定(FTA)等優(yōu)惠嗎？

　　他說(shuō)，若依據(jù)蔡當(dāng)局的思維，基于“臺(tái)日友好關(guān)系”、或“國(guó)家”發(fā)展的共同利益與需求，臺(tái)日應(yīng)該結(jié)合成為一體，一起對(duì)抗中國(guó)。但若根據(jù)這個(gè)邏輯，日本應(yīng)該協(xié)助臺(tái)灣、打開(kāi)市場(chǎng)歡迎臺(tái)灣，甚至為臺(tái)灣在日本開(kāi)設(shè)臺(tái)灣專區(qū)，結(jié)果迄今仍沒(méi)有看到具體友善方案，還不斷要求臺(tái)灣多開(kāi)放日本食品輸入臺(tái)灣，多賺臺(tái)灣的錢(qián)。

　　曹瑞泰解釋，臺(tái)日經(jīng)貿(mào)發(fā)展不對(duì)等，這不是廠商可以解決，這是政府要解決，尤其政府的態(tài)度更是關(guān)鍵，好比日本在緬甸等東南亞國(guó)家設(shè)立工業(yè)園區(qū)，臺(tái)當(dāng)局的相關(guān)單位還協(xié)助日本在臺(tái)舉行類似招商說(shuō)明會(huì)，雖以“臺(tái)日搭橋”為名，但若站在臺(tái)灣整體利益的立場(chǎng)而言，卻是非常不恰當(dāng)?shù)淖鞣ā?/p>

　　他分析，基于少數(shù)人的主張與利益，好比維系“臺(tái)獨(dú)”理念或是民進(jìn)黨本身政黨利益，以及基于臺(tái)灣整體老百姓利益來(lái)考量，這是兩個(gè)命題，戰(zhàn)略思維是完全不一樣。

　　曹瑞泰稱，蔡當(dāng)局沒(méi)有幫企業(yè)對(duì)外搭橋，已經(jīng)看出困境，事實(shí)上，企業(yè)在臺(tái)灣發(fā)展還面臨水電能源的不穩(wěn)定與缺乏，要知道，現(xiàn)在全世界對(duì)臺(tái)灣最感興趣，就是對(duì)臺(tái)銷(xiāo)售大型天然氣發(fā)電機(jī)組，搶奪這個(gè)市場(chǎng)，因?yàn)樽詮牟坍?dāng)局上臺(tái)，臺(tái)灣的大型企業(yè)整天擔(dān)心，哪天突然斷停電，損失慘重，無(wú)不設(shè)法想自己發(fā)電來(lái)備用;加上“一例一休”增加成本，也把企業(yè)綁死。如此這般，臺(tái)灣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模自然縮小，就算接單，也要海外生產(chǎn)，因?yàn)楝F(xiàn)階段臺(tái)灣能源的風(fēng)險(xiǎn)太大、因?yàn)榕_(tái)灣沒(méi)有簽訂FTA，銷(xiāo)售到海外市場(chǎng)，高關(guān)稅、高負(fù)擔(dān)，利潤(rùn)被吃掉。

　　曹瑞泰呼吁蔡當(dāng)局，要改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，首先要改變思維，不能用當(dāng)初為了拼執(zhí)政、打天下的口號(hào)，來(lái)治理臺(tái)灣，若如此臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)不可能有機(jī)會(huì)改善。想想日本安倍政府，考慮的是整體國(guó)家戰(zhàn)略，蔡當(dāng)局可惜還是意識(shí)形態(tài)掛帥、還是基于自己少數(shù)人的利益，特別是“獨(dú)派”或民進(jìn)黨一黨的想法，若考量整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、臺(tái)灣整體發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，就不會(huì)是這樣。