“反媒體壟斷法”限制了提升媒體整體競爭力的機會。（圖片來源：臺灣《中時電子報》）

　　據(jù)臺灣中時電子報報道，由于臺灣市場小，所以媒體很容易陷入過度競爭的狀況，目前臺當局規(guī)劃的“反媒體壟斷法”，對于媒體橫向、縱向的發(fā)展“綁手綁腳”，更加限制了提升媒體整體競爭力的機會。

　　報道指出，國際市場最近每一兩年都有幾個大型并購案出現(xiàn)，包括Vodafone并購德國第一大有線電視業(yè)者Kabel Deu tschland，美國AT＆T收購時代華納，都是以鼓勵取代限制，讓企業(yè)在匯流發(fā)展趨勢中大展拳腳，這些并購案如果發(fā)生在臺灣，早就被視為“大恐龍”，恐怕沒有一個并購案可以好好善了。

　　至于臺灣近幾年的氛圍，只要是大企業(yè)出手并購媒體，就會有民意代表時不時蹦出來扣上“媒體壟斷”的帽子，或者質(zhì)疑財務操作杠桿有問題，極盡所能地運用民粹，讓并購案一個個自動撤件、無疾而終。

　　如今，NCC再祭出“反媒體壟斷法”，針對傳統(tǒng)媒體祭出五個禁止紅線，美其名曰是為了防止媒體集團坐大，但其實在全新的匯流時代，所有的“機會”都需要被創(chuàng)造出來，不管是大型的影視片、還是有口碑的戲劇，若不是財力雄厚的集團，誰有能力斥巨資拍出大片來。

　　如果在未來的數(shù)字化匯流時代，沒有企業(yè)愿意砸下重資制作好的數(shù)字內(nèi)容，沒有政策引導或鼓勵業(yè)者投資，那么臺灣媒體的未來注定不會有競爭力。

　　近來，臺灣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境彌漫著一股消極的低氣壓，兩岸關系降到冰點，大陸游客不來，旅游、觀光、零售業(yè)蕭條，兩岸關系倒退，產(chǎn)業(yè)交流、經(jīng)貿(mào)往來也都明顯降溫，如今連值得鼓勵內(nèi)部投資的匯流產(chǎn)業(yè)，也要畫出紅線、黃線，讓業(yè)者早早斷了擴張版圖的念頭。

　　報道稱，信息匯流日新月異，全世界都在迎接這股匯流新浪潮的到來，臺當局應該思考的，是順應國際環(huán)境的改變，鼓勵媒體整合以提升競爭力，而不是全力反制，否則跨國OTT業(yè)者排山倒海的進入臺灣，媒體產(chǎn)業(yè)如何能抵擋國際媒體“侵門踏戶”般的競爭？